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又一個(gè)
“我在公司5年，被裁只需5分鐘”
昨天，網(wǎng)易登上了熱搜榜。
沒(méi)想到，是以這樣一種姿態(tài)。
作為一個(gè)老網(wǎng)易員工，看到老東家的身影，當(dāng)然精神為之一振。
然后再聽(tīng)聞前因后果，天空只飄過(guò)兩個(gè)字：唏噓。
事情的起因，是另一個(gè)老網(wǎng)易員工，姑且叫他小A。
莫名地“被離職”之前，他都已經(jīng)在網(wǎng)易干5年了，加班時(shí)長(zhǎng)高達(dá)4000小時(shí)。
4000個(gè)小時(shí)啊，平均每個(gè)月66個(gè)小時(shí)，每個(gè)工作天3個(gè)小時(shí)！也就是說(shuō)，6點(diǎn)下班，9點(diǎn)走人簡(jiǎn)直是常態(tài)。
我自問(wèn)在網(wǎng)易也算是個(gè)勤奮的員工，但是比起能做到天天9點(diǎn)下班的童鞋來(lái)說(shuō)，自愧不如。
想起那時(shí)候在網(wǎng)易大廈每天都燈火通明加班的游戲部門(mén)同事，心中肅然起敬。
起敬的不止針對(duì)他們的敬業(yè)，更是他們以游戲?yàn)闃?lè)趣以工作為生命的意識(shí)形態(tài)。
然而這樣一個(gè)明顯早就以公司為家的小A，最后熬出了擴(kuò)張型心肌炎。
到底和工作有沒(méi)有關(guān)系無(wú)法考究，但他還是小心翼翼只敢跟主管說(shuō)“心臟出了問(wèn)題”。
好了，“心臟出了問(wèn)題”之后，他開(kāi)始跌落了前5年簡(jiǎn)單快樂(lè)的職業(yè)生涯從未遭遇過(guò)的魔幻世界。
先是，主管給了他一個(gè)D。
老實(shí)說(shuō)，拿個(gè)D也沒(méi)什么大不了的。然而誰(shuí)當(dāng)過(guò)HR誰(shuí)曉得，這個(gè)D往往還有一個(gè)別名叫做“績(jī)效不合格證據(jù)”。
接著，大招陸續(xù)有來(lái)，該放的都放了——反復(fù)談話，要求自動(dòng)離職，不給N+1賠償，強(qiáng)行修改打卡記錄，把位置安排到過(guò)道角落旁……
最后的結(jié)局，是被幾個(gè)保安強(qiáng)行收走電腦，簇?fù)碇?qū)逐離開(kāi)了公司。
一個(gè)帶著天真和熱血的游戲策劃，從此應(yīng)該真正學(xué)懂了什么叫做職場(chǎng)的殘酷。
優(yōu)秀的是，這件事把小A逼成了一個(gè)自媒體。他寫(xiě)的控訴文章閱讀過(guò)千萬(wàn)，突然一夜之間刷了屏。
我看著他的其中一段文字，不知怎的，就是止不住地淚流如注：
這些天經(jīng)常站在窗邊看平時(shí)上下班走的那條路，恍然記起以前凌晨?jī)扇c(diǎn)從公司回住處，打著哆嗦一邊騎車(chē)一邊唱“直到整條街上，剩我和路燈”。
回去躺在床上還在興奮地想著工作上的事。
那時(shí)我覺(jué)得房子、車(chē)子、另一半，所有的一切都在向我走來(lái)。
但是現(xiàn)在我又意識(shí)到，可能人生總要到一個(gè)點(diǎn)，你無(wú)法再通過(guò)努力改變自己的前途和命運(yùn)，使自己的人生變得更好了。
這些天經(jīng)常站在窗邊看平時(shí)上下班走的那條路，恍然記起以前凌晨?jī)扇c(diǎn)從公司回住處，打著哆嗦一邊騎車(chē)一邊唱“直到整條街上，剩我和路燈”。
回去躺在床上還在興奮地想著工作上的事。
那時(shí)我覺(jué)得房子、車(chē)子、另一半，所有的一切都在向我走來(lái)。
但是現(xiàn)在我又意識(shí)到，可能人生總要到一個(gè)點(diǎn)，你無(wú)法再通過(guò)努力改變自己的前途和命運(yùn)，使自己的人生變得更好了。
