秋冬交替的11月，適合在星空下聊天。聊稀奇、聊痛苦、聊孤獨、聊年華老去與精神年輕。上周，在綠景美景廣場上，圳長見到了蔣方舟、曾德鈞和顧桃三位“稀奇者”。

聽完他們的演講，頗有感觸。

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身穿灰藍蓬蓬裙的蔣方舟，在掌聲中落落大方走上舞臺。

知道蔣方舟的人，對她的印象基本是：一個7歲開始寫作，9歲出書，12歲在多家知名媒體開設專欄的天才少女。大學畢業擔任《新周刊》副主編，最近兩三年成為《圓桌派》的話題女嘉賓。

這個特殊的成長經歷和來自網絡的各種聲音，讓大家對她又多了幾分好奇。“我7歲開始寫作時，以為所有7歲小孩都會在12歲之前出書，那是我對世界的想象，也構成了我對世界的理解。”

在蔣方舟兒時的認知里，所有人都是要當作家和藝術家。當然，如今而立之年的她依然保持著看待世界的獨特眼光。

“我現在越來越會注意到不被其他人注意到的東西，我記得一個作家寫張愛玲去美國的時候，張愛玲不看那些很奢華、很讓人驚異的東西，她就是喜歡看人修電線桿，一看就是一兩個小時。”蔣方舟自己也在漸漸變成這樣，把一些很平淡的、不足為奇的事物當作生活中的稀奇，細致看待生活和生命中不為人察覺的紋理。

不久前，蔣方舟獨自在東京生活一年，不會日語、沒有工作、沒有社交的她會跑到樓下洗衣房，看洗衣機洗一只襪子一兩個小時。這種孤獨感，正如小時候別人在玩捉迷藏，而她躲在柜子里寫作2小時都沒被找一樣。

而在蔣方舟的文學路上，最震撼她的故事、最震撼她的文學也是來自于不被愛的痛苦。

▲蔣方舟

在那個美麗的夜晚，蔣方舟提出了一個“不合時宜”的觀點：“痛苦作為一種稀奇”。痛苦是你跟世界狹路相逢的勛章，是跟你在這個世界斗爭過的勛章，是你來過的勛章。

也許在眾多作家中，蔣方舟不是很稀奇的那一個，但她一直用一雙冷靜、客觀的眼睛在打量世界，用自己的思維去揣摩這個生活。

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7歲的蔣方舟，用寫作來表達自己理解的世界。7歲的曾德鈞則組裝了屬于自己的第一臺收音機，通過它與外界產生了連接。從此，他的一生與收音機結下不解之緣，成為“貓王”之父。

一生創業6次，2003年再次來到深圳創業的曾德鈞打算拾童年夢想。獅子座的他性格張揚，一開始便把自己做收音機的過程拍成照片、寫成文章曬到BBS上。

▲曾德鈞

這一曬，引來了很多人圍觀，大家都興致勃勃喊著要一臺。最后，在論壇版主的威逼利誘下，曾德鈞的作品變成產品，從產品變成商品。當然，從論壇和小圈子里每年300臺的銷售量來看，這并不算商業。

2014年，50多歲的曾德鈞想像周邊的朋友一樣退休回家，但被身邊的年輕人勸住了。年輕人說：“曾老師，你還這么年輕干嘛退休，跟我們一起玩吧，一起擁抱互聯網。”曾德鈞選擇相信了他們。

那時候，眾籌模式興起，借著東風，曾德鈞的“貓王收音機”開啟了商業化的道路。在產品不斷優化升級的路上，曾德鈞和團隊一直在吸取經驗教訓，他總結了一個好產品的邏輯是：

四好：好看、好用、好聽、好玩

三有：有靈魂、有故事、有逼格

兩獨：獨特、獨有

唯一：品類的唯一或第一

一個年過60的老人，把產品好看放在首位，很稀奇。依靠這些商業邏輯，他們的產品確實取得不少歡迎。每個月能賣2萬臺，但也僅能賣兩萬臺，多了品質會下降。

這時候，年輕的用戶告訴曾德鈞，原木手工收音機顏色太黯淡，不能突顯個性。團隊提出引進嬉皮文化的經典色彩，曾德鈞不解，不是要做匠人匠心嗎？就應該是原木手工啊。后來，團隊丟給他幾本書，讓他看《海盜電臺》，看完曾德鈞才對嬉皮文化有了更加客觀的了解 。

新產品上市后非常受歡迎，每個月能賣4萬臺。“我的人生開始開掛，形成自己的系列，2004-2014年年銷量300臺，2015年年銷1萬臺，2016年年售20萬臺，2017年賣了60萬臺，2018年賣了100萬臺。”一個傳統產品在文化的助力下，出現了巨大變化。

