“日本最會生活的男人”松浦彌太郎，和造型設計師伊藤正子寫了本書《好物 100》，記錄了 100 樣可以陪伴他們終身的好東西。

清單編輯部推出同名專欄，連載 100 個物品和我們的故事。

它們或許并不昂貴，也不稀有，但無一例外，都曾照亮過我們的生活。

我對蘋果懷著特殊的情感，和我的工作經歷有關。

2017 年的某一天，當我帶著一份毫無份量的簡歷，去應聘科技類自媒體的數碼編輯時，心里不是很有自信——因為我沒有作品。當時恰逢 iPhone X 即將發布，面試官看了看面前這個沒有任何編輯經驗的年輕人，決定給他一個機會：“你跟一下 iPhone 發布會，寫篇稿子看看吧。”

那是我第一次那么認真地看一個手機的發布會，并且查遍了自己能查到的所有資料，寫出了一份關于蘋果發布會的報道。很幸運，因為這篇稿子，我通過了面試并成為了一名數碼編輯。比較巧的是，在我去面試的三個月前，我才擁有了自己的第一臺 iPhone。

在用上 iPhone 之前，我對蘋果這個品牌是有些不屑一顧的。作為一個追求個性的年輕人，“爛大街”的 iPhone 哪能體現出我的與眾不同？一個破手機，它又憑什么賣那么貴？怕不是和奢侈品一樣，靠著品牌加持來滿足人們無聊的虛榮心吧？

而真正用上 iPhone，并那樣認真地跟完一場蘋果發布會，還費盡心思寫出一篇關于蘋果的稿子之后，我才逐漸開始領會到，蘋果產品為什么會在全世界范圍內那么受歡迎。我開始讀《喬布斯傳》，看蘋果過往的所有發布會視頻，去了解蘋果產品的誕生，逐漸在這個過程中加深了對蘋果的認知的同時，也讓我對“產品”這個概念有了一些了解。

蘋果產品最大的特點，是簡潔，是讓用戶盡可能地減少不必要的操作。舉個栗子，指紋解鎖（Touch ID）代替手動輸入密碼，面部識別（Face ID）又取代指紋解鎖，蘋果花了無數功夫去研發新的技術，為的無非就是一件小事兒：讓你解鎖手機這件事更自然那么一點點。

“讓用戶用著更舒服一點”，這個最簡單的理念，就是蘋果所有產品有魅力的關鍵。

我一共有 5 款蘋果產品，它們從小到大分別是 AirPods Pro、Apple Watch 5、iPhone XR、iPad Air 3 和 MacBook Pro 2017。在購買、使用它們的過程中，我發現當你購買一款新的蘋果產品時，它會提升你手里舊設備的使用幸福感。

這句話有些不容易理解，我用一個小的使用場景來向大家解釋一下。Apple Watch 從手腕上取下以后會鎖屏，重新佩戴時需要輸入密碼。但是，只要你解鎖了和它綁定的 iPhone，它就會自動解鎖：

▲ iPhone 解鎖后手表的屏幕鎖消失

Apple Watch 又可以用來解鎖 MacBook：

▲ MacBook 開屏后直接解鎖進入系統

MacBook 則可以和 iPad 鏈接，將 iPad 作為一個副屏顯示內容：

而 AirPods 就像保存的網頁、記錄的賬號密碼一樣，會通過 iCloud 同步到每一個蘋果產品上，切換起來非常方便：

產品之間高效地融合，給我帶來的體驗是，我不大在意設備本身是如何運轉的，它是否擁有強大的配置、新鮮的功能。我甚至不需要說明書，不管它是新產品還是舊產品，拿起來就能用——它們很快會融入到我的生活里，就像水溶在水中。

喬布斯在一場發布會里這么介紹自己的產品：“It just works。”到現在我都不知道該怎么翻譯這個句子，但它卻是我用蘋果產品這些年最大的感受：用就行了。需要的時候就打開它，不需要就關閉，沒有任何冗余的步驟和復雜的教程，就這么簡單。盡管這聽起來像是一句廢話，但如果我們能夠靜下心來仔細想想，能夠做到這一點的產品，真的不多。

對于蘋果產品理解得多了，之前對蘋果的刻板印象也開始被消解掉。iPhone 不會讓人顯得與眾不同，事實上任何一款消費電子產品都不會。試圖假借外物來彰顯自己的個性，不過是我一廂情愿的幼稚想法。至于蘋果的價格，它的確很貴，但也給了我足夠優秀的體驗。這讓我意識到，在沒用過之前，不要輕易給一款產品下一個武斷的結論。

至于蘋果為什么能夠做到那樣極致的體驗，《喬布斯傳》里的一個小故事可以解釋這個問題。早些年，蘋果要在電腦上增加一個將視頻導入到電腦的功能，設計師給了一套復雜的、笨拙的交互方案。

“在看了一些界面截屏圖之后，喬布斯跳起來，抓起一只記號筆，在白板上畫了一個簡單的長方形。他說：‘這是新的應用程序。它有一個窗口，你把視頻拖進這個窗口，然后按下刻錄按鈕，就這么簡單。’”

嗯，沒錯，就這么簡單。

撰文星河

設計 Judy

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