據(jù)報道，生鮮電商從 11 月起陸續(xù)被曝光經(jīng)營不善、拖欠供應商貨款及裁員等消息，該公司 CEO 劉峰表示，呆蘿卜杭州中心已正式關閉。但有員工稱，呆蘿卜并沒有安置解散的杭州中心員工，而其欠薪金額已超過 3000 萬元，并拖欠杭州團隊 300 人及部分合肥團隊兩個月工資和社保。

報道指出，在這一狀況下，“最苦” 的是那些交了 15.6 萬成為 “合伙人” 的員工。

當時的宣傳方案是，合伙人出資 15.6 萬元，15 萬元是門店的固定資產(chǎn)押金，6000 元是每月 500 元的房租成本。而合伙人享受的權利和義務是，享受店面營業(yè)額 8% 的分紅，但要承擔門店員工工資+宣傳推介+分揀成本+管理工作。

如今這些 “合伙人” 不僅要面對呆蘿卜公司停業(yè)，可能血本無歸的壓力，還要面對追討消費余額的社區(qū)顧客。

當時的宣傳方案是，合伙人出資 15.6 萬元，15 萬元是門店的固定資產(chǎn)押金，6000 元是每月 500 元的房租成本。而合伙人享受的權利和義務是，享受店面營業(yè)額 8% 的分紅，但要承擔門店員工工資+宣傳推介+分揀成本+管理工作。

如今這些 “合伙人” 不僅要面對呆蘿卜公司停業(yè)，可能血本無歸的壓力，還要面對追討消費余額的社區(qū)顧客。

此外有員工爆料，呆蘿卜今年 8 月在合肥區(qū)域關閉了 200 家店，而這些 “合伙人” 的勞動合同也發(fā)生了變化：

公司要求他們簽訂一份 “外包合同”，相當于他們是與第三方公司簽訂合同，與呆蘿卜實際上解除了雇傭關系。他們不愿意簽合同，并辭職了。但截至辭職時，公司從未給這些 “合伙人” 購買社保。

公司要求他們簽訂一份 “外包合同”，相當于他們是與第三方公司簽訂合同，與呆蘿卜實際上解除了雇傭關系。他們不愿意簽合同，并辭職了。但截至辭職時，公司從未給這些 “合伙人” 購買社保。

互聯(lián)網(wǎng)生鮮電商平臺呆蘿卜創(chuàng)立于 2015 年 10 月，其于今年 6 月完成 6.34 億元人民幣 A 輪系列融資，1 個月前，該公司還獲得了來自俄羅斯風投 DST 的 B 輪融資，但金額未披露。

呆蘿卜創(chuàng)始人李陽向北京青年報表示：“核心問題是我們對公司增長發(fā)展的預期過高，但我們在組織管理，以及業(yè)務的固化速度沒跟上，導致公司的失血不斷增加。” 該公司還表示，“這次危機事件主要是擴張過快而融資步伐沒能同步跟進及信息不對稱所致”。