當別人在研究如何做一個好產品時，曾德鈞團隊已經由產品觀上升到“非”產品觀。“我們希望把產品做成文化級產品，在人人追求自我標簽的時代，要創造這個時代的經典，必須通過產品文化設計來創造你的品牌符號。”

創辦貓王音樂臺、發射貓王收音機……在深圳這片創業熱土上，“貓王”的步伐愈來愈穩健，在創新的路上活力滿滿。

有人不再輕意流淚、有人不再擁有幻想，有人小心翼翼，有人害怕失敗，在無數個重復的人生面前，曾德鈞鏗鏘有力地發出了自己的呼聲：“去你的，我不要成為這樣的人，我是60歲的曾德鈞，我渴望揚帆再揚帆。”

他相信互聯網、相信年輕人、相信文化的力量，也相信了自己的另辟蹊徑。

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獅子座的曾德鈞充滿活力熱情，而同樣是獅子座的紀錄片導演顧桃，在現場顯得有些緊張。

單從一頭長卷發和衣著，顧桃的形象一看就知道是搞藝術的。他自稱“長得很龐大，一直很脆弱”。

▲顧桃

十幾年前，北漂的他跟多數迷茫的年輕人一樣，不知道如何表達自己，總是盲從做別人喜歡做的事。當他回到自己的老家呼倫貝爾，即自己出生的森林民族時，那里變遷的一切引發了他的好奇。

森林民族是中國北方的狩獵民族，2003年，人們放下獵槍，進行生態移民。馴鹿要下山，人也要下山，但是馴鹿和獵民并不適應山下的生活，于是他們重返回森林。

在顧桃的紀錄片里，一個充滿詩意的母親每天都在喝酒，懷念走出森林的兒子，她說：“我喜歡太陽，太陽是我的母親，月亮是我的父親，星星是我的兒子”。但她的孩子并不知道森林里發生了什么，媽媽是怎樣想念他。在片中，還有在森林里衡量悲傷的人。

這個森林屬不屬于他們，他們在這個變化的時代里是怎樣的狀態？顧桃用多年的時間給這個民族留下另外一個視角，一個更真實的、不欺騙的、最有現場感的記錄。

“一個在自然里的民族是有靈魂的，但沒有得到平等的對待和尊重，所以我想是不是用紀錄片的方式來記錄北方民族當下的變化，留給未來作為一個檔案。”

做紀錄片是孤獨的旅行，拍攝的也是孤獨的群體。顧桃不知道自己做的是不是真的稀奇的事情，但他愿意在這條孤獨的路上，用鏡頭去記錄時代。

無論是蔣方舟在文學路上對世界的獨到理解、曾德鈞的商業邏輯、還是顧桃對少數民族的關注，他們心中都有一股力量，能突破庸常，尋找希望。

而在今天，我們之所以有機會聽到這些稀奇的聲音，見到這些稀奇者，是得益于一個企業的稀奇堅持。這次分享是綠景集團與深圳客聯合主辦的公益人文類講壇，即“綠景名家講壇”，今年已是第五屆。不同于市場上盛行的邀請經濟學家講投資、講金融，綠景始終從城市與人文出發，做文化講壇。

▲綠景集團副總裁葉興安

綠景集團副總裁葉興安表示：“綠景集團一直堅持為城市創造有價值的空間，同時更在意人們內心的豐盛”。的確，綠景希望能為這座城市的人打造一種稀奇的生活方式，就像他們打造的產品——綠景美景廣場一樣：80%的創新產業份額+人文藝術氛圍；聚集深圳灣海景、高爾夫景觀、城市夜景、山景等優勢景觀；4.5米空間帶來的更多可能性；以及百萬級入門檻享受千萬級配套的價格優勢。

正如綠景品牌營銷中心總經理魏苕女士所言：“我認為作為開發商最重要的就是提供匹配這個城市里的人的產品。”

▲綠景品牌營銷中心總經理魏苕

稀奇的產品、稀奇的事物、稀奇的人，在城市的自然生長中，這些稀奇的力量一直在創造時代的更多可能性。我們可以說，世界是由多數人推動的，但它也一定是由少數的先行者改變的。

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記得去年，同樣來深圳參加綠景名家講壇的許知遠，在回北方的機場路上，突然說了一句話：“這個城市需要‘異端’，這是非常有價值的。”他回憶起，當初的袁庚，也是一個“異端”。

是的，這座城市需要有稀奇者的存在，世界也需要。