集微網消息（文/數碼控），早前小米產業投資部合伙人潘九堂談到了華為的手機戰略成功的原因，潘九堂稱： “華為P系學蘋果，Mate系學三星，榮耀學小米，Nova學OPPO和VIVO，竟然都學成了，太牛逼了。一個體量這么巨大這么成功的公司，依然保持這么強大的學習能力和自我反思能力，值得我們學習。我們唯一真正的敵人，永遠是我們自己，"Stay Hungry, Stay Foolish。”

后來迫于輿論壓力，潘九堂將該微博刪除了，事實上潘九堂分析華為的手機戰略成功的原因并沒有錯，甚至華為還將這一成功經驗拿到其他領域，我們來具體說一下：

生態戰略復刻蘋果

在11月25日華為全場景新品發布會上，華為發布的諸多新品讓我們看到了蘋果的身影。

首先是MatePad Pro，外觀上它采用了超薄邊框，打孔屏的外觀，前置攝像頭，屏占比非常高，與蘋果的iPad Pro外觀很相似。

功能上，華為MatePad Pro配備的huawei M Pencil也把蘋果Apple Pencil借鑒了過來，支持磁力吸附、無線充電，就連繪畫、做筆記的功能也高度相仿。

接下來是華為的MateBook D15/D14，它整的多屏協同功能參考的正是蘋果手機和MacBook上的隔空投屏，只不過它在后者的基礎上作了改進。

蘋果的隔空投屏需要用戶同時在手機端和電腦端來回操作才能夠實現文件，圖片的傳輸，華為的則是有所不同，華為多屏協同開啟以后，電腦端可以實時顯示手機的內容，需要什么圖片，在電腦端的手機顯示里面拖出來就行。

由此看來，華為的多屏協同做的比蘋果的隔空投屏要出色很多，以致于余承東在發布會結束后接受媒體采訪時表示：“華為多屏協同等功能是提前應用了鴻蒙操作系統的分布式操作性能，能夠實現多設備之間的無縫協同。華為的多設備協同能力比蘋果做得更好。”

最后是Sound X 智能音箱，盡管華為Sound X 智能音箱掛上了帝瓦雷的名頭，擁有Hi-Res無損音質、一碰傳音、智慧空間感知、振動平衡技術等特性加持，但是在外觀方面，Sound X 智能音箱還是有蘋果HomePod的影子，都是采用圓柱造型。

此外，在真無線藍牙耳機領域，華為的FreeBuds3也跟蘋果的AirPods在外觀上的相似度也很高，都是采用長柄的設計。

IoT戰略高仿小米

幾年前，小米CEO雷軍早早地預料到未來手機市場的競爭將變得很慘烈，單純靠手機很難支撐起公司的高估值，于是在華為、OPPO、vivo等廠商忙著激戰手機市場的時候，小米就開始布局IoT領域。

由于小米在IoT領域布局早，擁有了全球領先的AIoT平臺，建立了完整的智能家居生態，截至到今年6月30日，小米依然是全球領先的消費級IoT平臺，連接設備1.96億臺，同比增長69.5%；擁有5個及以上小米IoT平臺設備的用戶數達300萬人，同比增長 78.7%。

小米在IoT領域的領先優勢讓華為心頭為之一振，于是也發力該領域，華為智慧屏、華為路由、華為手環、華為智能體脂秤等紛紛登場，基本上小米有的產品，華為也會跟進推出。

小米在智能家居方面整了一個米家，華為就仿效弄了一個Hilink，有數碼博主統計了小米、華為智能家居平臺接入第三方平臺的數據，發現小米接入了95家，而華為才接入8家。

由于華為在IoT領域剛起步不久，很多地方還不及布局多年的小米，考慮到華為有自研的海思麒麟芯片加持，以及面向全場景的分布式鴻蒙操作系統的獨特優勢，筆者預計華為高仿小米推出類似的產品，經過三四年的跟進，最終華為還是會在IoT領域會擊敗小米。

從華為的手機戰略、生態戰略、IoT戰略緊跟競爭對手，亦步亦趨可知，事實上競爭對手是摸著石頭過河，而華為則是摸著競爭對手過河，那問題來了，當競爭對手們被華為甩在身后時，華為又該怎么過河呢？這是華為需要思考的。（校對/葉子）