12 月1 日，白云順啟綜合批發(fā)市場里的一個快遞倉庫，大門被一輛車給堵了。堵門的，是快遞運貨司機吳杰，他說原來老板承諾，一個月工資有5000 元，結(jié)果，10 月份的工資才2400 元，為了討說法，他一怒之下，開了一輛車把倉庫大門給堵了。

當天中午，記者趕到白云順啟綜合批發(fā)市場里的一個快遞倉庫，一輛黑色SUV 堵住了大門，旁邊還聚集了幾個貨車司機和快遞分揀員。貨車司機吳杰告訴記者，今年9 月，他來到這里運快遞，當時一位快遞公司負責(zé)人承諾，按件計費，每件5 分錢，一個月工資有5000 元。9 月，他工作了21 天，拿到3000 元工資，還算正常?？?0 月份，倉庫成立了司機班，工資平分，他工作時間比9 月長，卻只拿到了2400 元的工資。而11 月，工作更忙。

貨車司機 吳杰：雙十一期間，每天都是十幾個小時，最高峰很忙的情況下，連續(xù)開40個小時。

由于對工資不滿意，雙十一過后，吳杰就辭職不干了。屢次上公司討要說法無果，他一怒之下，開了一輛車，把快遞倉庫的門給堵了。

貨車司機吳杰：覺得不合理，這個勞動強度太大了，得到這個薪水是太不值得了。

對工資不滿意的，還有韋柳美、羅鈺湘等5 個快遞分揀員。韋柳美說，她11 月初來到這里做快遞分揀工作。當時，一位快遞公司負責(zé)人承諾，工資按件計付報酬，每件5 分錢，每月可拿到3000 元到4000 元?？墒?1 月24 號，他們每個人只領(lǐng)到了800 元的工資。

快遞分揀員韋柳美：他打斷了，4000 元就是5 個分揀工來分，一個人就是800 元，那他們就沒有按到票數(shù)計件，來算工資給我們。

快遞分揀員 羅鈺湘：我就惱火了，每個人800 元不可能啊，那當初講好的是，他當時跟我們幾個人這樣談，他講3000 元到4000 元，做得好的話。

情況是不是像貨車司機和快遞分揀員說的那樣？為何工資發(fā)放和約定的不一樣？記者到快遞倉庫，了解情況。

現(xiàn)場，一位自稱是快遞倉庫負責(zé)人的男子說，這個快遞倉庫是中通、韻達和百世快遞三家公司共用，為了節(jié)省成本，10 月1 號成立了一個司機班，并外包給一個茅隊長，10 個司機幫3 家公司送貨，按件計付報酬，每件5 分錢。

快遞倉庫 負責(zé)人：我們已經(jīng)按我們的規(guī)定，按我們以前多少錢一件，按這個錢。已經(jīng)給茅隊長了，我給完他之后，他分給他們的兄弟們。他的兄弟們說，這個錢還沒有以前幫我們打工那么高的工資，所以他們就不同意。

對此，茅隊長解釋，以前司機服務(wù)于各家快遞公司，按件計報酬?，F(xiàn)在，3 家公司的快遞合到一起送貨，數(shù)量會有一些變化，工資也變?yōu)槠骄峙洌恍┧緳C無法接受。

司機班隊長 茅先生：10月份的數(shù)據(jù)好像是調(diào)出來了，調(diào)出來就產(chǎn)生了分歧。這個票數(shù)可能沒有達到預(yù)期效果，可能過多的估算了，其他老板承諾的5000塊錢工資拿不到，但是我這里司機班不可能這樣的，因為我要每個人都要照顧到他們，所以的話，我只能平均分配。

那快遞分揀員的工資又是怎么核算的？茅隊長說，快遞分揀員的工作也按計件付報酬，每件5 分錢，他從快遞公司拿到錢后平均分配。不過11 月份的數(shù)據(jù)還沒能算出來，現(xiàn)在發(fā)的800 元是保底工資。

司機班隊長茅先生：如果數(shù)據(jù)出來了，超過這個工資的話，老板也會給的，但是說，先給你們一個保底先。

記者了解到，雙方對于工資的約定，都是口頭承諾，沒有簽訂相關(guān)協(xié)議。由于對工資核算不滿，目前，5 個貨車司機和5 個快遞分揀員，已向勞動仲裁部門，申請勞動仲裁。

我們也要提醒用人單位和求職者，一定要簽訂勞動合同，約定好工作時間、薪酬，避免糾紛。

（記者: 陳玲黃修仕）

編輯：陳埔麟

責(zé)編：廖雪

審核：甘世寧