還有1個多月,2019年就結束了。
互聯網人今年的增長指標完成得怎樣?兩位朋友的“不尋常”經歷挺有代表性,是否也有你的影子?
年底了,業績完成度卻不到60%的阿賢
阿賢在一家社交電商公司做主管,前幾天跟我吃飯,我看他面如死灰,問他怎么了。
他說,最近比較喪,主要是年底了,業績目標完成度卻只有57%左右。
今年他那條業務線都在吃老本,沒有做任何創新和玩法迭代,拼團、裂變、分銷、社群等模式,效果大不如前。最近4個月目標完成度逐月走低,卻不知道如何提升,心累、疲憊、無力到極點了,團隊士氣也下降嚴重。
11月初開了月度會議,老板要求他月底提交明年的業務規劃,核心闡述清楚2020年業績如何翻倍增長,需要哪些資源支持。
阿賢為此苦惱到了極點,因為當前各種方法只是在維穩,能否把現在下降趨勢拉回來,都不好說,更別說翻倍了。
面了5家大廠,卻 0 offer的靜珊
另一位是我的學妹靜珊,她正處于換工作的迷茫期。
由于今年各項數據一直在下降,婧姍那條業務線,可能會被優化的內部小道消息不絕于耳。再加上工作快3年,月薪只有15k,校招畢業生都快趕上她的薪資,靜珊決定跳槽。
之前有些做用戶增長的經驗,這兩年各大廠增長崗薪資25k+的比比皆是,工作內容也有前途,是趨勢。因此靜珊一開始投的全是增長崗。
鵝廠、快手、抖音的增長崗都面了,卻都沒拿到offer。又改面普通的產品崗,面了京東、美圖,依然被拒。
靜珊跟我訴苦:原本以為憑著過去的經驗,可以拿到增長崗的offer。沒想到成現在這樣了……最近面到懷疑人生!師姐有什么建議,我想這段時間準備準備,年后再戰!
現在如何做準備,才能在2020年年初破局?
阿賢的經歷絕非個例,在流量紅利和宏觀環境的變化下,業務難增長,核心指標完成度低的現象,越來越普遍。
靜珊則是另一類同學的代表。看中大廠增長崗位的高薪資高發展,但由于沒有系統、有效的增長方法,無奈被拒。面普通產品/運營崗,大環境影響,又比往年更難拿到offer。
如果你正在負責增長,每天忙忙碌碌,卻沒有產出不知道干了什么?
如果你在一個中小型的企業,不知道大廠如何體系化地做增長?
如果你希望在新的一年突破自己,拿到滿意的高薪offer?
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歡迎加入“騰訊課堂&起點學院”聯合打造的“用戶增長訓練營”第8期,已經有1000+各大廠的同學在這里畢業。
課程不是長篇大論的高端方法論,而是直面大廠的工作方式和操盤案例深度拆解,掰開了揉碎了,把最干的增長知識、思考邏輯傳遞給大家。
關于課程的幾個事實 1. 各大廠老司機、中層管理們危機感很強
從往期同學來看,平均工作年限5年。同學來自騰訊、阿里、百度、網易、滴滴等大廠。
2. 不僅找到當前增長問題的解決方法,還能為自己的未來賦能
一方面希望大家學習后,能實際運用在工作中,解決當前業務上的增長難題,或者成功面試用戶增長崗位。
另一個重要的方面,增長訓練營已經有1000多位同學學習,他們工作年限3-6年,增長經驗0-3年。我們也希望能給這個階段的同學們賦能,在創業、求職內推、中高層晉升等方面幫助到。
課程主要分為4大模塊:增長認知、流量獲取、流量落地轉化,和導師操盤案例復盤。
工欲善其事必先利其器,在做增長前,一些一定得知道的重要前提和知識,在增長認知模塊會逐一告訴大家。
緊接著的流量獲取和流量落地轉化模塊,是此次訓練營授課內容的重中之重。我們花了很大力氣,和授課老師反復打磨,將這兩大模塊的內容做到了足夠的強落地強實操,解決你當前的增長難題
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比如:
(1)如果你正在做付費投放,ROI不理想。或者正在打算做付費投放,但不知道其中奧秘,擔心燒錢沒效果。我們會教你付費投放的三個步驟,教你如何有效測試創意,如何優化落地路徑等等~我們老師在操盤花點時間的付費投放時,成功將成本降低2/3,這一部分的內容和你學習后的實操效果,值得期待!
(2)如果你想要用分銷的方式,來獲取更多的用戶和收入,但不知道具體如何操作。我們會教你設計分銷機制的6大要點,招募分銷員的4大步驟,運營分銷員的4大技巧。學完還不會操盤分銷,算我們輸
(3)如果你當前的付費轉化遇到問題,我們會教你實現高轉化率的制勝6要素,用這6要素去重新設計自己的付費轉化,效果會不錯~另外,除了轉化環節,我們還會教你讓用戶在收銀臺大腦短路的3板斧,在最后的付費環節,再給用戶的心理致命一擊
(太多內容了,這里寫不完。更多學了就能用的內容,我們課程里見)
第4模塊的導師操盤案例深度復盤,則是另一個值得期待的點!
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3. 老司機們高度認可的實用增長訓練營
來自騰訊老司機同學的評價:
增長訓練營同學學習后,增長了幾倍:
班級群里經常有同學反饋,課程非常實用,解決實際工作問題:
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除了落地實操的課程內容,課程里10+的增長模型、25+的前沿增長案例,都徹底打開和升級你的增長思維。
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增長訓練營課程導師
Kevin老師,在每日優鮮時,任職用戶增長專家,操盤每月百萬級用戶增長,有大量一線操盤經驗;也曾在生鮮電商領域創業3年,歷經3輪融資,完成從0到數十萬用戶、千萬級GMV的積累,對小型創業團隊的增長問題有深刻的理解。
蘇婷老師,在花點時間任職用戶增長總監期間,實現每月千萬級別GMV,見證了700%的業務增長;曾負責戴爾中小企業、積木盒子、花點時間和老司機的用戶和營收增長,橫跨ToB、O2O團購、互聯網金融等多行業的增長經驗。
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