并非所有人都是生而偉大，對于足球教練這個職位而言更是如此，很多功成名就的偉大主教練其實在剛入行的時候并非一帆風順甚至有過極其黑暗的經歷，著名的足球雜志《FourFourTwo》盤點了8位知名教練的人生低谷階段，有些故事耳熟能詳，但有些事情不妨一起來讀一讀，今天帶來的是上篇，布萊恩-克拉夫、弗格森、勒夫和溫格的故事。

1.布萊恩-克拉夫：在低級聯賽被多方羞辱

大家還記得2007年，當初意氣風發的穆里尼奧和切爾西老板阿布鬧矛盾，最終狂人帶著2奪英超冠軍獎杯和2次歐冠半決賽的成績離開斯坦福橋的故事嗎？如果葡萄牙人當時想：“管他X的，此處不留爺自有留爺處，我帶英冠球隊去”，會是如何的情形？

穆里尼奧之前布萊恩-克拉夫是英國足球歷史上最有個性的主帥，當年他帶領德比郡一舉拿到聯賽冠軍并且在1973年進入歐冠4強，最后輸給尤文的比賽也充滿爭議，可以說無論國內還是國際賽場表現都十分出色。8個月后他成為布萊頓主帥，和目前在頂級聯賽的海鷗不同，當時他們位居英格蘭第三級聯賽。

克拉夫在南海岸帶隊打了34場比賽，比他后一份工作多了26場，1974年他在利茲聯只待了44天就甩手走人再次名噪一時。在布萊頓的日子可以說只是克拉夫執教生涯短暫且不出彩的一部分，不過他在戈德斯通的一些遭遇比之后在埃蘭路還要慘，簡而言之就是一位英格蘭頂級主帥在低級聯賽被羞辱了。

和德比郡老板薩姆-朗森的矛盾讓克拉夫在1972年4月份差點直接掛印走人，當時他曾經短暫辭去德比郡教練的職位，并且準備去考文垂，結果幾小時后朗森答應給他增加工資，克拉夫最終留任。第二年10月份克拉夫再次提出辭職，這次朗森笑到了最后，主教練被踢出了俱樂部。

在離開德比郡后的12天內克拉夫認為他下一份工作應該是接手一支沒有降級之虞的球隊，彼得-泰勒和他一起重新開始，經歷布萊頓和利茲聯后他們在諾丁漢森林大獲成功，帶隊拿到1個聯賽冠軍還有2個歐冠冠軍。

克拉夫無需證明自己，唯一的動機就只剩錢了。布萊頓擁有一位雄心壯志的老板，邁克-班貝爾給他開出了一份無法拒絕的合同，不過最終他也沒能在那里取得成功。

新帥帶隊的前5場比賽僅勝1場，布萊頓在足總杯第一輪的重賽中被對手好好羞辱了一番，他們輸給了業余聯賽的Walton&Hersham，而且是在主場，還是0-4慘敗。3天后他們面對狀態正佳的布里斯托爾流浪者，還是主場，結果這次更慘，2-8告負。

第二天克拉夫帶著他的兒子奈杰爾做客The Big Match節目，后者在前一天的比賽中也坐在了替補席。“我們把奈杰爾也請到了現場，”節目中主持人布萊恩-摩爾興奮地說。“他想在這里再看一遍布里斯托爾的8個進球。”話音一落鏡頭馬上且給了沮喪的布萊恩。

接著這位主持人繼續挖苦：“最后，我們要向布里斯托爾流浪者隊的出色表現致敬，年輕的奈杰爾希望再次看到他們的精彩表現，昨天，我們的老朋友布萊恩在布里斯托爾非常孤單。”

那個賽季某個時期布萊恩率領球隊戰績有所好轉，但最終布萊頓還是排在聯賽第19名，然后利茲聯的召喚就來了。

“不管你過去取得過怎樣輝煌的成績，你2-8輸給過布里斯托爾流浪者嗎？”

