文丨福林媽咪
這天看到工人日報寫的一個寶媽的故事，在剛過去的元旦假期中，重慶有位寶媽在新年第一天帶著女兒月月去辦公室加班。
這天看到工人日報寫的一個寶媽的故事，在剛過去的元旦假期中，重慶有位寶媽在新年第一天帶著女兒月月去辦公室加班。
3歲的月月非常的乖巧，自己一個人玩兒，不去打擾媽媽工作。之后困了的孩子，在媽媽的懷中睡著，媽媽讓孩子頭抵在桌子上對著電腦專心工作。
看到這張照片，相信很多寶媽都會覺得心疼，而職場寶媽更會對這一幕感同身受。
有的人可能會問，為什么寶媽要把孩子帶到工作的地方呢？
答案很簡單，就是沒有人帶孩子。
以前的孩子，可能5、6歲就可以到外面瘋跑，記得天黑之前回家就可以，一個人在家，可以玩兒的很自在，或者把孩子送去鄰居家玩兒，兩個孩子玩兒他們的，家長也不用過多的操心。
但是現在的環境和從前有了很大的不同。 孩子在幼兒時期，身邊必須要有監護人，10歲以下的孩子出門，家長都不會放心，路上車多，陌生人多，沒有幾個家長會放心的讓孩子自己出去玩兒。
也不敢把孩子一個人留在家里。家里有家用電器，有煤氣，有水，有孩子可能藏身進去卡主的地方，用電安全，煤氣安全等等都是隱患。加上外部安全隱患，萬一周圍出現人販子，正巧發現了孩子一個人在家，孩子安全意識不夠，很容易被拐騙。
在孩子出生后，家庭中需要有個人來承擔照顧看護孩子的責任。
孩子上幼兒園之前，陪孩子會占用一個人的全職工作時間，孩子上了幼兒園，主要負責接送就可以，但是如果遇到孩子放假家長的工作不放假的時候，誰來帶孩子就又是問題。
現在生完寶寶有很多寶媽會回到職場中去，照顧孩子的任務交給老人，但這只是一個暫時的辦法，老人也會有自己的事要忙，或者是還有別的子女也需要老人來帶，如果老人有別的事，孩子仿佛成了拋來拋去的任務，都有事兒，那誰來兼顧一下帶著孩子呢？
這時候就只能把還沒上學的孩子，或者是放假在家的孩子，給帶到辦公室了。
寶媽們把孩子帶進辦公室，心情是怎樣的呢？
一般來說，都會非常忐忑。
我在之前的公司工作時，很多同事比我大一些，他們當時就遇到這個問題。有一次同事女兒生病沒去幼兒園，跟著媽媽來上班，媽媽知道孩子一來，辦公室的大人都會禮貌性的和孩子說說話，平常帶的好吃的，也會拿給孩子吃，于是她堅決的跟我們說，都不用管她，她坐著看動畫片就行。
但孩子不能一整天都看動畫片，中途面對即將哭鬧的孩子，同事迅速把孩子拽了出去，在室外哄孩子，并且讓孩子在秋風中的室外等到她下班。
過程中我們都能看到，作為媽媽她對孩子的不忍心，以及害怕打擾到我們的小心。
相信每個經歷過這樣時刻的寶媽，當時內心都是忐忑的，擔心領導不允許，擔心孩子打擾到同事，擔心照顧不到孩子讓孩子受委屈。
開頭提到的月月，這不是第一次來媽媽的單位了。媽媽經常加班，孩子一歲的時候就抱到辦公室過，孩子一直在她的工位上鬧騰，媽媽就只能停下手中的工作，哄孩子睡著，然后一手抱著孩子，一手忙工作。
開頭提到的月月，這不是第一次來媽媽的單位了。媽媽經常加班，孩子一歲的時候就抱到辦公室過，孩子一直在她的工位上鬧騰，媽媽就只能停下手中的工作，哄孩子睡著，然后一手抱著孩子，一手忙工作。
比較溫馨的是，公司的部門主管知道她一個人帶娃不容易，所以默許她帶孩子來，其他同事也對月月非常和善，不忙的時候還會幫她逗孩子玩兒，有好吃的都會給月月吃。
但是也有很多情況下，寶媽受到的待遇，不會是這樣的關愛。
辦公室畢竟是工作的地方，主管首先會擔心，在工作時間帶孩子，寶媽的工作效率會受到影響，另外孩子如果比較鬧騰，對其他同事也確實是一種影響。
記得電影《何以為家》中，那個一邊打掃衛生一邊養孩子的哈恩就讓很多人淚目。白天打掃衛生時，她會把孩子藏在衛生間，隨時觀察有沒有人過來用衛生間，想辦法阻止，每時每刻都提心吊膽。
遇到主角贊恩后，她決定讓只有十幾歲的一個小孩子幫自己帶娃，盡管這是一個相當冒險的決定。
作為職場媽媽，如何平衡自己的雙重身份，真的是一個難題。
女性在職場，被要求有足夠的競爭力來勝任職位。我聽到身邊找工作的同學，在面試時頻頻被問到，你結婚了嗎，準備什么時候要孩子。
一方面，我們覺得女性應該更多承擔養育孩子的責任，另一方面，我們對出來工作的女性要求你要把更多的精力放在工作上。
