清中期,全國的文武官員大致有兩萬四千多人,這其中絕大多數(shù)又是地方各級(jí)官吏。這個(gè)數(shù)字相比較今天而言似乎并不多,但在封建專制時(shí)代,皇帝要想了解這么多的官員,也是很難做到的。因此,為了確保這些官員能勝任本職工作,創(chuàng)立了引見制度。
引見制度的確立
順治八年(1651年),順治帝親政后規(guī)定:外出巡方的各道監(jiān)察御史,凡臨差之時(shí),必令王公大臣帶領(lǐng)引見。皇帝在引見活動(dòng)中,告誡監(jiān)察御史要認(rèn)真察吏安民,不得為貨利搖奪,金錢所迷。清代的引見制度,就是從這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生的。
此后,隨著清廷統(tǒng)一大業(yè)的順利進(jìn)行,清政權(quán)的日益穩(wěn)固,加強(qiáng)專制皇權(quán)對(duì)官吏的選撥和控制,便被提到了議事日程。順治十二年(1655年)正月,順治帝命令吏部將全國州縣官的官缺分為三等,并明言:“上等之官員由吏部列名引見,候皇帝面定”。這是引見被正式應(yīng)用于清代官制的開始。
不過當(dāng)時(shí)所引見的范圍十分有限,僅為應(yīng)選上等州縣官缺的人員,而那些二三等的官吏均不必引見,直接由吏部銓選。到了康熙三十七年(1698年),清廷為發(fā)揮州縣官的“牧民”職責(zé),規(guī)定應(yīng)選官員在吏部掣簽后,均須隨本引見,應(yīng)選的同知、通判等官吏,也要一體參加。
在經(jīng)過皇帝當(dāng)面考察后,能夠勝任者即可赴任,而衰邁、昏聵、無能者只能以原品致仕。康熙五十一年(1712年),清廷又批準(zhǔn)了御史徐樹庸的建議,規(guī)定各省督撫特舉之官吏也須引見。此后,引見的形式日趨增加,范圍日益擴(kuò)大,人數(shù)也不斷增多。乾隆時(shí)期,引見活動(dòng)最終形成為一套完整的制度。
引見的基本程序
引見分為文、武職兩班進(jìn)行。引見文職官,要有吏部尚書、侍郎帶領(lǐng),地點(diǎn)一般在乾清宮,有時(shí)也在養(yǎng)心殿。但皇帝如遇三大祭齋戒,則引見就在齋宮進(jìn)行;駐蹕圓明園或西苑時(shí),引見在勤政殿進(jìn)行;巡幸各地時(shí),引見在行宮進(jìn)行。
引見之日,吏部衙門中的司員、書吏均在五鼓時(shí)進(jìn)入朝房。待尚書、侍郎到后,即將受引見的官吏排班,以五六人為一排,班首、班尾各有司員一人為領(lǐng)班。引見之前,先要寫好引見單,單子要按受引見官吏所屬衙門之先后,人數(shù)之多寡,開列其簡單履歷和引見緣由。
每個(gè)官員均有一個(gè)綠頭簽,該簽用白硬骨紙制成,上面書寫姓名、籍貫,及入仕年歲、出師勛績諸事,以便皇帝觀覽。如果是地方官推薦送部引見的官員,還要將督撫出具的考語填寫在綠頭簽上;如果是科道題升人員,則需注明該員有無條奏,以備皇帝詢問。
引見之時(shí),皇帝升御座,吏部尚書、侍郎跪于御座一側(cè),將引見單和綠頭簽呈遞皇帝閱看。然后,受引見官員按班次順序入殿,并跪奏自己的姓名履歷。康熙初年,鰲拜等四大臣輔政時(shí),因欲察看引見的官吏身材、面貌,改跪奏為站奏。但康熙親政以后,急待加強(qiáng)專制君主的威嚴(yán),又改為跪奏,此后成為定制。
由于引見官員是按班分批進(jìn)行,人數(shù)相對(duì)較多,因而皇帝不可能詳細(xì)詢問有關(guān)事宜,往往是在簡短的交談中,通過觀察官員的身材相貌、言談舉止、人品德行,得出自己的直觀印象,并用朱筆在引見單上寫下對(duì)引見官吏的評(píng)語、升遷降革的意見。引見結(jié)束后,皇帝將引見單發(fā)交內(nèi)閣、軍機(jī)處擬旨,而綠頭簽則發(fā)還原官保存。
武職官的引見,則由兵部尚書、侍郎等堂官在東安門外,對(duì)受引見的武職官員考試步箭、馬箭,稱之為“堂考”。考試結(jié)束后,獲得“好、中平、平常”三等評(píng)語的官員,被注冊(cè)于綠頭簽內(nèi),準(zhǔn)備接受引見;而獲劣等評(píng)語的武職官員則要受到休致處分,自然也沒有機(jī)會(huì)得到引見。
引見時(shí),武職官要向皇帝跪奏姓名,如遇皇帝閱射布靶,則受引見的武職官員每人還要執(zhí)弓一只、佩帶箭五只,射完布靶后再向皇帝跪奏姓名。這種作法體現(xiàn)了清代皇帝重視武備的精神。至于其他規(guī)制,與引見文職官員大體相同。