盡管布萊恩-克拉夫之后在諾丁漢森林取得巨大成功，但他當年在布萊頓的這段日子確實不堪回首。

2.弗格森：爵爺職業生涯唯一一次被炒魷魚

弗爵爺在曼聯的成功無需我們多言，他在阿伯丁的事跡想必大家也知道一二，今天要說的是更早之前也就是蘇格蘭人執教圣米倫的情況，當年弗格森在那里待了4年，帶隊2次升級，輸了一場仲裁官司，經營過一家酒吧，還得到了人生唯一一次被炒魷魚的待遇。那段日子也讓前曼聯主帥學會了一條道理：在生活中，你必須知道何時選擇去戰斗。

弗格森在1974-1978年執掌圣米倫帥位，剛到俱樂部時還只有32歲，更早的時候他還短暫執教過東斯特林，兩支球隊當年都在蘇格蘭二級聯賽，不過圣米倫的排名更低，在接受《格拉斯哥先驅報》的采訪時他將球隊稱之為：“即使最好的時期成績也讓人沮喪，我剛到的時候情況更糟糕。”

弗格森在圣米倫執教期間可謂是傾盡全力，第一個賽季球隊逐漸適應他的打法開始變得紀律嚴明，不過第二個賽季聯賽要改革，前兩級聯賽將分為三級，第二級聯賽前6留在第二級，而剩余球隊將降入第三級。第一年，弗格森將升級作為目標。然而為了生活，他不得不將自己的合同改成了兼職，用業余時間開了一間酒吧。

于是他的日常除了去愛情街（圣米倫主場），還要快速趕到格拉斯哥在酒吧里主持大局，下午回到球隊帶訓練，完了再回到酒吧一直待到打烊。1976-77賽季圣米倫如愿拿到聯賽第一，但奪冠背后的問題也不少。

那時阿伯丁已經向弗格森發出了邀請，由于同圣米倫的合同尚未結束，為避免被俱樂部告上法庭，他暫時沒有離開。圣米倫老板托德日后在接受采訪時揭秘說：“《每日鏡報》的吉姆-羅杰告訴我們弗格森至少問了一名球員愿不愿意跟他去阿伯丁。”然后他就炒了主教練的魷魚，而爵爺則以非法解雇將老東家告上法庭。

之后俱樂部列出了他違反合同的15大“罪狀”，據說包括要求場地管理員開車載他去溫布利看78年利物浦戰勝布拉加的歐冠決賽（弗格森堅持說自己最終付清了所有費用），咒罵他的秘書等等。最終托德贏了這場官司而法庭給弗格森的定論是，“既無經驗，也無天分，根本不適合從事教練工作。”

在爵爺的第一本自傳《Managing My Life》中他是這樣說的，“當我的思緒安定下來，真的特別憤怒，當然也從中學到了寶貴的一課，教練這份工作有時候會讓人變得很脆弱，但即使討厭俱樂部主席，你也得想辦法讓事情繼續下去。”

3.勒夫：拿冠軍也要“下課”

勒夫踢球的職業生涯表現平平，主要在德國低級別聯賽和瑞士聯賽度過，并沒有太多值得大書特書的事情，1995-95賽季他在效力瑞士乙級隊溫特圖爾時就兼任這家俱樂部D級青年隊主帥，后來在丙級隊弗勞恩費爾德又擔任球員兼教練。等到2001年接過奧地利冠軍因斯布魯克的教鞭時他已經禁不起再一次的失敗了。當時沒有人敢想他日后會成為德國隊主教練更不用說帶隊拿到世界杯冠軍這種偉大事業。

1999年他成為卡爾斯魯厄主教練時已經有了5年從業經驗，之前在斯圖加特曾經取得過不錯的成績，在土耳其的費內巴切也還行。他執教卡爾斯魯厄時這支球隊剛剛降級，俱樂部簽下勒夫是想盡快重返德甲，但無奈已經大傷元氣，勒夫中途上任后18場比賽1勝7平10負，賽季還沒結束他就離開了俱樂部，最終球隊慘遭降級跌入地區聯賽，因為財政危機球隊從德甲降級后情況變得更加糟糕，當時勒夫放棄合同的剩余部分自行選擇離開，希望俱樂部能把剩下的錢投入到球隊以便早日升級。

