認(rèn)知升級往往是實踐的開始，中國智造的“突圍戰(zhàn)”，將靠數(shù)字化打響。

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文丨余欣婷

編輯丨梁杰民

可以預(yù)感到，2020年依舊是制造業(yè)深化改革的一年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢不會改變。

在過去一年中，宏觀經(jīng)濟的關(guān)鍵詞聚焦在“經(jīng)濟下行”。億歐在與創(chuàng)業(yè)者、投資機構(gòu)、專家學(xué)者的交流中多次聽到這樣的觀點，下降的進出口貿(mào)易、一級市場驟減的投融資數(shù)量、頻發(fā)的裁員事件，似乎都印證著這個觀點。

同樣也是在過去的一年里，億歐密切關(guān)注制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，并與大量技術(shù)賦能商進行交流。我們發(fā)現(xiàn)，越來越多的制造業(yè)企業(yè)投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，諸如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)開始與制造業(yè)深度融合。

變革正在發(fā)生。

壓力與轉(zhuǎn)型

在已經(jīng)過去的2019年，總有聲音反饋經(jīng)濟下行給企業(yè)經(jīng)營、投融資環(huán)境帶來壓力，但中國經(jīng)濟交出了一張令人還算滿意的成績單。 中國經(jīng)濟的“保六戰(zhàn)”贏了，還附贈了一個驚喜：人均GDP突破1萬美元。

數(shù)字背后意味著什么？專家指出，意味著這個14億人口的大國，中等收入群體規(guī)模繼續(xù)擴大，消費能力也將持續(xù)增長，為拉動內(nèi)需提供了持續(xù)有力的保障，這意味著中國龐大的國內(nèi)市場仍然蓬勃向上。

宏觀經(jīng)濟的這顆“定心丸”是否反饋到了制造業(yè)？不妨先回顧一下2019年國內(nèi)與制造業(yè)相關(guān)的兩組數(shù)據(jù)。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年1月至11月，制造業(yè)增加值同比增長5.9%，增速較上年同期回落0.7個百分點。其中，2019年1-11月，裝備制造業(yè)增加值增速低于上年同期。計算機電子、專用設(shè)備、通用設(shè)備、汽車等行業(yè)增速分別為8.9%、7.0%、4.1%、0.7%，分別較上年同期回落4.5、3.7、3.2和5.2個百分點。

我國制造業(yè)的增速正在放緩。

與宏觀經(jīng)濟走勢密切相關(guān)的制造業(yè)PMI指數(shù)變化，也說明了一定問題。

2019年，中國制造業(yè)PMI僅在3、4月以及11、12月達(dá)到50%的榮枯線以上，但全年總體保持在42.8%預(yù)警線之上。作為實體經(jīng)濟的支柱，制造業(yè)還是為GDP“保六”貢獻(xiàn)出相應(yīng)的成果，但企業(yè)日漸稀薄的利潤率顯示著其生存的艱難。

一位從事電機零件的制造加工商告訴億歐，2019年企業(yè)整體的凈利潤不到5%，在扣除了人工、材料、水電等運營成本后，相當(dāng)于這一年沒有賺錢。這樣的案例還有很多。

如果說中國制造業(yè)PMI指數(shù)還能讓人心存僥幸，全球數(shù)據(jù)則更為直觀地說明問題。2019年，全球制造業(yè)PMI指數(shù)錄得50.1%，已經(jīng)逼近榮枯線。各大洲的全年數(shù)據(jù)也能反映全球制造業(yè)下行的趨勢：

歐洲“拖后腿“，制造業(yè)PMI報48.7%，較去年同期下降5.6%，降幅明顯；

美洲高開低走，制造業(yè)PMI報51.2%，較上年同期回落5.6%，貿(mào)易摩擦與美國制造業(yè)轉(zhuǎn)弱是“罪魁禍?zhǔn)住埃?/p>

非洲制造業(yè)保持較快發(fā)展，全年均值為51.9%，較去年同期略微回落，但動能依舊強勁，出海非洲的中國制造，或許為當(dāng)?shù)靥峁┝瞬簧傩聞幽埽?/p>

而在亞洲錄得的50.0%的均值中，印度、韓國、中國的指數(shù)均超過了50%，后期走勢相對溫和。

歐洲“拖后腿“，制造業(yè)PMI報48.7%，較去年同期下降5.6%，降幅明顯；

美洲高開低走，制造業(yè)PMI報51.2%，較上年同期回落5.6%，貿(mào)易摩擦與美國制造業(yè)轉(zhuǎn)弱是“罪魁禍?zhǔn)住埃?/p>

