2019年對(duì)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是最不平靜的一年，美國(guó)扼制中國(guó)崛起以科技產(chǎn)業(yè)作為切入口，華為首當(dāng)其沖，美國(guó)希望通過(guò)對(duì)芯片和OS的制裁，來(lái)掣肘華為的5G。不過(guò)，華為前進(jìn)的步伐沒(méi)有被阻礙，“備胎計(jì)劃”浮出水面：麒麟芯片這只“備胎”早已轉(zhuǎn)正，它讓華為手機(jī)具備世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力；傳言多日的鴻蒙OS也已面世，芯片和OS外更多備胎即將浮出水面。

華為以及任正非的高瞻遠(yuǎn)矚驚艷了全世界。華為不是第一家被“制裁”的中國(guó)科技巨頭，很可能也不是最后一家，中國(guó)科技巨頭都要有華為的未雨綢繆意識(shí)，不怕被“斷糧”。在華為的“備胎計(jì)劃”外，我們欣喜地看到許多科技巨頭都在基礎(chǔ)科技上不斷投入，比如百度在AI和自動(dòng)駕駛上戰(zhàn)略布局，阿里在云計(jì)算上扎下根來(lái)并率先實(shí)現(xiàn)去IOE……在自研前沿基礎(chǔ)核心技術(shù)外，我看到另外一種可能性：TCL式技術(shù)投資戰(zhàn)略。

第三大OS背后的公司

KaiOS Technologies(凱歐斯科技),其旗艦產(chǎn)品KaiOS操作系統(tǒng)面向新興智能功能機(jī)打造。在印度等新興市場(chǎng)，“新興智能手機(jī)”作為介于功能機(jī)和智能機(jī)間的過(guò)渡手機(jī)出貨量十分可觀，較低的配置、較低的成本，就可以使用主要的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，受到很多用戶歡迎。

KaiOS基于HTML5的靈活架構(gòu)，可以在256MB內(nèi)存的設(shè)備上提供Google、Youtube，F(xiàn)acebook、Twitter、Whatsapp等多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。截至目前，KaiOS裝機(jī)量已超過(guò)1億部，在100多個(gè)國(guó)家被使用，成為世界第三大手機(jī)操作系統(tǒng)（僅次于Android和iOS），甚至在印度已成為第二大手機(jī)操作系統(tǒng)。

KaiOS讓各界看到了Android和iOS外的新的可能，移動(dòng)OS未來(lái)或許會(huì)走向多元化分級(jí)發(fā)展的方向，KaiOS可以成功，鴻蒙也可以。不過(guò)兩者定位不同，KaiOS理念跟Google當(dāng)初推出的Chrome OS類(lèi)似，只不過(guò)Chrome OS針對(duì)筆記本電腦ChromeBook打造，KaiOS則面向移動(dòng)端設(shè)備，特別是5G+IoT，IoT設(shè)備跟ChromeBook一樣，都是本機(jī)計(jì)算和存儲(chǔ)能力弱，更多依賴(lài)云端，這樣的設(shè)備將越來(lái)越多，KaiOS潛力巨大。

說(shuō)到KaiOS就不得不提背后的中國(guó)科技巨頭TCL。

2017年，當(dāng)KaiOS誕生時(shí)，TCL就盯上了這匹“黑馬”重金入股，成為其控股股東。最近, KaiOS完成B輪5000萬(wàn)美元融資，估值3億美元，印度最大電信運(yùn)營(yíng)商Reliance Jio 、Google、法國(guó)最大電信運(yùn)營(yíng)商O(píng)range均參與投資，TCL電子股東TCL控股進(jìn)行跟投，本輪融資后，TCL依然是KaiOS最大單一股東。

在融資后，KaiOS正在加速全球擴(kuò)張步伐，最近，KaiOS宣布與其投資方Orange合作進(jìn)入非洲市場(chǎng)，推出全新3G功能機(jī)產(chǎn)品Sanza，覆蓋非洲22國(guó)。