官員引見時(shí)間的期限在清前期并沒有嚴(yán)格的規(guī)定。嘉慶時(shí)期,為了防止官員在引見中營私舞弊,嚴(yán)格規(guī)定了引見的期限:在京的各衙門定缺后二十日帶領(lǐng)引見;內(nèi)外雜項(xiàng)人員,定以驗(yàn)到后二十日帶領(lǐng)引見;其他各衙門引見人員,一律在三十日內(nèi)帶領(lǐng)引見;武職官員赴兵部驗(yàn)到后,定于十日內(nèi)考驗(yàn)弓馬,十五日帶領(lǐng)引見。
受引見的官員文職如道、府官,武職如副將等官,離京赴任前還須到宮門陛辭請(qǐng)訓(xùn),接受皇帝的教導(dǎo)。此外,受引見的官員在服制上也有嚴(yán)格的規(guī)定。如文官要身著藍(lán)袍天青褂,佩掛朝珠。如戴花翎、藍(lán)翎的官員,其翎管只準(zhǔn)用白玉,不準(zhǔn)用翡翠或帶皮之玉。
引見制度應(yīng)用的范圍
清代引見制度應(yīng)用的范圍極廣,大致可分為入仕選撥、升遷調(diào)補(bǔ)和降革處罰。引見制度自從確立以來,即受到歷朝皇帝的高度重視,并成為他們一項(xiàng)重要的日常性工作。
由于引見官員是不定期地分批進(jìn)行,所以皇帝平日不僅隨時(shí)要接見引見的官員,就是在一些特殊的日子里,如祭祀、出行、巡圍,甚至在服喪期內(nèi)也照常不誤。嘉慶二年(1797年)二月,皇后病逝,按例皇帝應(yīng)輟朝五日,但嘉慶帝卻下令,引見官員照常進(jìn)行。
引見活動(dòng)貫穿于清朝的始終,即使到了晚清,引見活動(dòng)仍在進(jìn)行,如咸豐十一年(1861年)十一月,同治帝即位的第一個(gè)月內(nèi),有十一天有引見活動(dòng)舉行,引見的官員有二百余人。不過,自咸豐以后,引進(jìn)活動(dòng)也發(fā)生了重大的變化,咸豐以前,引見體現(xiàn)了皇帝專制主義的絕對(duì)權(quán)威,而且皇帝還能夠比較認(rèn)真地考察受引見的官員。咸豐以后,由于皇太后垂簾聽政,皇帝成了傀儡,引見制度也逐漸失去了原有的意義,并在實(shí)際中成為一紙空文。
應(yīng)該注意的是,引見既然在清代是一項(xiàng)重要的制度,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)政治生活中所起到的作用也是不可抹殺的。
首先,引見制度充分體現(xiàn)了用人之權(quán)“操之于上”的原則。選撥和任免官吏,雖有科舉考試、薦舉等途徑,但是王公大臣和各省督撫并無決定權(quán),只有皇帝通過引見活動(dòng),了解官員的履歷、外貌、人品和辦事能力,決定其升遷調(diào)補(bǔ),從而掌握了官吏的選拔權(quán)和任免權(quán)。
其次,引見有利于整飭吏治。有清一代,官吏結(jié)黨營私、徇私枉法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而一些位居高官的顯宦和御史又不能秉公辦事,因此為了制止“黨同瞻徇”之風(fēng),乾隆帝下令在六科掌印給事中缺出時(shí),不再由堂官揀選,改為將不掌印給事中“通行引見轉(zhuǎn)補(bǔ)”。
第三,引見有利于皇帝發(fā)現(xiàn)和提拔人才。雍正六年(1728年)二月丁憂服滿的山西道監(jiān)察御史杜濱接受引見,雍正帝給他的評(píng)語是:“人十成明白,有力量,像年羹堯。奏對(duì)甚得當(dāng),將來可大望成人者。若不袒護(hù)科甲,可算全才。上中。”并特授他為陜西糧驛道。
不過任何制度都有不完善的地方,引見雖然是皇帝親自選撥任免官員的一個(gè)重要途徑,但并不能完全考察出官吏的優(yōu)劣。因?yàn)橐姇r(shí),皇帝和被引見的官員接觸時(shí)間短暫,且人數(shù)眾多,只能大致地了解一下官員的形象談吐,有的甚至都說不上一句話,只能從外表得到某些片面的認(rèn)識(shí)。
實(shí)際上,單憑一次引見是不可能完全了解官員的真實(shí)情況的。況且,王公大臣、督撫常為一己之私,所舉非人。而吏部、都察院出具的考語也往往不實(shí),這就嚴(yán)重影響了引見時(shí)官員的質(zhì)量,致使皇帝在一定程度上徒有用人之權(quán),而實(shí)際上并無好官可用。


