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華聰_她創(chuàng)業(yè)10年成功逆襲,帶來(lái)的三點(diǎn)啟發(fā)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-11-14  來(lái)源:來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)  作者:來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1124
導(dǎo)讀

他們成立了一家名為上海盛彤實(shí)業(yè)的公司,這就是申通快遞的前身。 2005年的時(shí)候馬云剛起步,圓通快遞的喻渭蛟跑到杭州和馬云談合作,但是馬云開(kāi)出的價(jià)格是8元,那時(shí),郵政的價(jià)格是 22 元,江浙桐廬幫是 …

1976年陳小英出生在浙江桐廬縣,這是一個(gè)很少有人知道的地方

地處山區(qū)的桐廬沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),陳小英的一家也不例外,生活貧苦,一家人全指望父親微薄的工資生活。

就在陳小英上初中時(shí),父親因病去世了,家里的收入來(lái)源斷了,為了生活,陳小英輟學(xué)到了杭州打工。

因?yàn)闆](méi)有學(xué)歷,她找了一家印染廠打工,之后在廠里認(rèn)識(shí)了同是桐廬人的聶騰飛,沒(méi)過(guò)多久兩人墜入愛(ài)河,喜結(jié)連理。

1992年上海浦東新區(qū)成立,滬杭之間的外貿(mào)生意開(kāi)始頻繁起來(lái)。

但是做外貿(mào)大家發(fā)現(xiàn)第一個(gè)問(wèn)題就是:報(bào)關(guān)單無(wú)法及時(shí)的送到上海。

PS:有問(wèn)題才會(huì)有商機(jī),誰(shuí)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,誰(shuí)就能比別人更快一步。

1992年5月,陳小英所在的印染廠接到一個(gè)美國(guó)的訂單。布匹在杭州報(bào)完單以后,報(bào)關(guān)單要在第二天送到上海,否則業(yè)務(wù)就會(huì)黃掉。

因?yàn)镋MS最快也要3天才可以送到上海,聶騰飛決定自己親自去送,他就做了晚班車(chē),第二天抵達(dá)上海,完成了任務(wù),以后印染廠的報(bào)關(guān)任務(wù)就交給你了聶騰飛。

經(jīng)常的兩地奔波,聶騰飛想到,其他的公司會(huì)不會(huì)也會(huì)有同樣的問(wèn)題,我可以把這個(gè)當(dāng)成一份生意來(lái)做。

聶騰飛找來(lái)了工友詹際盛和陳小英,商量創(chuàng)業(yè),說(shuō)干就干。

他們成立了一家名為上海盛彤實(shí)業(yè)的公司,這就是申通快遞的前身。

聶騰飛和詹際盛每天往返于上海到杭州的火車(chē)上,幫其他的公司遞送報(bào)關(guān)單

陳小英每天會(huì)撥打幾百個(gè)電話,除了睡覺(jué)就是工作,沒(méi)有休息,沒(méi)有娛樂(lè)。

這一切的辛苦付出,也帶來(lái)了回報(bào),年底算賬的時(shí)候,公司賺了兩萬(wàn)塊,他們成了名副其實(shí)的“萬(wàn)元戶”。

為了將生意做的更大,陳小英把哥哥陳德軍拉入伙,聶騰飛邀請(qǐng)弟弟聶騰云也加入了。一個(gè)家族企業(yè)的雛形,就這樣形成了。

業(yè)務(wù)變大,陳小英開(kāi)始覺(jué)得“盛彤”這個(gè)名字叫起來(lái)不順口,因?yàn)椤笆⑼焙汀吧晖ā钡闹C音有點(diǎn)像,而且“申”是上海的簡(jiǎn)稱(chēng),“通”是四通八達(dá)之意。

于是“申通”的名字就這樣定下了。

因?yàn)楣景l(fā)展壯大,人手不足,而且快遞行業(yè)又和其他行業(yè)不同,需要從業(yè)人員的誠(chéng)信,

怎么解決這個(gè)問(wèn)題,最好的辦法就是找自己認(rèn)識(shí)的人,

于是他們就回到老家招人。

人員有了,再加上他們采用的是“加盟制度”,申通也迎來(lái)了快速發(fā)展期。

1998年,在長(zhǎng)三角地區(qū)擁有了50多個(gè)網(wǎng)店,員工接近2000人。

“塞翁失馬,焉知非福”

1998年的秋天,聶騰飛去寧波送貨的途中,車(chē)子飛出公路,聶騰飛不幸身亡。

聶騰飛去世后的第二年,他的弟弟聶騰云出走,創(chuàng)立了韻達(dá)快遞。

2000年申通的財(cái)務(wù)張小娟離開(kāi),與丈夫創(chuàng)立了圓通快遞

2002年申通一個(gè)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人桑學(xué)兵找到陳小英的發(fā)小賴(lài)海松一同創(chuàng)辦了中通快遞

這就是“三通一達(dá)”的來(lái)歷。

丈夫去世,眾人出走,面對(duì)內(nèi)憂外患,陳小英是怎么度過(guò)的,我們不知道。

但是,申通走對(duì)了兩步棋

1.“二級(jí)加盟制”