跟成熟市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失不同，尚有8.27億人未曾上網(wǎng)的非洲是一片處女地。跟中國(guó)下沉市場(chǎng)一樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是非洲人觸網(wǎng)的開(kāi)始，根據(jù)GSMA公布的數(shù)據(jù)，2018年以來(lái)，撒哈拉以南非洲的移動(dòng)通信市場(chǎng)，增長(zhǎng)率領(lǐng)跑全球，預(yù)計(jì)到2025年，這一區(qū)域的用戶規(guī)模將突破6億大關(guān)。非洲是潛力巨大的新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，基于KaiOS設(shè)備，Orange讓其用戶可以在獲得傳統(tǒng)通信服務(wù)時(shí)，接入Google, Facebook 和WhatsApp等核心互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

Orange和TCL兩大戰(zhàn)略投資方給KaiOS開(kāi)拓非洲市場(chǎng)提供了很好的基礎(chǔ)。Orange是最大的全球性運(yùn)營(yíng)商之一，正在將非洲作為戰(zhàn)略市場(chǎng)，成為跟MTN并列的兩大非洲運(yùn)營(yíng)商，其每年投入10億歐元完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，攜手KaiOS一起推廣智能功能手機(jī)。TCL多年前就已進(jìn)行全球化布局。TCL 2016年就在埃及建立了合資彩電工廠，輻射中東非市場(chǎng)，2019年一季度，TCL彩電在亞太、拉美、中東非等新興市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)44.8%。早在2016年，TCL通訊就曾奪得中東非手機(jī)市場(chǎng)第四名。

基于面向新興功能智能機(jī)的獨(dú)特定位、TCL和Orange等戰(zhàn)略投資股東的資源，KaiOS在非洲市場(chǎng)有顯著優(yōu)勢(shì)，已成為新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的核心玩家，KaiOS在新興市場(chǎng)將與股東戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展，甚至反哺大股東。

在很多人印象中，TCL是一家傳統(tǒng)家電巨頭，然而卻投中了世界第三大操作系統(tǒng)，成功布局OS這一重要基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域，在5G+IoT時(shí)代擁有一張王牌,僅僅是因?yàn)?“好運(yùn)”嗎？

TCL技術(shù)投資眼光為什么這么“毒”？

投資操作系統(tǒng)KaiOS體現(xiàn)出TCL投資眼光很“毒”。KaiOS誕生于2017年，當(dāng)時(shí)幾乎所有人都認(rèn)為手機(jī)操作系統(tǒng)在Android和iOS后不再有任何機(jī)會(huì)，曾經(jīng)野心勃勃的微軟WindowsPhone早已偃旗息鼓，有志于成為中國(guó)版Android的AliOS（原YunOS）轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能車(chē)聯(lián)網(wǎng)。

KaiOS成立之初，TCL第一時(shí)間就對(duì)其進(jìn)行了戰(zhàn)略投資，在新一輪跟投后繼續(xù)保持著最大單一股東的地位，兩年前TCL投資手機(jī)操作系統(tǒng)被人認(rèn)為是“錢(qián)多了沒(méi)地方花”，今天華為的遭遇則讓全世界認(rèn)識(shí)到Android不牢靠，世界需要更多OS的競(jìng)爭(zhēng)。KaiOS已從新興智能功能機(jī)切入在OS市場(chǎng)占據(jù)重要席位， TCL眼光不可謂不獨(dú)到。

今天科技巨頭再投資OS只能算亡羊補(bǔ)牢，兩三年前華為悄然研發(fā)鴻蒙時(shí)，TCL投資KaiOS,讓人嘆服，這不只是因?yàn)門(mén)CL投資部門(mén)和決策者眼光獨(dú)到，而是得益于其產(chǎn)業(yè)+資本的聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略。

