創(chuàng)業(yè)家&i黑馬訊（竇悅怡） 11月22日消息，由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的“第十二屆創(chuàng)業(yè)家年會”今日在北京舉辦。小熊U租創(chuàng)始人＆CEO胡祚雄出席活動并發(fā)表演講。
胡祚雄在演講中表示，經(jīng)濟下行壓力下，中國進入了存量競爭時代，所有企業(yè)家都應該更加關注“效率”，相較于技術進步、管理提升、流程優(yōu)化，生產工具尤其是辦公IT設備的效率提升更容易實現(xiàn)，也能夠最快速地提升員工效率，但恰恰是這條“捷徑”也最容易被大家忽視。IBM統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，IBM使用蘋果電腦的員工，在業(yè)績評估中超出預期的可能性比使用Windows電腦的要高出22%，帶來的銷售收入也高出16%。
以下為經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯過的演講節(jié)選：
今天我給分享的主題是《產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，如何抓住效率的命脈》。
按照我的理解，“一億中流”所描述的企業(yè)應該是中國企業(yè)的中堅力量，是正在蓄勢待發(fā)的高成長企業(yè)，同時也正在面臨發(fā)展突破的關鍵時刻。但目前的大環(huán)境給我們樹立了兩座高墻，一面是資本市場趨冷、融資難的困境，一面是經(jīng)營成本上升的壓力。
首先，是資本市場趨冷，融資難。今天很多機構投資人都在討論，到底現(xiàn)在是不是資本寒冬？
嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲不認可“資本市場寒冬說”。因為寒冬之后，還會有春天，但現(xiàn)在的情況是未來未必有春天。而產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代是一個存量市場，存量競爭下，企業(yè)效率為王。
另一方面，是企業(yè)經(jīng)營成本在上升。
中國企業(yè)，尤其是“一億中流“的企業(yè)，怎么能夠在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代保持發(fā)展，有所突破，我認為效率是最重要的命脈。
我們看到和產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關的一些概念，例如大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、云計算、人工智能等等，這些最終都跟一個詞語發(fā)生聯(lián)系，那就是——IT終端。
企業(yè)IT終端包含PC電腦，手機、IPAD、服務器、顯示器等等，在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景下，終端的重要性被拉到前所未有的高度，終端也會和技術一樣也需要去快速迭代。
十年前我們不會想到中國的手機應用能有這樣的廣泛，也沒有想到，我們會每兩年更換價格3000-8000元不等的智能手機。
中國手機用戶更換的頻率是全球最高的，德勤《2018中國移動消費者調研》報告顯示，中國用戶比世界上其他國家更換的速度更快、頻次更高。
一方面是我們對手機的依賴性越來越強，另外是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，兩年前的手機硬件已經(jīng)很難跟上支撐今天的網(wǎng)絡環(huán)境和技術要求。
實際上，手機使用遇到的問題，在IT終端的各個類別中都會出現(xiàn)，個人使用的體驗感下降，在企業(yè)運營領域則表現(xiàn)為效率降低。整體來說，IT設備的終端隨著購買年限性能在逐漸下降，特別是經(jīng)濟寒冬之下，挖存量市場，如何提升企業(yè)的效率成為大家關注的問題。
