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維塑科技楊少毅:想做一個像“大白”一樣的智能生活管理機器人

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-12-06  來源:來自互聯網  作者:來自互聯網  瀏覽次數:542
導讀

本期,求爾采訪到了維塑科技創始人楊少毅先生,聽他來聊聊關于AI與人工智能在健身行業的應前景。作為一家提供智能健康管理解決方案的企業,維塑科技的核心是基于AI和三維人體重建技術,通過視覺直觀的獲得人體健康…

求爾君:

據統計,目前全球體測市場規模大概在30億美元左右,其中中國企業所占份額為10-15%。

基于AI和三維人體重建技術,通過視覺直觀的獲得人體健康信息,2017年,維塑科技推出VisbodyFit Air的3D體型追蹤儀,提出直觀、追蹤、云端三大概念,預示著“體測3.0”時代的到來。

未來,維塑科技立志打破市場格局,在改變行業生態的同時,將向全球市場龍頭位置發起沖擊。

本期,求爾采訪到了維塑科技創始人楊少毅先生,聽他來聊聊關于AI與人工智能在健身行業的應前景。

維塑科技 創始人 楊少毅

“如果你在未來回頭看,,然后問一個問題「蘋果對人類最大的貢獻是什么?」我會說,是健康?!?/p>

蒂姆·庫克在今年的一份聲明中,這樣表達健康對于公司的重要性。

根據世界衛生組織(WHO)的一項調查顯示,全球95%的人都處于“不健康”的狀態。

人口老齡化、食品安全、環境污染、健康意識提升、經濟發展、醫療成本變化等六大因素促使世界性的大健康產業發展,市場增長潛力巨大,這是一篇巨大的藍海。

西安維塑科技在這片藍海中,走在了前列。

88年的楊少毅有時喜歡將自己“偽裝”成90后, 因為這樣可以使自己顯得更年輕。不過這一招他最近不怎么用了,因為90后似乎也“年紀有點大了”。

自08年考入西安電子科技大學后,楊少毅就開始和團隊一起致力于機器視覺、機器人以及人工智能相關技術和產品的研發。從09年到15年研究生畢業,在整個團隊的努力下,總共完成了六代機器人的研發。不僅順利完成研究生期間全部課題,還拿到了幾乎所有關于科技創新和大學生創業的各類獎項。

2013年,楊少毅開始面臨人生中的一大抉擇:創業、讀博還是去工作?在和團隊一起縝密的思考后,大家一致選擇了創業。

關于為何選擇創業,楊少毅給出了以下兩點理由:

1.希望自己的科研成果和技術能在市場上得到檢驗與認可

2.希望能給社會帶來一些價值

電影《超能陸戰隊》中,主角小宏哥哥研發的“私人健康顧問”大白,因為其呆萌的外表和善良的性格收割了無數粉絲,大家親切地稱他為“萌神”“守護性暖男”。

楊少毅大學期間研究的與家庭、健康相關的仿人機器人,其實就類似于現實版的“大白”。

第一代產品“遠程服務機器人”,用戶可以通過電腦和體感手套對其進行遠程控制,機器人就如同用戶在家里的“化身”,可以完成一些簡單的動作和指令。

想要實現遠程精確控制機器人,核心難點在于動作捕捉與室內定位技術。

動作捕捉技術方面,從剛開始采用的體感手套,到可以采集全身26個自由度的衣服,再到機器視覺技術的應用,通過一個攝像頭即可實現對機器人的動作指令,產品不斷更新的同時,技術也在不斷迭代。

室內定位技術方面,剛開始機器人的精度只有1-2米左右,1-2米的誤差,在家庭中可能就是去廚房和去臥室的誤差。在研究生階段,楊少毅通過技術上的突破,已經可以將機器人的精度控制在5厘米左右。

值得一提的是,在當年舉辦的挑戰杯全國大學生創業大賽上,楊少毅團隊的機器人項目一舉拿下了全國二等獎,也因此獲得了學校的保研資格,從而更能抽出時間投入到項目的研發之中。