一點(diǎn)一滴，我聽(tīng)得見(jiàn)一顆曾經(jīng)熱烈擁抱著夢(mèng)想的心，冰冷掉到地上，裂成碎片的聲音。
那陰冷冷的碎片，還帶著半絲涼意，三分譏諷。
曾經(jīng)伸手可觸及的努力被踐踏得粉碎，甚至讓人懷疑努力的意義和效用，也許才是這件事更叫人悲愴的地方。
看完這一段，以致于我再看到網(wǎng)易的道歉信的時(shí)候，反而覺(jué)得有一種淡淡的莫名的喜感。
（最為體現(xiàn)“溝通關(guān)懷”的離職補(bǔ)償都不給，還打算做溝通關(guān)懷平臺(tái)？）
好吧，我不是網(wǎng)易HR，我不懂這其中的道理。
我承認(rèn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，網(wǎng)易也應(yīng)該面臨著經(jīng)濟(jì)緊縮期的陣痛。
否則，網(wǎng)易考拉就不會(huì)委身阿里，網(wǎng)易嚴(yán)選也不會(huì)不斷收縮戰(zhàn)線。
今年第三季度財(cái)報(bào)，別看收入同比增長(zhǎng)了11.2%，增速早就放緩了，就差分析師一句客觀評(píng)價(jià)“增長(zhǎng)不如預(yù)期”。
凈利潤(rùn)率，也是坐了滑梯一般，越來(lái)越低……
↑數(shù)據(jù)來(lái)源：虎嗅
游戲部門(mén)的波動(dòng)應(yīng)該更加劇烈。隨時(shí)可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的波動(dòng)，說(shuō)白干就白干，說(shuō)收攤就收攤。
所以說(shuō)裁員這件事本身并沒(méi)有什么大的問(wèn)題。寒冬臘月，誰(shuí)都要勒緊褲頭過(guò)日子。
問(wèn)題偏偏就在于態(tài)度和過(guò)程。也就是“暴力裁員”。
我在職場(chǎng)泡久了，這樣的沖突矛盾也見(jiàn)得很多。
有人玩命爭(zhēng)取，有人委曲求全。
但是雙方往往都著眼于矛盾當(dāng)前的利益，而忽視了所有利益背后，往往都有代價(jià)。
小A也好，網(wǎng)易HR也好，他們犯了同一個(gè)錯(cuò)誤就是：短視眼前。
作為一個(gè)“長(zhǎng)期主義”忠實(shí)的擁護(hù)者，我相當(dāng)贊同奧地利作家茨威格的那句話：
她那時(shí)還太年輕，不知道命運(yùn)所贈(zèng)送的禮物，早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格。
她那時(shí)還太年輕，不知道命運(yùn)所贈(zèng)送的禮物，早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格。
職場(chǎng)上拿生命賭的
都是失望
小A的短視在于，他為工作的付出過(guò)于用力。
不知道你發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有，小A雖然最終和網(wǎng)易撕逼收?qǐng)觯瑢?shí)際上在工作期間其實(shí)是快樂(lè)的。
他回憶剛剛到公司的時(shí)候，“午餐有酸奶，晚餐有水果，生日的時(shí)候有超市現(xiàn)金卡，下班后有免費(fèi)的健身課?！?/p>
他深夜騎著自行車(chē)回家，也自嘲地哼著小歌，散發(fā)著程序員式的簡(jiǎn)單、通透、鮮活。
看得出回憶中的他，有著那么多小滿足和小自豪。
然而，失望透頂背后，往往都是因?yàn)樵?jīng)真正信仰。
其實(shí)他沒(méi)看清楚的是，一切舒服的關(guān)系，往往是因?yàn)楸舜苏眠m合。
他正好是剛畢業(yè)能拿生命來(lái)拼的年紀(jì)，而網(wǎng)易游戲正需要愿意加班加點(diǎn)趕開(kāi)服的年輕人。
這短暫愉悅的相處，讓小A忽視了一個(gè)真正的事實(shí)：
