12月26日下午，時代記憶高峰論壇——公益圓桌論壇在天津舉辦。

本次論壇深入探討了企業社會責任、商業可持續發展、企業社會影響力投資、慈善事業與產業聯動等議題。

與會嘉賓合影

2019年，截至目前，天津榮程普濟公益基金會項目支出共計548.46萬元，共涉及24個項目，其中涉及精準扶貧、教育、醫療、關愛老人和兒童、災后救助等。

天津榮程普濟公益基金會理事長張君婷認為企業責任的一部分就是回饋社會。她回憶起小時候和父親一同做慈善的經歷，感慨萬千，她稱目前普濟基金會開展的一系列愛心幫扶活動，正是對其父親過往慈善事業的一種傳承。

天津榮程普濟公益基金會理事長張君婷介紹榮程集團的可持續發展實踐

因為榮程有CBA男籃球隊，因而普濟公益基金會的一個特色項目就是鄉村籃球場項目，有針對性地解決貧困地區缺乏體育老師、籃球文化知識缺乏等問題。基金會曾組織多名CBA球員走進鄉村課堂，帶領孩子上籃球課，邀請孩子到聯賽現場觀賽，并注重培養鄉村體育教師，加強貧困地區籃球文化建設。

中國宋慶齡基金會理事、八一女子籃球隊原總教練鄭海霞認為，籃球推廣走進鄉村的計劃特別好，但關鍵在于落實。慈善項目的后續進展需要很多回訪，比如說宋慶齡基金會科比中國基金曾捐助大涼山貧困地區許多球場，但不是建完就不管了，還需要關注后續維修和發展情況。

中國宋慶齡基金會理事、八一女子籃球隊原總教練鄭海霞

天津榮程普濟公益基金會秘書長劉瀟蔚坦承，目前基金會的管理與運營比較穩健，但也存在一些問題，基金會的項目比較多，覆蓋面特別廣，但缺乏一些特色與亮點，各個沒有形成品牌的合力，與產業融合還不是特別緊密，企業社會投資難以衡量。

清華大學公益慈善研究院副院長黃真平稱，衡量社會投資的第一個層面就是自身收益，如果企業的社會投資能夠產生很好的收益，那么就會有更多的資金投入到公益事業，這就是基金會的保值增值。

南開大學周恩來政府管理學院副教授黃曉燕認為，公益慈善跟商業管理還是存在很大的差別，公益慈善是用一種社會資源關注被社會忽略的群體，很多資源的配置，無法保證取得回報。而商業管理講究效率，強調如何合理配置各種要素，達到效率的最大化。

她進一步解釋稱，東西方慈善事業的差別特別大，西方公益慈善最基本的基礎是社會共同體，而國內有本土的文化和人情，所以目前國內真正有生命力的或者說做的比較成功的，實際上不是國際化慈善組織，而是本土機構。

友成企業家扶貧基金會副秘書長李佳琛介紹，外資企業和國內企業從事慈善事業的訴求也有著細微差別，外資企業非常注重項目可持續發展，最關注成效評估、影響力的評估，所以對項目的成效要求非常高。有時候，外資企業的慈善項目會與企業戰略吻合，例如沃爾瑪培訓貧困地區的人口，讓他們擁有一些技能，之后就進入到沃爾瑪的商店里工作。

東西方慈善論壇執行秘書長王慶泓指出，國內的慈善組織一定要立足本土，但同時也要有本土和國際的交流。東西方文化的交流既可以促進不同文化間的相互理解、合作，又可以促進本土文化的轉型升級。

作者：搜狐城市翟楊