如今的中國移動互聯網被認為達到了一個飽和狀態(tài)，用戶增速在放緩，那么對于平臺商來說，接下來的機會在哪里？雷鳥科技CEO、TCL工業(yè)研究院副院長李宏偉在2019WISE新經濟之王大會上分享了他的觀點。

以下是李宏偉先生的分享講話全文，經36氪整理編輯

我來為大家分享一下這個主題，今天我們是新經濟的論壇，各位很多提到了2B服務、產業(yè)互聯網、AI、區(qū)塊鏈等一系列東西，而我分享的是可能被大家忽視的、一個更像互聯網的一個新的互聯網平臺。它分為三個部分：第一部分是我們?yōu)槭裁纯催@樣的新的互聯網平臺，第二部分講它到底是什么，第三部分說一說它給我們實際上帶來了什么樣的機會。

新的平臺新的機會

在中國移動互聯網里面，月活用戶已經不再增長了——今年第二季度下降了不到200萬，這是一個很明確的事實，PC互聯網也幾年前就不增長了。這里面有沒有新的機會？整個數據也在下降，新的技術是什么呢？在智能電視上月活、日活用戶還在快速增長的過程中——今年第二季度增長了200多萬，同比還在保持（每季）30%以上的增長。

這是一個新的互聯網平臺，一個新的未來機會。我們說它是一個增長的平臺，它的量夠不夠大？我們看一下絕對的相關數據：移動互聯網大概有11.36億的月活用戶，PC互聯網有5.02億，都呈現下降態(tài)勢。我們再看看大屏互聯網，月活用戶有1.6億左右，還在保持比較快速的上升。

另外一個數據的規(guī)模，整個移動互聯網的市場是2000億小時一個月，PC互聯網是200多億小時一個月，大屏互聯網同樣也是占了220多億小時的，它現在的整個市場大概是整個移動互聯網的1/8。我們看一下業(yè)務收入怎么樣，我們看一看雷鳥在上半年有2.5億港幣的收入，凈利率接近31%。

我們來看整個行業(yè)到底有多大？OTT這個行業(yè)在2019年大概193億的市場規(guī)模，這是什么概念呢？在線音樂的規(guī)模是100多億，在線閱讀是200億。同時我們關注到他們的成長速度，大屏互聯網保持100%的增長速度。

未來，當大屏互聯網的覆蓋相對完整以后，它的市場將會是移動互聯網的1/3至1/5。此外，還有場景數量的問題，大屏互聯網是場景互聯網里面的第一批部隊，是大屏互聯網的代表，這個時代達到了從通用互聯網到場景互聯網的時代，我們看到了一個新的、更像移動互聯網的、更想發(fā)揮作用的移動互聯網平臺。

什么是場景互聯網

第二部分，我們來看看什么是場景互聯網。這個詞是我自創(chuàng)的詞，場景互聯網和產業(yè)互聯網不一樣、跟IoT也不一樣，是更小一點的概念；它是指我們在智能電視、音樂、手表、眼鏡等一系列載體上面的互聯網場景，他們和移動互聯網有非常明確的不同特點，所以我們才叫一個新的定義。

大屏互聯網是場景互聯網里面的代表，我們接下來看一看它到底有什么特點：

第一個特點就是場景數量。大屏互聯網還是以長視頻的場景為主、有一系列的場景，有健身、音樂、教育等，所有后面的場景互聯網平臺都是這個邏輯，因為它服務某些特定場景。

移動互聯網、通用互聯網，移動互聯網上面有幾百萬個APP，這直接帶來的就是第二個區(qū)別，在這個平臺上誰控制了流量，誰就具有最大的價值。手機廠商、系統(tǒng)廠商、AT這樣的公司、超級APP，他們在移動互聯網上面分享了流量。場景比較少，系統(tǒng)廠商能夠具有足夠多的廠商，流量給誰、什么樣的業(yè)務給用戶，影響了我們創(chuàng)業(yè)投資一系列。

第三個是發(fā)展方向相對比較慢，手機的更新換代非常快。究其原因很重要的一點就是手機的場景多，換也值得，可以很快的更新。大屏的場景沒那么快，我們不能按移動互聯網的速度預測新的平臺。