只要拿生命去賭的事情，賭注都實(shí)在太大。
這個(gè)賭注所能得到的，往往填補(bǔ)不了期望值。
只要拿生命去賭的事情，賭注都實(shí)在太大。
這個(gè)賭注所能得到的，往往填補(bǔ)不了期望值。
這幾年，這種因?yàn)楣ぷ鳠岢蓝r上健康的案例簡(jiǎn)直是數(shù)不勝數(shù)。
只要打開(kāi)百度輸入“加班”、“過(guò)勞死”、“絕癥”，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例就會(huì)爭(zhēng)先恐后跳出來(lái)。
高州有一個(gè)白領(lǐng)叫做劉起炎，常年加班，每天工作超過(guò)12個(gè)小時(shí)。請(qǐng)注意，是“每天”！最后，熬出了白血病。
那生命賭回來(lái)的不是升職加薪，而是工資迅速?gòu)?k下降到1k。
德勤的一個(gè)審計(jì)員姑娘，常年工作從早上9點(diǎn)到凌晨4點(diǎn)下班，直到最后得了甲狀腺癌，指望公司能延長(zhǎng)一下醫(yī)療保險(xiǎn)都得不到應(yīng)允。
輕一點(diǎn)的案例、知乎上一個(gè)網(wǎng)友自稱(chēng)在外資超市工作，四年內(nèi)每天加班到晚上11點(diǎn)，最后內(nèi)分泌失調(diào)得了甲亢，不得不辭職回家，并且需要終身吃藥。
凡此種種，雖是個(gè)案，但足以說(shuō)明一點(diǎn)：疲勞是會(huì)積少成多的，它終將把你的生命徹底賭上。
回頭拿著結(jié)果去看的時(shí)候才會(huì)感嘆：
拿自驅(qū)力去拼工作可以，但是拿生命去賭的話，往往顯得如此脆弱單薄不值得。
無(wú)論是小A，劉起炎、德勤審計(jì)員還是知乎網(wǎng)友，他們加班努力工作的時(shí)候往往希望得到回報(bào)。
然而事實(shí)卻刺骨錐心——一旦失去了健康，你付出的一切都將，瞬間歸零。
世界上最省錢(qián)的事
往往代價(jià)最高
再回頭看，網(wǎng)易HR的短視，在于過(guò)分看重單一的金錢(qián)上的利益。
雖然小A所描述的一切都無(wú)法確認(rèn)是否事實(shí)，但是有一點(diǎn)連網(wǎng)易HR也承認(rèn)的：
八個(gè)字：簡(jiǎn)單粗暴、不近人情，其實(shí)就是忽視了整件事的社會(huì)效應(yīng)。
無(wú)論這當(dāng)中有多少紛爭(zhēng)，有一點(diǎn)大家都懂的，這個(gè)員工工作了5年，離職補(bǔ)償會(huì)是一個(gè)相當(dāng)巨額的數(shù)字。
也許在網(wǎng)易HR的眼里，這被索賠的61萬(wàn)的確是一個(gè)天文數(shù)字。
甚至也許會(huì)產(chǎn)生某種不平衡的心理，某某沒(méi)拿補(bǔ)償不也乖乖離職了，憑什么你就要拿那么多？
所以越來(lái)越多的事情發(fā)生得莫名其妙：
明知小A生病了住院了，卻反復(fù)打電話叨擾；
明知父母年邁不能擔(dān)驚受怕，偏偏恐嚇加渲染讓老人家擔(dān)心；
明知生病丟工作都容易抑郁容易偏激，偏偏拿保安拿恐懼來(lái)刺激……
明知小A生病了住院了，卻反復(fù)打電話叨擾；
明知父母年邁不能擔(dān)驚受怕，偏偏恐嚇加渲染讓老人家擔(dān)心；
明知生病丟工作都容易抑郁容易偏激，偏偏拿保安拿恐懼來(lái)刺激……
真的不得不感嘆一句，一家市值393億的公司，為了區(qū)區(qū)數(shù)十萬(wàn)，何必如此用力？
然而，即使花盡心思節(jié)省下短期金錢(qián)利益，換來(lái)的是什么？
本來(lái)一片漲勢(shì)大好的網(wǎng)易股價(jià)，事件之后昨晚應(yīng)聲下跌2%——花不到70萬(wàn)能解決的事情，最后花了7個(gè)億。
滿屏的撕逼文章，段子手、知乎鍵盤(pán)手的上陣，直接導(dǎo)致了網(wǎng)易的社會(huì)口碑掉到了冰點(diǎn)。
