作者|魏曉 來源|藍媒匯

“感慨萬千，萬千感慨。”

站在Redmi首款5G手機發布會的舞臺上，回顧加入小米以來征程，盧偉冰吐露心聲。

此次發布會不僅是盧偉冰一手主導將5G手機直接拖入2000元以下價格區間，更是其作為小米中國區總裁的首秀。

作為一名空降而來的高管，執掌 Redmi的盧偉冰在較好執行小米雙品牌路線之后，得到雷軍的更大信任，并于此前被晉升為小米中國區總裁，進一步深入到小米權力核心。

此時距離其去年年底傳聞離開金立，加入小米，也就剛滿一年。

極短時間內在喝過小米粥的第一代權力核心層多數逐步淡出的管理層迭代下，接棒成為小米第二代實權人物，盧偉冰證明了自己作為能打能戰且能勝的干將實力。

用他自己的話來說，“一年走來，坦率來講，有點不容易”，不過“整體來講，我覺得自己還算滿意。”

當然這已成過去。

對于其而言，新的挑戰伴隨著其身份的晉升也隨之而來。

一個事實在于，即便小米于日前正式官宣其成為全球第四大手機廠商，但這更多得益于出海的成績，其在國內市場份額近年來表現略有疲軟。

對于小米來說，國內市場份額是勢必要爭奪的。目前這一重擔壓在了盧偉冰身上，足見雷軍的信任與期許。

自然壓力也是劇增，只能由盧偉冰在雷軍打下的基礎上緩緩圖之。

在接下中國區總裁職位，負責小米整體市場銷售以及兼任 Redmi品牌總經理之后，如何提升小米的國內市場份額，就成為盧偉冰的難題。

首當其沖的，正是要于5G時代擊敗友商榮耀。這很盧偉冰。

空降兵

業內有言，國內最聰明的一批人都在做手機。盧偉冰未必是其中最佼佼者，但一定是沖鋒一線浸淫最深的那個。

在加入小米之前，盧偉冰歷經康佳、天語、金立，是通信1G至4G技術迭代、市場格局變遷的親眼見證者，并將是此后5G時代的首批沖鋒者。

也正是這份深厚的手機行業資歷，盧偉冰一度被網友調侃為“廠商克星”，其曾任職的多家手機廠商都逐步退出歷史舞臺。

也正是這份深厚的手機行業資歷，盧偉冰被雷軍選中，成為小米雙品牌戰略路線之一的不二人選。

外來和尚會念經。

小米核心創始團隊缺乏一個像盧偉冰似的能貫穿整個國內手機行業發展歷程的人，尤其是現今手機行業的競爭回歸本質，線上、線下早已沒有明確區分的背景下，雷軍需要盧偉冰這個幫手，來帶動小米擊破天花板。

盧偉冰也需要小米。

20年來執著扎根于手機行業，盧偉冰迷戀于手機行業的不確定性。技術、用戶、市場無時不在迭代，在金立破產后，5G大潮前，盧偉冰根本不愿就此退下牌桌，他需要舞臺施展自己過去多年積累下來的獨有洞察，更迫切需要一場成功。

康佳、天語、金立要么潰敗于技術迭代，要么歸結于掌舵人個人，雖非將之過，但對于盧偉冰而言，這依舊不算完美。于是雷軍拋來的橄欖枝，對于盧偉冰個人來說同樣是個拐點。

從進小米第一天，盧偉冰就工作到凌晨1點半才下班。雖是空降，但盧偉冰與小米并不存在融合問題。

“沒有任何的障礙地融入了小米，可能見過我的人會覺得我在小米工作了很多年。” 這一方面得益于小米的工作文化，另一方面也可看出雷軍對盧偉冰的信任與放權。

盧偉冰在整合供應鏈、市場、營銷等各個環節，追求極致性價比的能力，也在 Redmi上得以展現。

Redmi Note 7系列在11個月里，銷量突破了2600萬臺； K20系列在六個月的時間，銷量突破450萬臺，以及剛剛發布的Note 8系列，三個月時間銷量突破1000萬臺……

這都是盧偉冰在任上的成績，也是身為一個空降兵，其能在短短一年時間接下小米中國區總裁職位的支撐。

打手

不僅是一名干將，更是一名打手，繼雷軍之后，盧偉冰成為了小米二號發言人。

業內都知道，小米從來就是一個注重新媒體營銷的公司。盧偉冰也不例外，在微博跟用戶打成一片。

Redmi K20系列沒有紅外被較真的用戶瘋狂吐槽，到了K30，二話不說先加上為敬。

K30的背面圖，用戶在微博調侃為投幣機style，盧偉冰直接將這一吐槽搬上發布會屏幕，并將其轉化為正向營銷。

等等。與用戶互動的技巧，盧偉冰玩的嫻熟，并放得下架子。

不過最讓外界注意的，在于盧偉冰的懟。

小米對標華為， Redmi緊盯榮耀。 在雷軍年初“不服就干，生死看淡”的表態后，盧偉冰成為這一戰略的堅定執行者，從此便開啟了微博懟友商之旅，甚至曾不惜放下身段，跑到榮耀官方微博下開懟……其中最典型的，便是在榮耀9X的10W充電上，盧偉冰的瘋狂開懟，為其贏得了“盧十瓦”的稱號。

每逢發布會，盧偉冰都要找機會KO一下友商。

即便雷軍已在日前釋放善意：有這樣的友商是小米的幸運，我們和友商（華為）是相愛相殺，互相超越，互相學習，但盧偉冰還是在 Redmi K30發布會上，對榮耀的V30強勢嘲諷了一波。

“友商在談玄學，我們做實證”、“制程不夠，銅管來湊”，甚至在發布會上盧偉冰還播放了余承東的一段視頻，來嘲諷榮耀V30的5G標桿定義。

盧偉冰的好戰，用其個人此前的解釋是，從來沒黑過友商，都是基于產品談的，且良性競爭，得益的是消費者。

但也讓其備受爭議。不過從 Redmi K30發布來看，盧偉冰這一風格仍將持續下去。

因為，從其兼任 Redmi 品牌總經理身份這一維度來看，他的眼里只有一個對手，就是榮耀。 從其中國區總裁職位這一維度，小米提升國內市場份額很大一部分在于， Redmi 能否在國內實現反超榮耀。

5G時代提供了手機行業格局重整的契機，盧偉冰的所謂全面碾壓友商，能否實現還需要市場進一步驗證。

另外過去一年來在 Redmi 上證明了自己，在中國區總裁職位這一新征程上，盧偉冰同樣面臨考驗。 畢竟這個位置真的任重道遠。