1月13日，騰訊公布了2019年Q3財報。

財報數據顯示，微信及WeChat的合并月活躍賬戶數達11.51億，同比增長6%。小程序日活躍用戶超過3億，中長尾小程序日均商業交易必輸同比增加超過一倍。

小程序正在為越來越多的商戶創造收益。

中長尾小程序“被看到”

小程序被寫進騰訊財報，最早可以追溯到2017年的Q4及全年財報，“微信小程序平臺的開發者數量和用戶人數均迅速增長。”

對于這種增長，騰訊財報當年進行了具體的闡述，“小程序將用戶與眾多的線上及線下服務連接，包括零售、電子商務、生活服務、政務民生及游戲。尤其是，小游戲（小程序的子類目）于2017年12月推出后收到用戶熱烈反應，進一步帶動了用戶廣泛使用小程序。于2018年1月，已推出58萬個小程序，日活躍賬戶超過1.7億個。”

而后，小程序以愈發重要的角色，陸續出現在2018年、2019年每季度的財報中，“開放小游戲平臺”、“建立小程序開發者生態”、“使用場景、服務行業不斷增加”等關鍵詞，則是騰訊給小程序不同發展階段留下的注腳。

值得注意的是，在2018年全年財報中，騰訊首次提及“中長尾小程序”，“中長尾小程序的日均訪問量大幅提高，占小程序日均總訪問量的43%”，雖然只是一句話帶過，但也是釋放了一個令人無限遐想的信號，騰訊正在關注，或者說開始重視這一部分商戶。

在2019年的Q2財報和最新發布的Q3財報中，“中長尾小程序”再次成為焦點，“中長尾小程序數目同比增長超過一倍，小程序的品類亦趨多元化（Q2財報）”、“中長尾小程序日均商業交易必輸同比增加超過一倍（Q3財報）”，騰訊分別從小程序品類拓展、商業交易兩個層面，向外界自信地展示一個越來越有生命力的微信小程序生態。

是的，越來越多的中長尾小程序，以及為它們而奮斗著的那部分開發者、創業者群體正在逐漸“被看見”。

“中長尾們”的困境與機遇

很多中長尾開發者、創業者都曾陷入這樣的困境：

1. 流量都聚集在頭部，它們有著大量的資本、資源，有的甚至背靠騰訊，中長尾小程序的未來似乎一眼看不到頭。

2. 如何結合自身的業務邏輯設計出讓用戶體驗更優的小程序，如何喚醒留存用戶，提升轉化率等難題，也同樣困擾著他們，他們在猶豫是否要放棄。

我們并不否認以上情況的存在，但如果因此斷定中長尾小程序沒有未來，我們是有點不認同的。在我們看來，每條新賽道有玩得好的，當然就有玩砸了的，優勝劣汰是必然出現的。但這種優勝劣汰，并非說最后僅剩頭部玩家，而是說留下最適合特定用戶群體的。

而且，微信小程序的出現，確實幫助過很多中小創業者把項目從死亡線上拉了回來，也讓很多三四線小縣城的門店獲得了實實在在的營收增長，這同樣也是事實。

當然這些看法，不全是我們的觀點，更多是我們與大量中長尾小程序的負責人一起交流后進行的總結，是這部分數量龐大且切實收獲紅利的“中長尾們”，給我們還原了一個更真實的微信小程序生態。

眾所周知，小程序的創業門檻和試錯成本較低，加之它能夠實現線上線下場景的打通，使得很多小城市的零售門店和傳統企業，也都開始借助小程序升級自己的本地化服務。

2019年，湛江市徐聞縣一家60多平的社區超市接入了小程序，借助小程序線上商城、微信群以及到家服務，將自己的服務半徑擴大了3公里。此外，它還開通了“線下自提”服務，將線上下單的消費者引流至超市提貨，增加超市銷售機會。

經過將近3個月的運營，超市銷售額翻2倍、用戶數量上漲50%。而這一切，從進貨上架、社群運營，到小程序維護、售后服務等全部過程，全部由創始人自己以及一位臨時店員完成，創始人更是身兼店長、客服、社群運營等多個角色。

還有合肥市長豐縣的一家維修店，之前主要是線下門店獲客，后來它引入小程序，將其做成一個家用電器、水電維修的交易撮合平臺，專業維修師傅可以加盟平臺，居民可以在小程序平臺線上發布訂單，預約時間進行修理。

從3月全面上線起，短短兩個多月時間，它的小程序已經覆蓋了約40萬戶家庭，占合肥市常駐家庭總數的13%，日訂單量超過300單，其中合肥本地的訂單占了80%以上。

這樣的案例并不少見，而更多關于“中長尾們”借助小程序的線上線下聯動能力進行蛻變的故事，也仍在持續發生。

——“微信中長尾小程序還有未來嗎？”——“還用說嘛，那必須的。”