這也許是HR們“按程序”處理這件事的時(shí)候，最終想不到的結(jié)局。
在細(xì)節(jié)容易被渲染放大的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強(qiáng)者形象的企業(yè)主其實(shí)是有點(diǎn)吃虧的。
弱者容易被同情，被聲援，這是人性。
所以就像咱們投資一樣，做HR也不容易啊。
下任何一個(gè)決策之前，可能都得想一下背后的隱形成本，可能是這么大，那么遠(yuǎn)，甚至不可估量。
老生常談，成年人的世界，
風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量
無(wú)論你愿不愿意承認(rèn)，這世界上，只有能走到結(jié)尾的喜劇才是真正的喜劇。
成熟的人都知道，飲鴆止渴式加班付出，或者涸澤而漁式精打細(xì)算，都是極度愚蠢的方式。
曾經(jīng)有一個(gè)美國(guó)心理學(xué)教授做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)。
給一群學(xué)攝影的學(xué)生畢業(yè)任務(wù)：拍出能達(dá)標(biāo)畢業(yè)的優(yōu)秀作品。
其中一群學(xué)生，只給1天的時(shí)間，讓他們拍出1000張照片。這幾乎是一個(gè)不可能的任務(wù)，但是獎(jiǎng)勵(lì)極高；
再給另外一組學(xué)生1個(gè)月的時(shí)間，讓他們拍出1000張照片。因?yàn)闀r(shí)間寬松，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。
然而讓人驚訝的是，給了1個(gè)月寬限期的學(xué)生，反而大部分都拍不出1000張照片，但是他們畢業(yè)作品卻大部分非常優(yōu)質(zhì)，順利畢業(yè)。
而得到高額獎(jiǎng)勵(lì)的1天內(nèi)完成任務(wù)的學(xué)生，最終竟然不能從1000張作品中挑出1張合格作品，最終無(wú)法畢業(yè)。
給一群學(xué)攝影的學(xué)生畢業(yè)任務(wù)：拍出能達(dá)標(biāo)畢業(yè)的優(yōu)秀作品。
其中一群學(xué)生，只給1天的時(shí)間，讓他們拍出1000張照片。這幾乎是一個(gè)不可能的任務(wù)，但是獎(jiǎng)勵(lì)極高；
再給另外一組學(xué)生1個(gè)月的時(shí)間，讓他們拍出1000張照片。因?yàn)闀r(shí)間寬松，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。
然而讓人驚訝的是，給了1個(gè)月寬限期的學(xué)生，反而大部分都拍不出1000張照片，但是他們畢業(yè)作品卻大部分非常優(yōu)質(zhì)，順利畢業(yè)。
而得到高額獎(jiǎng)勵(lì)的1天內(nèi)完成任務(wù)的學(xué)生，最終竟然不能從1000張作品中挑出1張合格作品，最終無(wú)法畢業(yè)。
很明顯，為了短期刺激而完成的任務(wù)，甚至都不能給世界帶來(lái)任何正面的影響。
過(guò)于短視的行為，往往結(jié)局是無(wú)法完成終極的目標(biāo)。
作為普通人，最短視的行為莫過(guò)于用健康換取任何不得已的利益。
而作為企業(yè)，最短視的方案就是用過(guò)激的手段權(quán)謀，贏得一時(shí)半刻的一城一池。
我們都是要走完一生的普通人，任何一個(gè)人都要有應(yīng)對(duì)短期風(fēng)險(xiǎn)的Plan B。
比如，利用保險(xiǎn)提高抗健康風(fēng)險(xiǎn)的能力，利用副業(yè)撬動(dòng)更多的職業(yè)救生圈，利用理財(cái)獲得工資收益的增值。
對(duì)充滿變數(shù)的人生做最周全的打算，才是成年人真正的體面。
-END-