例如，日本的廣場協(xié)議（上世紀80-90年代）之后，日元升值，地產泡沫破滅，企業(yè)生存困難，堅持下來的企業(yè)大多有一個共性，就是最大程度挖掘自身潛能，提升效率，以前一個工人一臺機器一天100件的產量，通過設備升級、人員培訓、流程優(yōu)化，做到了一個工人一臺機器一天180件的產量，大大降低了單件產品成本，在效率上提升了競爭力。
所以，越是在困難的時候，越需要最大程度去挖掘自身潛能，提高自身的效率。
這里有兩個非常有意思的數(shù)據(jù)，一個是英特爾近兩年發(fā)布的企業(yè)員工職場滿意度調查，其中對工作造成負面影響的因素，排行最高的一項是“電腦設備反應慢、死機等”，選擇這項的員工達到了66%以上，90后員工選擇比例在75%以上，甚至有35%的90后員工在選擇“換工作主要考慮因素”時，選擇了“電腦等辦公室硬件配備和公司基礎設施差”的選項。
另一組數(shù)據(jù)，是IBM最近的一個調查報告。2015年IBM內部開始允許用蘋果電腦，截止到現(xiàn)在，這四年IBM內部換上了20萬臺的蘋果電腦。經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，使用蘋果電腦的員工，在業(yè)績評估中超出預期的可能性比使用Windows電腦的要高出22%，帶來的銷售收入也高出16%
從這組數(shù)據(jù)我們可以看出，企業(yè)的員工對設備的需求和電腦性能下降之間的矛盾非常大，同時，企業(yè)電腦的效率跟企業(yè)的收益是成正比的，這兩個結論非常值得我們企業(yè)家關注。
既要保證IT效率，又要控制IT資產的投入成本，企業(yè)需要的是改變IT設備的采購模式和IT資產的優(yōu)化配置。我們小熊U租所在做的事情，就是從IT設備這個場景，為企業(yè)提供綜合解決方案，幫助企業(yè)解決資金投入大、效率低下、資產管理難、技術運維響應慢的痛點。
小熊U租是中國領先的IT辦公設備運營商，我們提供IT設備綜合解決方案，包括IT辦公設備租賃，IT技術服務，IT設備回收，資產管理SaaS軟件等服務。從去年5月份開始，我們一年內完成了4輪融資，除了引入了京東、達晨、東方富海、前海長城等投資機構，也獲得了國家中小企業(yè)發(fā)展基金、財政部旗下國家新興產業(yè)基金、深圳市引導基金以及深圳福田區(qū)引導基金等四支政府基金注資。
我給大家介紹兩個我們的案例。
第一個是每日優(yōu)鮮。在企業(yè)高速發(fā)展的過程中，每日優(yōu)鮮從三年前租賃六七十臺電腦，到現(xiàn)在變成六七千臺電腦，他最大的困擾是如何降低設備帶來的資金占用問題。
我們采用的方案是租賃智能推薦，幫助每日優(yōu)鮮快速匹配員工的IT設備，從不到100元/臺/月的普通辦公電腦，到用于技術開發(fā)超過1000元/臺/月的高配蘋果電腦；同時通過每月回訪，應用智能風控的大數(shù)據(jù)算法，得出每日優(yōu)鮮的免押金額度，從最早幾十萬到現(xiàn)在幾千萬的額度；再通過以租代買的模式，讓他們3年時間節(jié)省了逾千萬現(xiàn)金流。
第二個案例是某世界500強企業(yè)，該客戶為了實現(xiàn)移動終端上的數(shù)字化轉型、提升移動辦公效率，打算在今年為員工配發(fā)專用工作手機。但傳統(tǒng)采購方式涉及成本高、資產管理及處置繁瑣、員工分布全國導致回收成本高昂等問題。因此，小熊U租提供了一站式租賃解決方案，包括4000臺iPhone XR手機、定制化管理平臺、專屬項目技術運維團隊，通過資產管理軟件進行設備編碼、統(tǒng)一分級管理，解決設備發(fā)放一對一匹配、設備管理與回收無縫鏈接，不僅降低98%的一次資金投入，同時移動辦公效率提升70%，資產管理提升超過200%。
過去15年，小熊U租服務了超過3萬家的企業(yè)客戶，伴隨了許多客戶的成長與發(fā)展，所以，從某種意義上來說，
我們和黑馬在做同一件事，為中小企業(yè)賦能，幫助中小企業(yè)提升效率、為中小企業(yè)加速，與企業(yè)一同成長。
最后，祝各位都能抓住效率的命脈，讓企業(yè)實現(xiàn)蛻變，突破瓶頸，邁入10億俱樂部。謝謝！