第四個特點就是在這樣一個場景之下，我們的研究方向，我們去做工作到底研究什么。移動互聯網里面我們主要研究場景，觀測各個國家、各個地區(qū)什么樣的APP，但在場景互聯網里面沒有那么多場景，我們要把用戶搞清楚。

另外一個特點， 5G的顛覆性。5G還有一段時間做基礎建設，通用互聯網因為場景比較多、算力比較大，按場景算下來的算力差不多；手機上面可以干非常多的事情；電視上應不應該玩大型的游戲，當5G時代到來，有可能云計算變成我們標準的邏輯，它會把所有設備之間的算力拉平，手機、PC、智能電視、手表、眼鏡、音箱，甚至冰箱、空調、洗衣機，它們之間的區(qū)別變成了輸出輸入的區(qū)別。

場景互聯網帶給我們的機會

先來看趨勢，電視行業(yè)發(fā)展經過了三條曲線，第一臺曲線是顯示技術，我們做了幾十年的時間，日本、韓國、美國企業(yè)的目標都是把屏幕做的越來越大，顯示效果越來越好，從2010年開始電視出了第二條曲線，用戶選擇的標準不一樣了，以前用戶覺得顯示效果好就買，那個時代開始我們發(fā)生了一些變化，做了智能電視，選擇邏輯是我上面的內容，我的互聯網服務體驗是不是足夠好。電視行業(yè)雖然發(fā)生了比較大的曲線型變化，但是本質沒有發(fā)生特別大的變化，我們在家里享受視頻帶來的體驗。

我們看iPhone的顛覆，絕大多數人說這是交互革命的顛覆，我想這不是最深刻的，最深刻的是它的性質改變了。iPhone把一個智能手機從帶智能功能的手機變成了帶手機功能的智能終端，這個很重要，在iPhone里面我們不是在意它的通話質量，我們更在意它的智能功能。

前兩代電視性質的改變還不太夠，我們說電視開始出現第三條曲線，它只是一個帶電視功能的智能終端，包括其他場合，我們?yōu)槭裁葱枰粋€體驗相對比較好的大屏設備，它到底能給我們提供什么樣更多的服務。

我們今年雷鳥和TCL一起發(fā)布了智屏，定位為55吋的手機。性質改變之后給它帶來了更多的互聯網場景的機會：首先它是一個可以自由旋轉的，我要看小視頻、抖音就旋轉過來了，我們第一點是基于視覺的交互；第二點是語音的交互，我們第一個變成超級VUI，第二個是巨屏手機；第三個是AI大屏。

我們先看AI部分，交互成本越高的地方實際上越需要AI，不管是推薦系統(tǒng)方面還是語音交互、視覺交互。我們想象這樣一個場景，我們控制空調可以用搖控器也可以登梯子，很明顯用語音是最好的。在場景互聯網里面，AI有三個機會，一個是交互革命，第二是效率提升，第三是場景創(chuàng)新。場景互聯網里面主要是交互革命，在第一個階段，因為場景不夠多，我們怎么用語音和視覺跟各種各樣的設備產生交互。

我們看智能電視上，這個數據相對比較小一點，每天有2500萬次以上的語音交互機會，我們用語音跟電視做交互，對AI來說，大屏互聯網是一塊肥沃的土地。

我們看一下服務的機會，包括長視頻、新聞、直播一系列的服務，比如長視頻，智能電視上的長視頻是什么狀態(tài)；以愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷為代表，他們的VV里面智能電視已經帶來了20%的數量。

我們看廣告，智能電視上的廣告，廣播電視原來有1700億的市場，我們看到193億只是現在的數據。

比如少兒教育，在今年有兩個億以上的會員收入，還在保持100%以上的增長，對于適合的互聯網服務來說，大屏互聯網是一個邊際成本低且邊際貢獻可能較大的市場。

雷鳥是場景互聯網領域里面的先驅，我們在全球覆蓋了6個州，160多個國家。我們在全球擁有3600萬的用戶、1700日活用戶，包括國內、海外，跟谷歌和所有做互聯網的公司都在合作。

雷鳥現在是一個在全球領先的大屏互聯網業(yè)務里面的平臺公司，我們是一個明確的平臺公司，我們希望跟更大的平臺，一起開拓場景互聯網的未來，謝謝大家！