在中國人的印象中，戰斗民族的人們可能只喜歡喝伏特加，不管哪里有伏特加的身影，隨時隨地都不缺乏伏特加的身影。

然而他們不僅對伏特加感興趣，還對甜食充滿了熱情，尤其是高糖高熱量的可樂，甚至做了很多瘋狂的事情來買可樂。

百事可樂一度被戲稱為“世界第七大海軍力量”，海軍實力秒殺諸多小國，這是怎么回事兒呢？今天我們就來講一講。

首先我們要知道是可口可樂最先進入蘇聯人的視野中的，蘇聯二戰英雄朱可夫元帥就是可口可樂的忠實粉絲，在和盟軍開會的時候他就喜歡上了這款飲料。

但是可口可樂當時作為資本主義的象征，光明正大地喝在蘇聯會帶來很大麻煩。于是艾森豪威爾專門拜托可口可樂公司為朱可夫專門定制了一款無色可口可樂，給朱可夫送了一些。

可樂貿易的真正的轉機出現在赫魯曉夫上臺后的1959年。當時為了緩和美蘇關系，也為了將蘇聯產品推向國際市場。

赫魯曉夫提出美蘇各自在對方地盤上辦一次自家產品的博覽會，而美國作為當時世界頭號商業大國，對于這種請求自然也是來者不拒。于是在這一年，自列寧新經濟政策之后，美國民用產品第一次大舉出現在莫斯科。

然而百事可樂趁機向赫魯曉夫推薦，得到了赫魯曉夫的贊賞，算是借用赫魯曉夫打了一個廣告，百事可樂算是比可口可樂搶先了一步。

作為當時蘇聯人能夠少數接觸到的外國產品，再加上價格不貴，甜甜的百事可樂很快就在蘇聯流行開來了。

一開始還是進口，從1974年開始則是陸續建立了幾家工廠，開始了進口原漿+當地灌裝的可樂標準生產流程。

為了能夠順利引進快樂水，讓人民的日子甜起來，經過激烈的談判，蘇聯允許百事公司設立工廠生產百事可樂。

但是作為交換，百事可樂幫助蘇聯在美國銷售伏特加以達到平衡，這種交換的比例是1比1，也就是1升百事換1升伏特加。

然而伏特加很快就換完了，因為蘇聯人對可樂的需求比美國人對伏特加的需求大多了。

1989年，沒有多余的外匯去購買，軍方一拍腦門子就決定，港口不還停著一些沒有用的軍艦嘛？保養也比較花錢，還是扔給百事可樂得了……

就這樣，百事可樂從蘇聯人手中得到了1艘巡洋艦、1艘護衛艦、1艘驅逐艦、17艘潛艇以及數艘油輪，因此百事可樂也被戲稱為“世界第七大海軍力量”。

但由于這些軍艦的使用權還是在紅海軍手里，百事既沒法收租，也沒法變現。

因為這事兒，百事可樂的boss肯德爾還曾和老布什政府的國家安全顧問開玩笑：“我們正在比你們更快地解除蘇聯人的武裝。”

后來變換了一種交易方式，由蘇聯為百事可樂建造民用船只，然后百事可樂再把這些民用船只拿到市場上買，以此來得到利潤。

然而好景不長，就在百事跟蘇聯的物物交易風生水起之時，蘇聯解體了。

整個九十年代，百事在獨聯體地區接近停擺，因為他們大部分精力都用在追索分散在各地的公司財產上——把軍艦賣給收廢鐵的，跟民船廠家索要補償，連收回自己的工廠也要和各國政府扯皮。

再加上可口可樂趁機插上一手，現在百事可樂在俄羅斯的市場份額已經不敵可口可樂了。