維塑科技的slogan是“讓AI看懂人體”,楊少毅認為,維塑科技是一家以AI技術驅動的針對智能化健康管理的企業。

據統計,目前全球體測儀(不同于人體健康檢測儀)的市場大概在30億美金左右,中國在其中占有10-15%的市場份額,韓國在這一領域基本屬于第一梯隊。

目前維塑科技的主打產品,是一款名為VisbodyFit Air的3D體型追蹤儀。隨著產品的發布,維塑科技也提出了“體測3.0”的概念,所謂的“體測3.0”,楊少毅選擇用三個詞來概括:直觀、追蹤、云端。

1.直觀:通過AI與三維掃描技術,可以在30秒內完成對人體的3D建模,并生成身體成分、維度、體態等全方位數據。

2.追蹤:體測數據在手機等終端設備展現體態三維模型,用戶可以直接查看到身體的各項變化。

3.云端:所有的數據儲存在云端,用戶可以隨時查看并調取之前的報告進行對比。

VisbodyFit Air的3D體型追蹤儀的推出,對打破韓國競品壟斷、重塑全球體測儀市場格局有著十分重大的意義。

但未來的可能遠不止此:VisbodyFit Air3D體型追蹤儀只是維塑科技與健身行業結合的產品。作為一家提供智能健康管理解決方案的企業,維塑科技的核心是基于AI和三維人體重建技術,通過視覺直觀的獲得人體健康信息。這套技術在不同的行業,可以呈現出不同產品形態,打造不同的生態體系,從而擁有無限的可能。

在健身領域,維塑科技已經進入全國165個城市,與超過1500家健身機構達成合作。在非健身領域,維塑科技的探索也從未停止,目前與酒店、部隊、美容醫院、等不同行業機構的合作已逐步落地。

談及未來,楊少毅說道:“我希望通過我們自己的解決方案,最起碼改變兩三個行業的產品生態。在體測這一行業,我們希望在2-3年內做到全球前三。”

采訪實錄

求爾君:為什么在大學的時候就認定了機器人方向?

楊少毅:每個男孩子內心里可能都有一個機械夢,我在本科的專業就是智能科學與技術,當初選擇這個專業就因為抱著對機器人的憧憬。也考慮好了未來要做機器人相關的工作,在大一的時候,我就提前做了許多準備。

求爾君:您選擇家庭、健康相關的仿人機器人的初衷是什么?

楊少毅:通過科技,拉近人與人之間的距離。

求爾君:您也是大學期間開始創業的,您怎么看待大學生創業?

楊少毅:大學生創業的成功率非常低,風險也非常高。我們團隊在創業中也存在許多問題,雖然我們通過團隊的努力,成為“幸運兒”的一員,但仍然風險極大。只有對行業、資源有了深刻的認識和掌握,才能創造出最大的價值,而這往往正式大學生創業團隊最為欠缺的。

求爾君:維塑科技的商業模式是怎樣的呢?

楊少毅:商業模式其實非常簡單:我們通過我們的技術完成產品的研發,然后產品進入相應的行業和渠道當中進行銷售。目前主要的贏利點在于硬件產品的銷售和云服務費(維塑科技產品的AI的運算全部都在云端完成)

求爾君:維塑科技是一家健康產品研發銷售團隊還是一家人工智能公司?

楊少毅:它們在我看來其實是閉環關系,我們最終提供給客戶的是智能硬件化產品,但在我們后端是有一個完備的人工智能云端平臺在支撐這個件事情。因為我們有了人工智能云端平臺,所以我們才能更好的滿足客戶的需求。客戶認可了我們的產品,我們的人工智能技術才能得以提升。

求爾君:我們的客戶主要是哪些人群?

楊少毅:我們目前主要以2B為主,健身房的從業者和相關的醫療機構都是我們的客戶。

求爾君:作為一家硬科技企業,我們的產品“硬”在什么地方?

楊少毅:整個硬件、算法,都是我們自己研發的,目前我們申請的國家自主產權專利已經超過155項,其中超過50項都是發明專利。去年,我們還與Google、上海交大在全球頂級機器視覺學術會議ECCV共同發表了論文。

求爾君:對于創業后來者,您有什么經驗可以分享?

楊少毅:1.你的技術不是最牛的。消費者購買的不是你的技術,而是你技術衍生出來的產品和解決方案,

2.創業需要循序漸進,不要一上來就玩最大的。

 
 
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