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池子“被移出群聊”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-11  來源:來自互聯(lián)網(wǎng)  作者:來自互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):531
導(dǎo)讀

脫口秀演員池子在微博擁有450萬粉絲,同時也是笑果文化的簽約藝人,2017年,在笑果文化的節(jié)目《吐槽大會》中,李誕與池子憑借優(yōu)秀的吐槽水準(zhǔn)走紅,活躍在微博及各類綜藝節(jié)目中。 在池子自己發(fā)的微博中,微…

圖片來源:騰訊視頻截圖

“大家好,我是池子”.....在未來《吐槽大會》的節(jié)目上,你不會再聽到這句熟悉的話。

1月9日18點02分,池子曬出一張聊天記錄截圖,顯示自己被移除公司群聊。

事實上,池子退出笑果文化早有倪端。1月7日,池子就曾發(fā)文表示自己將退出吐槽大會。

被移除群聊后,在一份未經(jīng)證實的“離職宣言”中,池子表示決定終止跟笑果的合作,并指出“公司很亂,領(lǐng)導(dǎo)很精,用所謂喜劇夢想牽著你們走”。

針對池子的言論,1月9日晚22點53分,笑果文化表示公司正尋求與其進行法律層面的協(xié)商,并表示出于對藝人的保護,暫時不對此事發(fā)表評論。

從這份聲明可以看出,笑果文化并不想把此事鬧大。但池子和笑果文化之間究竟發(fā)生了什么?

池子被移除群聊,辟謠“與李誕不合”

池子的一段未經(jīng)證實的“離職宣言”炸出了無數(shù)熱愛脫口秀以及內(nèi)容創(chuàng)作的網(wǎng)友們。

脫口秀演員池子在微博擁有450萬粉絲,同時也是笑果文化的簽約藝人,2017年,在笑果文化的節(jié)目《吐槽大會》中,李誕與池子憑借優(yōu)秀的吐槽水準(zhǔn)走紅,活躍在微博及各類綜藝節(jié)目中。

在“離職宣言”中,池子認(rèn)為笑果公司的問題是沒有給熱愛脫口秀的演員們提供好的環(huán)境,“領(lǐng)導(dǎo)用喜劇夢想牽著你們走,天天做大夢。公司賺錢沒有錯,但自上而下的骯臟,自己人搞自己人。”

在池子自己發(fā)的微博中,微信截圖顯示,池子已經(jīng)被笑果文化CEO賀曉曦踢出群聊,由此,一場笑果公司內(nèi)部矛盾被正式昭告天下,登上微博熱搜。

比起笑果公司的問題,網(wǎng)友們更關(guān)心的是池子與李誕這對脫口秀兄弟的關(guān)系是否依舊如初,池子也隨后在微博曬出與李誕的聊天截圖,他說“蛋哥是我的蛋哥,他在我這不是蛋總。”言語中透露出對于公司管理體制的厭惡。

相比池子的簽約藝人身份,李誕在笑果的角色更為復(fù)雜,他是擁有經(jīng)紀(jì)人的藝人,可以跑通告,還是《奇葩說》的常駐嘉賓,在笑果公司李誕已經(jīng)進入管理層,他的職位是首席內(nèi)容官。

2018年前后,池子走紅不久,李誕曾在采訪中表示,池子懷著一顆赤子之心從事脫口秀創(chuàng)作,對于許多商務(wù)合作上的需求,表現(xiàn)出抗拒。

在李誕的勸說下,池子才慢慢開始接廣告合作。此后不久,池子一條微博的合作費漲到20萬。

池子的微博也一直保持著“童言無忌”的耿直boy調(diào)性,他繼續(xù)發(fā)著跟日常生活有關(guān)的段子,詭異的自拍以及他愛的音樂。

在2019年11月的真人秀節(jié)目《僅三天可見》中,姜思達問池子,“你聽別人的多,還是別人聽你的多?”池子回答說“我基本上不聽別人的。”

在外界看來,池子早已不是一個需要掙工資的喜劇演員,而是與一線明星比肩的流量咖,除了拍MV和電影之外,《拜托了冰箱》等綜藝節(jié)目也試圖邀請池子作為常駐嘉賓,為節(jié)目創(chuàng)造更多的熱門話題。

團隊不穩(wěn)定、內(nèi)部矛盾,公司要如何解決?

一份來源未經(jīng)確認(rèn)的微信聊天截圖顯示,池子在笑果公司群中提到如下言論:“公司很亂,領(lǐng)導(dǎo)很精,用喜劇夢想牽著你們走”、“公司賺錢沒有錯,但自上而下的骯臟,自己人搞自己人。”

從池子的吐槽里,也能反映出他離開笑果文化的主要原因,在于團隊管理出現(xiàn)一些問題。

據(jù)啟信寶股權(quán)數(shù)據(jù)顯示,上海笑果文化傳媒有限公司成立于2014年5月29日,法定代表人兼董事長為葉烽,注冊資本189.21萬元人民幣。

其中,葉烽持股34.73%,為公司的實際控制人;笑果文化CEO賀曉曦持有6.7%的股份;李誕(原名李瑞超)目前是笑果文化的董事、內(nèi)容總監(jiān),持股僅5.03%。

笑果文化主要在喜劇、脫口秀領(lǐng)域布局,不過作為一家創(chuàng)業(yè)公司一直沒有太大的起色,也沒有被大眾所熟知,直到《吐槽大會》的出現(xiàn)。

2017年第一期《吐槽大會》上線,憑借李誕、池子等脫口秀的演員的表現(xiàn),也把背后的笑果文化拉到了人們視野里。

不過隨著池子與笑果文化的決裂登上熱搜,笑果文化與員工矛盾問題也被拉到的臺前。

事實上,一個創(chuàng)業(yè)團隊要從零開始不斷發(fā)展壯大,不僅需要有好的創(chuàng)業(yè)想法,還需要運用“手段”留住關(guān)鍵人才,維持管理層的穩(wěn)定。

已經(jīng)退休的“IT教父”柳傳志曾提出了公司管理的三要素,就是建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。這個說法可以說比較濃縮的概括了企業(yè)管理整個最核心的內(nèi)容,而這些要素對于創(chuàng)業(yè)公司同樣也適用。

古人講天時地利人和,而對創(chuàng)業(yè)公司來說,人才也是至關(guān)重要。

一直以來,李誕和池子被視作脫口秀演員中的天才和標(biāo)桿。2018年期間,脫口秀培訓(xùn)師、上海笑果文化線下演出和培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人史炎接受采訪時,經(jīng)常被問到的一個問題是,你們?nèi)绾闻囵B(yǎng)出下一個李誕和池子。

史炎對鈦媒體(微信ID:taimeiti)回答道,脫口秀是一門藝術(shù),它需要喜劇天分,而池子是典型的天才型選手,這樣的人才可遇而不可求。笑果能做的是建立脫口秀的培訓(xùn)體系和上升通道,給努力型選手更多的機會。

如今脫口秀正在被更多年輕人所接受,脫口秀的發(fā)展勢頭也是一片大好。而這個領(lǐng)域里最稀奇的就是人才。如今隨著池子退出公司,這對笑果文化來說是一個不小的損失。

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