投稿來源：青峰財經
當向來我行我素的高調網紅王思聰主動沉寂，背后一定是有什么改變在發生的。這種變化，從明面上看是不差錢的“王校長”創業失敗險成老賴，而在暗面那側，則有可能是王思聰面對現實學會了妥協和隱忍。但在千人一面的世界里，我挺希望半年未說話的王思聰以后還能繼續“王思聰”。
01
頂尖流量的沉默
相比于去年，今年“雙11”之前的微博有些冷清。熱搜依舊，但遠不及一年前熱鬧。
2018年11月3日，在英雄聯盟S8全球總決賽上，來自中國的“IG”戰隊勇奪冠軍，一時間微博朋友圈被刷屏，成為全體LOL游戲迷的狂歡盛典。隨后更受關注的熱點是：王思聰在比賽現場高價收購暖寶寶、王思聰豪放吃熱狗。
最終讓網民情緒達到高潮的還是要數王思聰在微博開啟的抽獎活動——轉發抽取113位網友，中獎者每人送一萬元。
隨后，這條微博互動(2.5小時1600萬互動數)超過了趙麗穎馮紹峰兩人官宣加在一起的互動數(24小時1234萬互動)，創造了微博最高互動數據。
全網第一網紅流量IP的影響力可見一斑。
世事多變，2019年的11月，熱搜榜再次出現王思聰的名字，但卻是以“王思聰半年未發微博”和“王思聰被法院列為被執行人”的方式。
中國執行信息公開網顯示，11月4日，王思聰被北京市第二中級人民法院列為被執行人，執行標的約為1.51億元。
此前的10月份，王思聰100%控股的北京普思投資有限公司(下稱“普思資本”)股權遭凍結，具體凍結數額不詳，凍結期限自2019年10月15日至2022年10月14日。
據統計，王思聰在20家公司擔任法人，在33家公司擔任股東，在34家公司擔任高管，對107家企業擁有實際控制權。截止目前，王思聰名下凍結股權價值合計已經超過8445萬元。
比股權被凍結來得更早的是“熊貓直播”的垮臺。
今年3月份，熊貓直播創始團隊成員兼COO張菊元在內部工作群中發長消息稱，平臺在2017年5月獲得B輪10億人民幣融資后，一直沒有外部資金注入，在資金缺口無法解決情況下做出了遣散員工的決定。隨后，熊貓直播開始關閉服務器，在蘋果商店的APP也已經下架。
無從得知蝴蝶在哪一刻扇動了翅膀，但颶風從那之后開始降臨。
02
輝煌難再
熊貓直播破產之后，王思聰最后一條微博定格在4月30日，坊間開始流傳王思聰破產。據新京報最新消息，王思聰成為被執行人也或許是因為“在熊貓直播融資過程中，他簽訂了個人連帶擔保責任。”
至此，王思聰頭頂上的達摩克利斯之劍看起來搖搖欲墜，甚至它就懸在王健林家族眼前。
按照常理，作為萬達集團的少東家自是不必為1.5億的欠款而發愁，但遲遲不露面的王思聰怎么看都有些反常。若聯系到其父王健林今年來一系列的“自救”舉動，或可從中咂摸出些意味。
2018年，除了萬達自家的新聞通稿，外界幾乎找不見王健林的身影。王健林消失的另一邊是萬達沸沸揚揚的傳聞：負債累累、變賣資產、高管離職，王健林“首富”稱號被調侃為“首負”。
2019是萬達而立之后的第一年，從年初到目前為止的一系列投資和舉動來看，這家以商業地產為核心的傳統企業正努力完成去地產化的轉型，而這種轉型看上去并不輕巧，甚至艱難。
更直觀的體現是，在最新發布的2019年福布斯中國富豪榜里，王健林從去年的第4一下子跌到第14身家縮水達到682億元，接近一個愛奇藝的市值。
很多局外者從中觀察到了訊息：首富之家的輝煌難再。縱使現實令人唏噓，可單從王思聰這一IP式的商業人物形象來講，我希望他能在經過現實的敲打之后還能繼續做“王思聰”，或者有人能延續“王思聰”。
03
偏離路線的別樣范本
簡單來說，我認為王思聰在公眾領域存在的意義很大一部分是提供了一個非典型的富二代商業人物形象，或者可以作為中國新一代年輕企業家的有趣范本。
這種有趣來源于他的個人性格，也來源于他的商業實踐。
