如果你花了50塊錢買了一張電影票去看電影，結果開場半個小時后，你發現這部電影根本就不值得一看，這時候你會選擇留下來堅持看完，還是選擇中途離場？

很多人會選擇留下來把電影看完，因為在他們眼里，50塊錢可是妥妥地花了出去，不看完豈不是浪費了。

然而，諾貝爾經濟學獎獲得者斯蒂格利茨給出了他的答案——在做這個決定的時候，一定要忽略你的50塊錢，因為這50塊錢是沉沒成本，不管你走不走，這錢已經花了。

所謂沉沒成本，是指已發生，無法回收的成本支出，它是一種歷史成本，對現有決策而言毫無價值，不會影響當前的行為或未來的決策。

沉沒成本本該是我們努力排除的干擾，可很多時候，我們卻因為不自覺地過于重視它而不斷投入新的成本。

沉沒成本可能是那些難以割舍的東西，就像有的人家里堆積著大量用不著的物品舍不得扔，卻想著“萬一哪天用得上呢？”。

結果家里的空間越塞越滿，找工具收拾房間花費的時間成本越來越高，生活也變得越來越沉重。

沉沒成本，就是那種已經損失的成本，如果不懂得及時止損，甚至為了這個損失而追加成本，最后只會得不償失。

而害怕損失的人，卻往往損失最大。

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