VILLIS威力聲音響的創(chuàng)始人李雪斌先生懷著對音響的熱忱和對市場的理解，帶領VILLIS一眾人馬和九代產品，走過了十余載歲月，也見證了VILLIS從橫空出世到成為國產黑馬的歷程。

憑著在市場中摸爬滾打的閱歷積淀，李雪斌先生對于VILLIS品牌和商業(yè)的關系，有著自身獨到的理解，他說，VILLIS威力聲絕不做和他人相同的事，“一米寬，一萬米深”才是VILLIS要走的道路。那么，何為威力聲的“一米寬，一萬米深”？讓我們聽聽李雪斌先生的闡釋：

Q: 李雪斌先生，您好，您說VILLIS這個品牌有著“一米”寬，“一萬米”深，您能解釋一下“一米寬”這個概念嗎？

A: 我們這里說的“一米寬”，指的是VILLIS的一個著眼點，一個從事和專注的領域范圍。像目前的一線品牌、知名音響，他們都是將產品線做的越多越好，涉足的領域范圍也越寬越好，家用的、藍牙的、商用的等等。

而我們VILLIS與他們的區(qū)別，就在于VILLIS非常注重市場細分，我們“管”的事情少，只關注商用的背景音響，像商業(yè)綜合體中的那些品牌，是我們的“專業(yè)”范疇，至于其他的，VILLIS不去碰，也不多消耗自身精力。

Q: 您說你們非常注重市場細分，那這樣“一米寬”的界定與威力聲的競爭力是否有什么相關性呢？

A: 有，而且相關性很大，因為我們只在自己的一畝地中用心、用力、專業(yè)、專注，那這也就意味著我們在這個小眾領域里發(fā)現的行業(yè)信息比一般的品牌更多，了解的也更為透徹。

Q: 您是否會擔心這樣僅僅“一米寬”的業(yè)務面太窄？

A: 我完全不擔心，這也就是我們說的為什么要做“一萬米深”。

目前的商業(yè)綜合體處在一個穩(wěn)步發(fā)展的階段，品牌店鋪小到五、六十平方，大到四、五百平方的商業(yè)空間所對應的背景音樂設計和店鋪體驗要求完全是不同的，商業(yè)店鋪轉型的要求也是迫在眉睫。我們提出這個概念是基于我們對市場匹配度的理解，雖然VILLIS專注的領域小，但不意味著我們做的事情少，我們完全不擔心“一米”的寬度，因為我們有著“一萬米”的深度。

Q: 您能解釋一下“一萬米深”是什么意思嗎？

A: 這個深度其實就是VILLIS威力聲的一個品牌厚度、品牌的發(fā)展要求，它包括了一套產品價值、服務系統(tǒng)、軟件配套、店鋪歌單的整體打包。

這種打包是建立在我們在長時間歷練中得到的作出“超前理解”的能力，走在所謂市場的要求和標準前面，我們才能成為標準，才能為客戶打造標準，只有想的比客戶多，我們才能做的比別人好。

Q: 您說VILLIS做到了這種深度，您能分享一下VILLIS是如何做到的嗎？未來VILLIS又將如何延續(xù)這種深度？

A: VILLIS的這種深度永遠不是一蹴而就的，而是隨著品牌和店鋪的雙向發(fā)展共同成長、向下挖掘出的。我很驕傲我們VILLIS做到了，一方面我們明確了“幫助品牌在未來的市場競爭中占有一席之地”的使命，這意味著VILLIS的初心就是在軌道上的，就是正確的；另一方面，我們從各方面都用心做到了有深度的硬件、軟件、服務，讓無數的合作品牌看到了VILLIS的誠意和努力。

我們不去無謂地增加寬度，而是在“一米”寬的領域范疇內不斷往下做，為客戶提供更好的東西，讓他們看到市場發(fā)展的前景，讓他們也獲得自己的深度。目前，VILLIS也同樣在轉型的階段，過去我們做音響的一代到九代，加深我們品牌的硬實力，未來我們也將大力發(fā)展軟實力，做服務的最大靈活性、定制化，讓軟硬實力同步、捆綁，最終為品牌商實現最大的性價比，我們不去適應潮流，我們永遠搖旗吶喊走在潮流的前面。

在這次專訪中，我們看到了VILLIS這個品牌創(chuàng)始團隊的野心和追求，更看到了他們的宗旨和真誠。

在一米寬的領域中，做到一萬米深的實力，這不是一件容易的事，也是少有品牌去做的事，但威力聲VILLIS做到了，他們也會始終帶著這樣的價值觀做下去、走下去......