申通發(fā)家就是靠的“加盟制”,但是這種野蠻的生長(zhǎng)方式,有很多不可控的副作用,

很多加盟商為了開(kāi)拓商家,甚至到了打斗的情況,

為了解決這個(gè)局面,陳小英在普陀寺閉關(guān)了一周,想出了“二級(jí)加盟制”

簡(jiǎn)單講,就是原來(lái)的網(wǎng)點(diǎn)為“一級(jí)加盟商”,給總部交押金。而投遞員要向所屬的“一級(jí)加盟商”交押金,成為“二級(jí)加盟商”,可以自攬小片區(qū)域。這種區(qū)域管理,互相牽制的辦法果然起到了很好的作用,改良過(guò)的加盟制也變得穩(wěn)定而有效。這種方法,一直沿用至今。

2. 搭上淘寶的快車(chē)

2005年的時(shí)候馬云剛起步,圓通快遞的喻渭蛟跑到杭州和馬云談合作,但是馬云開(kāi)出的價(jià)格是8元,那時(shí),郵政的價(jià)格是 22 元,江浙桐廬幫是 18 元。但是喻渭蛟還是咬咬牙,答應(yīng)合作。

那時(shí)的桐廬同行一邊說(shuō)他破壞行情,一邊偷偷的跑去杭州壓更低的價(jià)格,希望能取得和淘寶的合作。

最低的價(jià)格一度壓到4元,就這樣拉鋸了幾年。

2009年馬云首創(chuàng)了天貓雙11,陳小英感覺(jué)到了放大招的時(shí)候了。

在雙11的時(shí)候,申通報(bào)出了2.7元的地板價(jià),迅速搶占了淘寶的大量份額,

在2010年的時(shí)候,申通一度拿到了淘寶4成的市場(chǎng)份額,搭上了淘寶的順風(fēng)車(chē)。

陳小英也帶領(lǐng)申通,成功躋身全國(guó)快遞業(yè)的前三甲。

以淘寶為首的電商平臺(tái),給中國(guó)的快遞行業(yè)帶來(lái)了巨大的紅利。

2016年12月31日,申通快遞借殼上市,陳小英身價(jià)破百億。

快遞一姐,從此走上人生巔峰。

2019年8月,阿里巴巴宣布收購(gòu)申通31.35%的股份。

約定收購(gòu)價(jià)為99.82億人民幣。

就在前不久的3月份,阿里巴巴以46.6億的價(jià)格,收購(gòu)了申通14.6%的股份。

兩次加起來(lái),阿里巴巴總計(jì)以146.42億的價(jià)格,收購(gòu)了申通45.59%的股份,出讓股份的正是陳小英和他的哥哥陳德軍。

兩人由此套現(xiàn)146億,從此金盆洗手,退隱江湖。

陳小英的前半生固然坎坷,她也生性堅(jiān)強(qiáng)。但要達(dá)到這樣的高度,還是要依靠命運(yùn)的眷顧,以及時(shí)代的紅利。

拋開(kāi)那些不可控因素,陳小英的故事對(duì)我有3點(diǎn)啟發(fā)。

1. 每個(gè)時(shí)代都有紅利

時(shí)代的紅利是很少的,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也許你發(fā)現(xiàn)的這個(gè)問(wèn)題,就是一個(gè)很大的商機(jī),就看你能不能抓得住,

就像故事里聶騰飛發(fā)現(xiàn)“報(bào)關(guān)單”的問(wèn)題,繼而創(chuàng)立申通一樣,只有你敢于正面的面對(duì)問(wèn)題了,你才有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)航者,如果你發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,別人早就已經(jīng)解決或者正在做,估計(jì)你再去做,很有可能連湯都喝不上。

2. 平民創(chuàng)業(yè)要趁年輕

聶騰飛和陳小英等創(chuàng)業(yè)初期都屬于沒(méi)有任何資源的草根創(chuàng)業(yè),草根創(chuàng)業(yè)年輕就是資本,假如創(chuàng)業(yè)失敗,他們還會(huì)有機(jī)會(huì)再創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗麄兎e累了經(jīng)驗(yàn),有足夠的時(shí)間可以再翻身,如果是年紀(jì)大,沒(méi)資源沒(méi)優(yōu)勢(shì)的再創(chuàng)業(yè),加上各種因素的影響,能成功的概率會(huì)很低。

3. 創(chuàng)業(yè)最好是背靠大樹(shù),靠圈層

中國(guó)的快遞行業(yè),除了浙江的桐廬人,就只剩下順豐了,

類(lèi)似的還有很多

比如蘭州拉面都是化隆縣的人,他們掌握了蘭州拉面開(kāi)店選址、配料、套餐等等一系列的知識(shí)與技術(shù),如果不懂的人貿(mào)然開(kāi)店,很有可能賺不到錢(qián)。

中國(guó)所有的復(fù)印小店店主,多為湖南新化人,因?yàn)樾禄丝刂屏藦亩謴?fù)印機(jī)購(gòu)買(mǎi)到維修的產(chǎn)業(yè)鏈。

中國(guó)小籠包店老板,多為浙江嵊州人。因?yàn)閺幕\框到肉餡,都有一套體系支持。......

任何一個(gè)看似無(wú)奇的行業(yè),背后其實(shí)都有一套嚴(yán)密的組織。所以,如果你是個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者生意人,首先要考慮如何加入這個(gè)體系,而不是另辟蹊徑,如果不適合自己的事情,最好不要做。

 
 
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