非洲制造業(yè)保持較快發(fā)展，全年均值為51.9%，較去年同期略微回落，但動能依舊強勁，出海非洲的中國制造，或許為當(dāng)?shù)靥峁┝瞬簧傩聞幽埽?/p>

而在亞洲錄得的50.0%的均值中，印度、韓國、中國的指數(shù)均超過了50%，后期走勢相對溫和。

全球經(jīng)濟下行的現(xiàn)狀已成共識，制造業(yè)如何找到新動能，是當(dāng)下全球關(guān)注的重點。中國作為全球第一，同樣也是產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的第一大制造國，在新舊動能的轉(zhuǎn)換中，該如何選擇一條適合自己的發(fā)展路徑，實現(xiàn)從制造到“智造”的路徑跨越？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為發(fā)展的關(guān)鍵。

數(shù)字化向制造業(yè)滲透

光大證券首席經(jīng)濟學(xué)家彭文生曾表示，數(shù)字經(jīng)濟是影響中國經(jīng)濟未來10年發(fā)展的具有系統(tǒng)重要性的新增因素。雖然目前并沒有哪本文獻(xiàn)對于數(shù)字經(jīng)濟做出明確定義，但在眾多研究綜述中， 數(shù)據(jù)都被看做一種新的生產(chǎn)要素，對經(jīng)濟增長以及收入分配產(chǎn)生重要影響。

然而，當(dāng)中國經(jīng)濟進入存量時代，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利耗盡，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及生態(tài)將如何重塑和改造各個垂直行業(yè)，就成了下一個階段的關(guān)鍵。 一個以改造B端行業(yè)以提升經(jīng)濟效能的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。

作為中國實體經(jīng)濟支柱的制造業(yè)，顯然是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透的第一步，從業(yè)者們更習(xí)慣稱之為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（Industrial Internet）”。

這個最早發(fā)端于通用電氣的新概念，一開始就是在制造業(yè)應(yīng)用的。其核心本質(zhì)，就是利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將設(shè)備、產(chǎn)線、工廠、產(chǎn)品、供應(yīng)商與客戶緊密融合，實現(xiàn)制造價值鏈的全方位覆蓋。

但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進程無法一蹴而就。不同部門、不同環(huán)節(jié)，甚至是不同業(yè)務(wù)線之間的信息化和數(shù)字化改造是一件曠世難題。

“企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型如果不能同業(yè)務(wù)協(xié)同起來，改造是很難體現(xiàn)價值的。”美的集團副總裁兼首席信息官張小懿對億歐表示。

只有各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)真正的數(shù)字化改造，才能使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值實現(xiàn)最大化，這些環(huán)節(jié)包括了從產(chǎn)品設(shè)計到客戶反饋的商業(yè)全流程。

但因為成本過于高昂，全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有頭部企業(yè)才有意愿，并且做得起。

以美的集團為例，2012年至今，公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上投入的真金白銀超過了百億人民幣，讓一眾中小企業(yè)望塵莫及?！霸谶^去幾年里，我們是嘗到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的甜頭的，因此內(nèi)部也是非常堅定不移地推動這件事情?！?/p>

張小懿舉例道：家電行業(yè)的庫存一直是個難題，包括現(xiàn)在很多空調(diào)企業(yè)也沒能解決庫存的問題，但經(jīng)過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造以及“T+3訂單模式（即將接收用戶訂單、原料備貨、工廠生產(chǎn)、發(fā)貨銷售四個周期(T)，通過全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，產(chǎn)供銷聯(lián)動，優(yōu)化制造流程，升級制造設(shè)備和工藝，進一步壓縮供貨周期）”的變革牽引下，美的已經(jīng)基本解決了這個問題。

政企協(xié)同的引領(lǐng)模式

美的有機會通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升生產(chǎn)效率，但過高的投入，是否意味著中小型制造業(yè)企業(yè)就沒有機會了呢？ 答案是否定的，但痛點依然存在。

“經(jīng)過了2019年整體的實踐，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)的自動化已經(jīng)越來越普及了，但連基礎(chǔ)的設(shè)備互聯(lián)都沒有”，樹根互聯(lián)副總裁梁敬鋒對億歐表示。

眾所周知，產(chǎn)線設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，對于企業(yè)而言可能是非常巨大的損失，而粗放的管理模式，不同環(huán)節(jié)之間的信息孤島，都是企業(yè)生產(chǎn)運行效率低下的重要原因。

