一、席卷美國的倒閉大潮

12月20日根據(jù)我外媒的報(bào)道，美國實(shí)體零售行業(yè)的寒冬持續(xù)了三年，非但沒有回暖的跡象，2019 年實(shí)體零售店的關(guān)店數(shù)量更是創(chuàng)下了近年來的新高。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu) Coresight Research 最新的一份調(diào)查報(bào)告，截至 12 月 13 日，今年全美實(shí)體零售業(yè)門店的關(guān)閉數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 9302 家，這比 2017 年創(chuàng)下的關(guān)店數(shù)量記錄 8139 家還要多，今年 7 月 Coresight Research 曾預(yù)計(jì)到今年年底這一數(shù)字可能會超過 12000 家。

關(guān)店潮繼續(xù)席卷美國零售業(yè)，開店數(shù)量的增長也明顯減緩。2019 年美國實(shí)體零售業(yè)的凈關(guān)店（關(guān)店數(shù)量-開店數(shù)量）數(shù)量達(dá)到 4930 家，比過去兩年的總和還多。在這輪關(guān)店潮中，很多零售業(yè)巨頭也不能幸免。美國鞋業(yè)巨頭 Payless 宣布將關(guān)閉在美國的 2100 家商店，其實(shí) Payless 在 2017 年就已經(jīng)申請了破產(chǎn)保護(hù)，但依然不能挽救頹勢，在今年 2 月再次申請破產(chǎn)保護(hù)?！度A爾街日報(bào)》指出「這可能有史以來最大規(guī)模的零售商破產(chǎn)清算。」

那么，當(dāng)前的實(shí)體店倒閉潮我們到底該怪誰？

二、美國的實(shí)體店倒閉潮我們該怪誰？

其實(shí)，美國出現(xiàn)實(shí)體店的倒閉潮我們一點(diǎn)也不意外，因?yàn)橹袊鋵?shí)也正在發(fā)生著類似的事情，只是這種事情的出現(xiàn)并不是因?yàn)橹?jīng)濟(jì)不好，恰恰相反卻是因?yàn)橹粋€(gè)全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。

首先，實(shí)體商業(yè)到底意味著什么？早在人類歷史發(fā)展的根源時(shí)期，最早是沒有商業(yè)的，這是因?yàn)閷τ诖蠖鄶?shù)人類來說，在生產(chǎn)力極其低下的遠(yuǎn)古時(shí)期，基本上不會有什么多余的商品。隨著生產(chǎn)力的逐漸發(fā)展，大家有了生產(chǎn)剩余的商品，這個(gè)時(shí)候才有了以物易物的交易，才有了我們說的商業(yè)，但是當(dāng)時(shí)的商業(yè)基本上都是行商坐賈，所謂行商就是商業(yè)并不是固定一個(gè)地方進(jìn)行交易，而是行走在各個(gè)地區(qū)的貨郎這樣的商業(yè)模式。如果大家需要一定的集中交易，會約定一個(gè)時(shí)間統(tǒng)一到一起，這個(gè)在中國古代被稱之為趕集。隨著時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)生產(chǎn)力進(jìn)一步提高了之后，才有了比較穩(wěn)定的商品生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候才會有百貨商店這種專門化的店鋪出現(xiàn)，所以說實(shí)體店實(shí)際上就是一個(gè)時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展的體現(xiàn)。

其次，當(dāng)今的實(shí)體店正在被虛擬化。如今，隨著生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展，大家其實(shí)已經(jīng)不再需要一個(gè)專門的地方進(jìn)行交易了，也不需要明確的營業(yè)時(shí)間了，這種實(shí)體店的虛擬化趨勢已經(jīng)勢不可擋，一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)以物流體系為依托，不再需要實(shí)體店，也不再需要明確營業(yè)時(shí)間的經(jīng)營模式其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了，在中國最典型的表現(xiàn)就是阿里巴巴、京東和拼多多，在美國則是亞馬遜和易貝，亞馬遜的商品交易總額（GMV），即包括公司本身以及平臺在內(nèi)的總銷售額，從1999年的17億美元增長到2018年的2770億美元。而亞馬遜賣家額的銷售額從1999年的1億美元增長到了2018年的1600億美元。如此高的金額可見美國電子商務(wù)發(fā)展的事態(tài)良好，而另一方面則是我們前文看到的實(shí)體店的倒閉潮。

第三，實(shí)體店的未來要么消亡要么被收購。對于實(shí)體店來說，其實(shí)未來已經(jīng)非常明確了，作為一個(gè)舊時(shí)代的產(chǎn)物，實(shí)體店雖然在經(jīng)濟(jì)中的作用必不可少，但是實(shí)際上實(shí)體店已經(jīng)難以滿足未來的需要了，基本上轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢所趨，除了最終因?yàn)榻?jīng)營不善逐漸倒閉之外，實(shí)體店的未來基本上也就是兩個(gè)結(jié)局，一方面，逐漸轉(zhuǎn)型成為難以被互聯(lián)網(wǎng)取代的便利店、體驗(yàn)店等主打便利、體驗(yàn)為核心的經(jīng)營模式，另一方面則是被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所收購，在中國就是非常流行的新零售、無界零售這樣的產(chǎn)業(yè)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下的邊界將會逐漸被打破，最終互聯(lián)網(wǎng)將會逐漸進(jìn)入實(shí)體店，讓實(shí)體商業(yè)被改造成為互聯(lián)網(wǎng)所想要的樣子。

所以，實(shí)體店的衰落和被取代已經(jīng)是大勢所趨了，我們既沒必要過分擔(dān)心，也沒必要過度憂慮，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展就好。