在王思聰的出名簡史中，“首富獨子”的標簽無疑為他收割了第一波關注，但能夠演變為微博“第一流量IP”還必須靠他自身不斷在網上刷出來的存在感，或者說是懟出來的流量。
似乎是從炮轟汪小菲母親張蘭開始，王思聰踏上了耿直(毒舌)小王的網紅之路。娛樂圈、互聯網科技圈是王思聰開懟的主要陣地；爆料明星、差評爛片、點評商業人物是他的主要“營業范圍”；“娛樂圈紀檢委”是他行走江湖的職業袖章。被他懟過的人包括但不限于：周鴻祎、雷軍、章澤天、范冰冰、馮小剛、陳歐、李開復、柯潔……
在向來講求“低調做人”的中國社會里，王思聰的高調發言往往使人震驚。對此，王健林就曾在私下告誡他不要直接評論別人，但效果并不明顯。
能養成這種懟天懟地的性格一方面是有身家撐腰，另一方面則因為王思聰從小接受的就是西方教育，主張大膽表達、獨立思考。雖然這種作風使王思聰多次樹敵，但在大多數網民的印象中，卻不失為加分項。因此，在他的微博評論里，不乏插科打諢的互動和對“國民老公”的高頻呼喚。
有人說，王思聰的聰明之處在于，口無遮攔卻又知錯就改，敢愛敢恨又坦誠率真，改變了人們對“富二代”的刻板印象，籠絡了一眾擁躉。是的，即使是瘋狂懟人、高調行事，王思聰仍然是聰明的。他并非愚直，他懂得用言論來吸引關注，也懂得該用什么方式把握分寸，正如他在懟完雷軍之后又大方在微博道歉。
可以說，王思聰完全懂得如何在新的輿論環境中成為一個意見領袖(否則也難積累出幾千萬粉絲)并且善于利用自己的流量優勢進行營銷。
看上去，王思聰在公眾面前營造的是不務正業的富家公子哥形象，但事實是，他讓大多數人看到了他的娛樂化的同時，又反過來利用這種娛樂化來成就自己的商業理想，而這些則佐證了他的商業頭腦。
雖然王思聰曾在節目中辟謠數目沒有那么多，但很多人都知道2009年王思聰用王健林給的5億元，注冊成立了私募股權公司普思投資。
隨后9年里，普思投資先后完成了32個項目的股權投資，成果斐然。2015年，福布斯富豪榜公布王思聰個人資產高達50億。這讓王健林提到時也不無驕傲，王思聰也因此入選《2017中國頂級投資人排行榜TOP50》排名第37位，是榜單50人中最年輕的投資人。
王思聰的電競之路也頗令人稱道。2011年，王思聰宣布進入電子競技領域，隨后便以一己之力讓陷入低谷的中國電競行業進入公眾視野，并獲得多方投資。
對于電競商業模式，王思聰有獨到的理解與布局。他收購快要解散的CCM戰隊，組建iG電競俱樂部，創造可輸出的內容；投資游戲直播平臺熊貓TV和ImbaTV，搭建輸出管道；投資網吧連鎖企業網魚網咖，打造線下產業；入股移動電競游戲研發商、發行商英雄互娛，搶灘移動電競。另外，他還拿下中國地區最大的賽事——LPL承辦權，并且加入中國移動電競聯盟，任第一屆輪值主席。
就是這樣，王思聰完成了對中國電競行業從上游到下游，從內容到渠道的產業閉環。應了那句，“虎父無犬子”。
雖然從目前的負債來看，王思聰在管理上仍有很多不足，但曾經的商業實踐，已經向世人證明了他具備商業才干。因此，比起王思聰破產，我更愿意相信他能夠再次啟程，這次的失敗就當作一次歷練。
此外，2020年即將到來，王健林曾表示自己會在這一年退休。雖然暫且無法得知王思聰會否回到萬達老實上班，但曾選擇自己創業的王思聰仍然已經打破了公眾的刻板印象——原來集團接班人也可以做自己想做的事。甚至我想問一句，張康陽好像也可以先不用去蘇寧?
于王思聰而言，這一選擇也許只是兒子想對父親作出的反叛，但對中國沿襲已久的子承父業而言，也算是展示了另一種公司繼承的可能性。
因此，從很多角度來說，王思聰都像是偏離了商業大佬正常的成長路線，但正是這種偏離讓他擁有了高辨識度，而在流量世界里，這同樣是一種財富。在千人一面的世界里，我希望這樣偏離傳統、擁有個性的人能繼續存在。
