Star VC創始人任泉作為變量中國第一期視野變量的特約導師來到了活動現場，他在分享時也給出了兩個關鍵詞——好奇心和創新思維。

今天我想和大家分享這樣一個思維和邏輯，結合這20年我自己的一個歷程，這個歷程背后的邏輯是什么？

在大學四年，我在想老師教了什么東西，我覺得其實我們老師教了一個創業的意識。創新的意識就是我在大學的時候我們每一次作業，老師沒有直接表達，只是說你要創造新角色，創造新角色里邊有兩個，一個創一個新，有一個創新的意識和思維。

我在讀表演系的課程當中，老師說絕對不可以重復。我們在四年當中，如果今天你去演一個小品，演一個卓然的鄰居，明天還是以同樣的角色出現，老師直接讓你下去就說你回去再準備，你明天要演一個巍煒，他和此前的人格特征都不同。

逼迫你必須得每一天要有新的思考，但是這種狀態，有一個就是你對于一個新事物，必須每天都有一個創新的想法，總想著去創新，逐漸變成一種習慣，這也是對于一個創業者來講很好的起步。

有人問我，說到底任泉，你的創業給你帶來的是什么？是第一桶金嗎？還是什么？我覺得我開餐廳不止給我的餐廳帶來了大量的客流，15年來一直排隊。我確實賺了第一桶金，但是我覺得創業給了我一種創新的思維，還有對商業的認知。

我覺得創業一直在告訴我，如何保證客戶的留存，找到合適的管理方法，餐廳的本質是什么。當我在做演員的時候，我有一個專業的團隊在幫我去做，但是創業必須要身體力行，所以你必須得去思考，所以這個15年當中，我通過投資這家餐廳后來獲得了大概幾百倍的回報。

但是我覺得那個東西不是我最看重的，我最看重的是這15年，那個餐廳給我帶來的是一種思考的責任。很多人就一直跟我去講，說你為什么轉型，其實這就是我今天跟大家分享的，創業讓我開始擁有許多不同的認知和思考，這是我最近一直跟很多的創業者在講的內容。其實你的技能沒有太大的價值。通過你的技能，提升你對行業對產品對公司的認知和理解才是最大的價值，我說對創業者說你做的產品誰都可以做，但是你在這個過程當中，有沒有自己對這個行業的獨特認知。

其實這些年大家一直在創業和學習的路上，所以剛才我有所感觸，我覺得學習會讓人年輕，真的是。我最近就跟很多人去溝通，特別是我們經驗越多的時候，或者是我們有很多技能的時候，就缺失了自己的另外一種感性的認知。

經驗會使我們忽略好奇心的作用，總是用我們的主觀思維判斷這個事情就是這樣的行和不行，所以有些事情上，我偶爾也去用這個概率來看，十個人里有八個人說，你這個怎么怎么樣，都用主觀的思維去否定一種認知和思維去判斷事情。

我一直都是遇到我不懂的事情，只要我不會的，只要我沒有接觸的，我都感興趣，我不會認為我不懂的東西，就主觀認為這個東西是不行的，我發現這個事情，可能和我學的專業有關系。同樣在我演戲的時候，我對任何事情我不能用任泉的主觀去判斷這個角色應該怎么演，你要先了解這個角色，比如說我先了解這個戴眼鏡的人應該是什么樣，然后我再去慢慢地代入角色。

很多人啊，其實有很多的創新想法在萌芽期，在這個過程當中就已經把想法拍賣了，如果全部都在一開始就扼殺了所有的東西，怎么可能創新呢？我覺得不創新就沒有進步，最大的價值就是進步，我從來沒有給自己設定一個很高的目標，我的目標就是昨天，前天，去年，前年我在做什么，我去年做的事情，我今年能不能在某一個方面能比去年好，最后的結果，或者過程或者數量，或者某一個方面有進步，我覺得就有價值，如果你全部衡量下來，你發現沒有進步，我覺得我個人的價值就在衰減，自己對自己就會開始產生懷疑，所以我覺得只有進步兩個字是特別有價值的。

不知道大家有沒發現進步，是讓人會愉悅，不管是誰，什么樣的一個進步，各種維度，有不同的進步，人就會快樂。我們今天的分享，其實不管都變成什么，讓自己快樂，讓自己身邊人快樂，有能力的人讓更多的人快樂起來，我覺得這才是你的價值，而不是你研發出了一個產品，跟別人沒有太多的關系，只是一個簡單的鏈接，如果別人使用到你這個產品知道你的設計理念的時候能給他帶來愉悅，這是非常重要的。同樣，我們要用理性的思維來去控制我們感性的時候。

在我的演繹生涯中很多人就說，這個角色為什么不演？我覺得其實我特別喜歡那個職業，但角色無法觸動到觀眾。

在你經常去演別人的時候，你必須得把自己全部剝離出去才能去演，包括你自己的思想，這樣角色才能塑造好。如果你還是自己，那就像現在大家所說的這個人沒演技，你發現他演什么角色都像自己。

我覺得是一個特別值得尊重的角色，如果你發現一個電影能給你帶來愛情的美好的力量，你是不是覺得突然對愛情有信心了？其實這種就是包括最近的《少年的你》，一部文藝作品，真正能改變其實這個時代，或者改變某個行業，包括改變很多的認知。

我覺得我認為的偉大的電影是具備什么屬性，《我不是藥神》，這部電影播完以后推動了中國進口藥的競爭，這是一部能夠推動時代發展的作品。一個意志，通過一部文藝作品能改變一個行業，我認為是偉大的，所以這就是文藝作品的獨特魅力，它不單純是一個賺錢方式。

再回頭說到基金，我在六年前退出演藝圈，開始Star VC，開始別人會認為是不是你們投文化和影視啊，我們的Portfolio里邊沒有任何一家文化公司，我們投什么呢？我們從五年前開始關注科技公司，全部是科技，必須以技術為驅動的創新公司。即便我所學的專業并不是科技，但是我認為未來必然是科技驅動的。

所以我們基金在前三期的投資方向全部是科技，后來我發現，其實其他的投資人雖然很有經驗，但創新科技這些東西也未必全都了解，這個時候大家都不懂的時候，我就研究背后的創始團隊技術是否是頂尖水平，比如我們投的零壹空間，航空技術項目。我一直是非常欣賞現在能看到未來三年五年發生的變化的這些人。

經過我們團隊分析另外一個方向是接下來中國的新品牌，未來五年之內，我們認為會出現50家中國本土品牌的獨角獸公司，所以我們接下來可能就開始熬夜尋找中國能有能力塑造成品牌的這樣的公司，但是我發現這樣的公司真的是年輕人居多，更有能力更有機會。

所以那這兩年呢？我們投的很少，，如果可能的話這個基金做完，我就想創業了。我覺得創業這個事情可以持續讓人不斷的思考，我發現這個創業可以去給你造成一些壓力，運用到你不用的一些細胞，因為創業是個多維的角度，讓你不停地要提升自己。

今天跟大家分享的，更多的是我自己的一點小經歷，也沒有太多在各個領域當中的理論分享，有機會我也希望跟大家走的更近，并且互相分享自己的一些思考，我覺得這是我現在最開心的事情，謝謝！

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