卡爾斯魯厄的降級并不能把責任都怪在勒夫一個人頭上，他來之前球隊2個賽季換了4個教練，可以說是動蕩不安。90年世界杯冠軍成員，時任球隊競技總管的布赫瓦爾德操作了幾筆極其失敗的轉會讓球隊實力大為受損。勒夫離開后他的繼任者帶領球隊在最后7場比賽中也只是贏了2場。

勒夫的下一站選擇回到土耳其，阿達納體育聘請他為新任主帥，但如果說用失敗來形容他在卡爾斯魯厄的執教的話，這次只能用慘敗來概括。有一段時間，具體說是3個月，阿達納體育一場未勝，最終那個賽季球隊在聯賽墊底。

他的事業似乎注定要墮落到難以捉摸的地步，再之后因斯布魯克向勒夫拋來了橄欖枝，這次他沒讓人失望帶領球隊勇奪冠軍完成了聯賽三連冠。但是俱樂部的情況很不穩定，球員工資在不斷上漲，新球場往往只有一半的上座率。最終俱樂部因為拿不出450萬歐元的保證金不得不宣布破產，而勒夫也再一次失業，哪怕這次為球隊帶來了冠軍，不管他做到怎樣事情似乎總是不夠順利。

2003年夏天他成為奧地利維也納主教練，到了第二年3月份他接受克林斯曼的“召喚”到德國國家隊成為助理教練，當時球隊在聯賽還排名榜首。從現在來看國家隊的工作無疑更加適合勒夫，他也在這里取得了巨大成功。

4.溫格：再努力也無法阻止球隊降級

硅谷有一句被反復強調的真理：在經歷失敗前沒人會認為你能成功。只有經歷挫折日后才有可能成為成功的老板。

其實溫格執教生涯的起步頗為順利，不論是在斯特拉斯堡帶梯隊還是戛納當助理教練都取得了不錯的成績。1984年，34歲的法國人在普拉蒂尼父親阿爾多的推薦下成為南錫主帥。他帶隊的第一場比賽就是做客巴黎王子公園球場，最終南錫4-2力克強敵。在1984-85賽季他們還完成了對另外一支強隊馬賽的雙殺。賽季最后一輪南錫主場迎戰大巴黎，雖然現場只有4000名觀眾，但溫格率領弟子們取得了6-1的大勝，成績斐然。

最終他帶領牌面實力并不強的南錫位列聯賽第11名，已經大大超出俱樂部的預期，成績好自然球員身價就跟著上漲，財政緊張的俱樂部開始大肆出售隊中絕對主力。有一回教授在電視節目上回憶說：“那時候真的很不容易，每一年我們都要為保級而戰，所有好球員都被買走了。”賽季結束后他首先失去了隊內頭號射手羅伯特-雅克，他在夏天加盟巴黎圣日耳曼。而當新賽季兩隊再度相遇時正是雅克的進球終結了老東家在賽季初的連勝。

既然球隊無法在轉會市場上進行大筆投入溫格把眼光轉向了自家青訓，可即便如此俱樂部的投入也極其有限。教授帶隊的第二個賽季南錫位列倒數第三，堪堪躲過直接降級的命運，在升降級附加賽中他們兩回合總比分3-2險勝米盧斯最終得以留在法甲。但南錫的衰敗已經無可避免，保級成功后俱樂部繼續出售優質球員，接下來的1986-87賽季南錫在38場比賽中只打進28球，自然也難逃降級命運。

那本應該是溫格在南錫的最后一個賽季，他并不想繼續帶隊征戰乙級聯賽，當時摩納哥對他很感興趣，不過俱樂部拒絕提前放人。最終溫格可以在摩納哥和巴黎圣日爾曼之間二選一，而他選擇了前者，原因很簡單摩納哥老板對教授評價頗高，而這個決定最終也改變了溫格的命運。

一年之內他就帶領球隊勇奪聯賽冠軍，他的名字開始在全歐洲流傳開來，其中就有一個人對法國人尤為關注，他就是阿森納副主席大衛-戴恩。雖然溫格最終也經歷了失敗，但他在南錫和摩納哥的經歷最終奠定了他去大俱樂部的基礎。