“企業(yè)不知道設(shè)備是不是正常運轉(zhuǎn)，員工有沒有偷懶，大家都希望數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠非常清晰的算出投入產(chǎn)出比，這是很難做到的。”

作為平臺提供方的梁敬鋒非常明白現(xiàn)階段的行業(yè)現(xiàn)狀，因此樹根互聯(lián)實際上一直在想辦法，針對行業(yè)痛點去提供通用型的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，盡可能地去降低企業(yè)的應(yīng)用成本。

在過去，中小制造業(yè)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型的最大痛點在于，傳統(tǒng)ERP、MES等軟件投入過高，動輒幾十上百萬的信息化服務(wù)讓“斤斤計較”的企業(yè)主們望而卻步；與此同時，作為企業(yè)上云的第一步，工業(yè)設(shè)備的數(shù)字化改造和數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)需要的前提投入過大，回報周期不明確，也降低了眾多企業(yè)的熱情。

因此在這個階段，如何為數(shù)量眾多的中小企業(yè)提供復(fù)用性高，具備通用功能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，成為眾多平臺賦能商首要解決的問題，也成為政府推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的首要任務(wù)。

廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“省聯(lián)盟”）理事長王洪嶺告訴億歐，在過去一年多的時間里，省聯(lián)盟和眾多中小企業(yè)接觸下來發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求還是十分旺盛的。一方面是自身業(yè)務(wù)有需要，“上云上平臺”的改造能切實提高企業(yè)運營效率；另一方面政府的引導(dǎo)以及優(yōu)惠政策的發(fā)布，也給了企業(yè)改造的動力。

此外，廣東的中小企業(yè)，經(jīng)過長期發(fā)展，自然地形成了覆蓋多行業(yè)、多類型的產(chǎn)業(yè)集群，行業(yè)及領(lǐng)域覆蓋了玩具、家電、金屬制品以及注塑、模具、能源等。這是“中國制造最全產(chǎn)業(yè)鏈”的縮影，對推動企業(yè)專業(yè)化分工、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、節(jié)約社會成本都有著重要意義。

隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合的進一步加深，產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也在不斷實踐探索中摸索出一條合適的發(fā)展道路：通過搭建公共服務(wù)平臺，為中小企業(yè)成長提供融資、擔(dān)保、信用、信息、培訓(xùn)、技術(shù)、咨詢、創(chuàng)業(yè)、市場開拓等服務(wù)業(yè)。 [1]

王洪嶺介紹道：“今年廣東省工信廳發(fā)布了10個產(chǎn)業(yè)集群試點，省聯(lián)盟組織了近30場對接活動，將系統(tǒng)方案提供方與企業(yè)需求直接對接，促進不同制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

在政策與市場需求的雙重推動下，不止是廣東，全國各地中小企業(yè)上云上平臺的政策正如火如荼地開展，樹根互聯(lián)、美云智數(shù)、徐工信息、中電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等都參與了這個過程中。

徐工信息工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理黃凱告訴億歐：2019年，徐工信息發(fā)布了漢云平臺3.0版本，服務(wù)行業(yè)的范圍擴大到了70個，構(gòu)建機加工、紡織、服裝、環(huán)保、機床、橡膠等20個行業(yè)子平臺。

“目前，徐工信息已經(jīng)在徐州、北京、上海、南京、蘇州、無錫、佛山成立7家分支機構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了長三角、珠三角和京津冀等重點區(qū)域，也是為了能夠及時響應(yīng)不同的客戶需求?！秉S凱表示。

結(jié)論

數(shù)據(jù)和案例是行業(yè)蓬勃發(fā)展的最好證明。在過去的2019年里，不管是政府還是服務(wù)提供方，都提交了一份令人滿意的成績單。

與此同時，億歐也發(fā)現(xiàn)有更多的主體參與到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)中。相較于年初時的觀望與懷疑，過于一年的時間里越來越多的中小企業(yè)，開始試著去了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，并為自己的企業(yè)找到更加合適的方法。

認(rèn)知升級往往是實踐的開始，中國智造的“突圍戰(zhàn)”，將靠數(shù)字化打響。而中小企業(yè)擁抱變化的動作，越早越好。

參考文獻(xiàn)：

1.《中小企業(yè)“上云上平臺“應(yīng)用 場景與實施路徑白皮書（2019）》，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（AII），2019

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