作者:夏天
編輯:周鶴翔
來源:GPLP犀牛財經(ID:gplpcn)
在新消費時代,企業(yè)服務消費者的觸點空前豐富。
12月18日,在第二屆阿里巴巴ONE商業(yè)大會上,阿里巴巴展示了商業(yè)操作系統(tǒng)的階段性成果,并發(fā)布了數字經濟時代企業(yè)實現增長的三大關鍵——新品、新客、新組織,三者將共同組成未來企業(yè)增長的新方法論。
過去半年,品牌商家僅在天貓就收獲了超9億新增粉絲;商家通過淘寶觸達超4.5億下沉市場消費者,淘寶直播帶來近1億粉絲增量;天貓超市生態(tài)、本地生活等豐富的線下場景,也不斷帶來結構性新用戶;支付寶輕店小程序也為品牌增添了新用戶獲取的路徑,2019年雙11,蘭蔻在支付寶獲得500多萬新用戶,其中三分之一為淘寶天貓未曾觸達的全新用戶……
這些距阿里巴巴在2019年1月11日正式對外推出“阿里商業(yè)操作系統(tǒng)”不過一年時間,而最初張勇拋出這個概念時,不少人對此都是充滿疑惑,商業(yè)也能有操作系統(tǒng)?
在這次大會上,張勇給出了明確的回答:“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)是一種理念,一種方法論,更是一種能力。”
在該系統(tǒng)中,菜鳥、蜂鳥配送、阿里媽媽、螞蟻金服、釘釘和阿里云構成了物流、數字營銷和數據管理、支付和金融服務、企業(yè)數字化管理運營和數據技術方面的基礎設施,將能力輸送到商業(yè)、本地服務和娛樂三大業(yè)務板塊當中。
工具解決局部問題,系統(tǒng)則解決全局問題。
基于阿里云的支撐及商業(yè)操作系統(tǒng)理念,“讓天下沒有難做的生意”使命,已經從后端的“讓天下沒有難賣的商品”,拓展到基礎設施前端,“讓天下沒有難開始(運營)的生意(服務)”。
目前大多數企業(yè)是建立在TO B的戰(zhàn)略設計之上的。而未來,企業(yè)一定會直接TO C,把兩個市場打通。而阿里商業(yè)操作系統(tǒng)從戰(zhàn)略、業(yè)務、基礎設施、組織四個維度,同步推進數字化轉型,基于兩個市場建立“折疊思維”,完成從IT到DT的轉型,通過折疊來縮短供需之間的距離。
而對于阿里來說,阿里商業(yè)操作系統(tǒng),不僅僅是一套可操作的產品或工具,更是阿里巴巴這家公司在過去20年TO B 和TO C兩大維度上所積累的數智化能力的外溢,它要解決的一個核心命題——就是企業(yè)在數字化和智能化時代的生存與發(fā)展問題。
但是也必須承認的是,數字化商業(yè)世界并非窄義的零售市場,而是各行業(yè)全面走向數字經濟的新商業(yè)時代。
“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)不是萬能的。”張勇并不避諱談及。他講到,阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)是企業(yè)走向數字化經營的必要條件但不是充分條件。
張勇舉例說到,正如同樣使用安卓系統(tǒng),有的手機廠商成功了,有的卻失敗了。“關鍵取決于企業(yè)內部的生產關系能不能成長。”
“利他就是利己”。而這個商業(yè)的邏輯就是幫助企業(yè)做生意,消費者好,它才好,這一切的原點都是消費者。