眾所周知，TCL是功能機(jī)時(shí)代的霸主，早在1999年就成立了TCL通訊科技。在2004年與阿爾卡特合資成立T&A移動(dòng)電話有限公司，接管后者手機(jī)業(yè)務(wù)，并將阿爾卡特品牌使用權(quán)延長(zhǎng)至2024年，TCL旗下的阿爾卡特也已推出支持KaiOS的版本。2015年，TCL完成對(duì)PALM品牌和商標(biāo)的收購(gòu)，這家公司最初做PDA掌上電腦，此后開(kāi)發(fā)了自己的操作系統(tǒng)webOS，適用于入門(mén)級(jí)智能手機(jī)——這與KaiOS市場(chǎng)定位相似。TCL還收購(gòu)了曾經(jīng)的全鍵盤(pán)手機(jī)之王黑莓，并推出兩款搭載Android系統(tǒng)的智能手機(jī)，包括KEYone和KEYtwo。

說(shuō)實(shí)話，TCL在智能手機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有太強(qiáng)的存在感，但其在手機(jī)布局上，卻有多個(gè)品牌以及系統(tǒng)，這些儲(chǔ)備或許很難幫助TCL搶占已成血海的智能手機(jī)市場(chǎng)，但借助于KaiOS在新興市場(chǎng)拿下新興智能手機(jī)是不錯(cuò)的思路，KaiOS的市場(chǎng)表現(xiàn)證明此路可通。

更重要的是，投資KaiOS背后讓TCL在5G+IoT擁有一張新王牌：IoT設(shè)備往往不會(huì)具有太強(qiáng)的性能，而5G給“云計(jì)算+瘦終端”的架構(gòu)提供了基礎(chǔ)，換句話說(shuō)，云OS時(shí)代要來(lái)了。KaiOS就是這樣的基于云的OS，其野心不會(huì)只是入門(mén)級(jí)智能手機(jī)，而是AI+IoT，這是TCL投資KaiOS的深層次用意，就在今年3月的春季發(fā)布會(huì)上，TCL給出了自己在AIoT時(shí)代的答案，發(fā)布AI×IoT戰(zhàn)略，推出“全場(chǎng)景AI”和“4T”場(chǎng)景化解決方案，TCL實(shí)業(yè)2019年上半年財(cái)報(bào)顯示，互聯(lián)網(wǎng)收入及利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)：收入增幅125.2%，凈利潤(rùn)率超過(guò)30%，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)型效果已經(jīng)顯現(xiàn)。

TCL投中KaiOS，不是“瞎貓碰到死耗子”的運(yùn)氣，不是“投資賽道、投資風(fēng)口、投資熱點(diǎn)”的PE/VC投行思維，而是因?yàn)闃I(yè)務(wù)協(xié)同，一方面，戰(zhàn)略投資的初心是業(yè)務(wù)協(xié)同而不是財(cái)務(wù)回報(bào)，TCL重視被投資技術(shù)公司與其核心業(yè)務(wù)的協(xié)同性，對(duì)其戰(zhàn)略落地的長(zhǎng)期價(jià)值，KaiOS讓TCL旗下阿爾卡特占據(jù)新興市場(chǎng)，長(zhǎng)期來(lái)看則是其AI×IoT戰(zhàn)略落地的底層基礎(chǔ)設(shè)施。另一方面，TCL給被投資者提供的不只是資金，也有產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同，比如手機(jī)、IoT和全球化市場(chǎng)渠道資源可與KaiOS協(xié)同。

投中KaiOS,改變了很多人對(duì)TCL是一家“傳統(tǒng)家電公司”的刻板印象，成為世界第三大OS最大單一股東表明,TCL重視前沿科技，面向未來(lái)布局，跟華為親自上手造“備胎”不同，TCL瞄準(zhǔn)具有潛力的“輪胎廠”，對(duì)其投資，給予其資金和產(chǎn)業(yè)資源支持，將其生產(chǎn)的輪胎為我所用，變?yōu)椤罢ァ保瓌?dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)回報(bào)則是附加價(jià)值。華為和TCL，從不同出發(fā)點(diǎn)，以不同姿勢(shì)來(lái)到了一個(gè)點(diǎn)，它們都是值得尊敬的面向未來(lái)的科技巨頭。