馬伊琍、姚晨都談到過，為什么那么多人會問一個事業還不錯的女人， “如何平衡事業和家庭”這個問題，這背后不僅有偏見，而且暴露出，現在社會對女性的要求，是不是有點太高了。
越說越焦慮，那我們就來給一些解決方法吧。
之所以無法平衡，一是太糾結于理論了，沒有人能回答工作更重要還是孩子更重要這個問題，就像媽媽和媳婦同時掉水里你先救誰一樣，沒有標準答案，但關鍵是，也不需要有標準答案。
二是太要強了，既想把工作做完美，又想把最好的都給孩子。
做出此刻的選擇
要不要帶孩子去辦公室，就看當時具體情況，比如努力一下能不能找到幫我暫代一下孩子的人啊，或者厚著臉皮帶孩子到公司能不能事后請被麻煩或打擾的同時吃個飯啊，不需要那么糾結。
孩子幼兒園經常有活動，家長需要參與，但不能總請假，很簡單，那就在每次活動時權衡一下活動的重要性，以及目前工作的緊迫度。
并不是一次不去參加，孩子就會失去安全感什么的，沒有那么嚴重，因為這是經常的嘛，跟孩子講清楚，讓孩子知道事事都可能遇到要妥協的時候，這才是生活的常態啊。
之前聽《羅輯思維》的羅振宇講過自己的合伙人脫不花的故事。
之前聽《羅輯思維》的羅振宇講過自己的合伙人脫不花的故事。
作為一個“成功”的女性，一個非常有能力的女性，她也曾被問到這個問題。但是她的解決方法是，不在觀念上做糾纏，而是把矛盾落實到具體選擇上，在每個當下，做出此時此刻的選擇，這樣就能“平衡事業和家庭的關系”。
舉例來說就是，當她在公司加班，那邊孩子保姆突然打電話過來，孩子發燒了，那這不用猶豫，放下工作去照顧孩子就好了；當她在家陪孩子讀書做游戲，公司突然打電話說，臨時有點急事，這個時候也不用糾結，找人幫忙帶一下孩子，或者直接把孩子帶過去公司就可以了，沒有那么多觀念之爭，落實到具體選擇，他管這叫“做事兒”的人。
我想這就是寶媽們面對兩難問題時的第一個解決之道，那就是，學會做出當下的取舍。事實上，誰都是在這樣的取舍中生活的，很多經常被叫到公司加班的人，或者正在忙工作的人臨時請假，都是這樣具體的選擇。
學會示弱和求助
還有一種解脫方式，就是學會求助，講出你的困難，學會對自己要求低一點。
在家庭中，可以向老公、老人求助，講清楚你的難處，共同解決問題。有時候家里大人都有事，讓寶媽來帶孩子，你自己心里因為帶孩子去辦公室不方便而不開心，但是悶在心里，那別人就不知道你不開心了。我們完全可以說出自己的困難，然后一家人一起商量誰來帶娃。
其次，面對孩子，媽媽還可以請孩子幫忙協作，而不用事事都替孩子操辦好。比如被很多人羨慕的霍思燕，在兒子嗯哼面前就很會示弱，正是因為這樣的示弱，讓嗯哼很會照顧媽媽，甚至把媽媽寵成了小公主。這不代表著孩子是提前成熟，或者是擔負了不該擔負的責任，而是用實際行動告訴孩子，人與人之間就是要互相協作，共同分擔。
就像網上有這樣一段話很火：國家提倡二胎，營養專家建議母乳，心理學家不建議隔代帶娃，社會要求女人經濟獨立，寶寶希望媽媽時刻陪伴，男人要求女人貌美如花！所以女人該怎么辦？給條出路啊！
就像網上有這樣一段話很火：國家提倡二胎，營養專家建議母乳，心理學家不建議隔代帶娃，社會要求女人經濟獨立，寶寶希望媽媽時刻陪伴，男人要求女人貌美如花！所以女人該怎么辦？給條出路啊！
不管是全職寶媽還是職場寶媽，都對這句話有共鳴。
是啊，哪個都好，但問題是，寶媽只是“一個”人啊！
寶媽是一個“人”啊。
這么多要求，既然我們不能都達到，那就不要給自己定那么嚴格的標準，放過自己一下吧。
在職場，寶媽可以用示弱來爭取女性的權利，而不是逞強和妥協，讓不合理的壓制成為利索當然。職場中很多時候是這樣，很多東西當你去爭取，就可以爭取到。
比如，在懷孕期間，每次產檢都是可以正當的請假的，很多孕媽媽卻止步于大家都這樣做過而退讓。比如，加班的時候帶孩子到辦公室，不需要那么忐忑，跟大家說明你的情況，然后請求團隊有余力的人活著可以協調的力量來幫你帶娃，最后的工作結果反而會更好。
媽媽，是個24小時的職業，工作，也需要完整的每天8小時，這兩件事本身就存在沖突。協調這之間的每一次沖突，都可以勇敢的舍棄，勇敢的求助，這樣當職場媽媽，才能更從容。