KaiOS不是TCL產(chǎn)業(yè)技術(shù)投資的全部，其在半導(dǎo)體、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、IoT、屏幕和元器件等與TCL戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)密切相關(guān)的技術(shù)投資，也將陸續(xù)出水。

值得一提的是，TCL這些年在中東和非洲的市場(chǎng)布局成績(jī)也十分傲人。TCL在中東是中國(guó)第一電視品牌，在中東所有國(guó)家實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。根據(jù)GfK數(shù)據(jù)，今年1-8月份，TCL在重點(diǎn)國(guó)家阿聯(lián)酋市占率為10.8%, 排名第四，在沙特市占率為9.6%，排名第二。TCL在非洲業(yè)務(wù)覆蓋超過(guò)30個(gè)國(guó)家，在重點(diǎn)市場(chǎng)摩洛哥，肯尼亞，突尼斯，埃及等國(guó)家，TCL品牌出貨排名中國(guó)品牌第一。

堅(jiān)持技術(shù)投資戰(zhàn)略讓TCL迎來(lái)豐收季

TCL“產(chǎn)業(yè)”+“資本”聯(lián)動(dòng)的技術(shù)投資戰(zhàn)略正迎來(lái)豐收。

基礎(chǔ)科技本身就可以成為商業(yè)模式，安卓撐起了谷歌市值半邊天，投出好的基礎(chǔ)科技公司本身可以得到豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)， KaiOS當(dāng)前估值只有3億美元，但其遠(yuǎn)景卻是5G+IoT時(shí)代的智能操作系統(tǒng)，有著巨大的想象空間。

TCL戰(zhàn)略投資不是VC/PE模式，投中KaiOS，意味著 TCL擁有了OS這顆戰(zhàn)略棋子，不受制于人，不怕被斷糧，這些戰(zhàn)略棋子一直都跟業(yè)務(wù)協(xié)同，一直驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，一直都是使用中的“正胎”。

深層次來(lái)看，科技是第一生產(chǎn)力，技術(shù)更是一切科技公司的基石，只有重視技術(shù)的科技公司才走得遠(yuǎn)，做的大。對(duì)技術(shù)戰(zhàn)略可以有不同形式，可以像華為親自做，研發(fā)營(yíng)收占比全球領(lǐng)先；也可以像TCL戰(zhàn)略投資，并將被投資技術(shù)與業(yè)務(wù)深度整合。

相對(duì)于什么都自己動(dòng)手的全自研模式而言，TCL式技術(shù)投資戰(zhàn)略好處明顯。一方面具有很強(qiáng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面可以分散風(fēng)險(xiǎn)，保持研發(fā)投入效率，甚至獲取財(cái)務(wù)回報(bào)附加值。不只是TCL對(duì)技術(shù)采取戰(zhàn)略投資：谷歌今天移動(dòng)端最核心的Android是收購(gòu)而來(lái)，幫助其收獲無(wú)數(shù)贊譽(yù)的AlphaGo由收購(gòu)而來(lái)的DeepMind團(tuán)隊(duì)打造；阿里在芯片領(lǐng)域先是戰(zhàn)略投資直到時(shí)機(jī)成熟才成立平頭哥親自動(dòng)手……理論上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以所有技術(shù)都自己做，產(chǎn)業(yè)鏈分工越來(lái)越細(xì)，技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，面面俱到很難。

緊密貼合企業(yè)戰(zhàn)略投資高科技，并將被投資技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合協(xié)作的模式，幫助TCL儲(chǔ)備了自己的軍火庫(kù)，在任何技術(shù)浪潮中都擁有致勝武器，不論是智能家居、智能硬件、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是AIoT，TCL都具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。