近兩年，伴隨著90后和00后消費者對傳統(tǒng)品牌鄙視鏈的溶解，不少國貨品牌突然被貼上了不一樣的標簽，年輕人們以國為潮，讓媒體感嘆“國貨崛起”，中國年輕市場釋放出的人口紅利，足以“喂養(yǎng)”得起真正優(yōu)秀的國產品牌。

以中國女性消費市場來講，目前女性消費領域國貨美妝市場體量已超過300億元，成為女性消費市場重要賽道。眾所周知，我國國貨美妝產業(yè)低利率維持評價、高營銷擴張的現象屢見不鮮，美妝消費品經歷了從大牌代工廠模式到自主品牌模式的發(fā)展，形成自主研發(fā)、生產到品牌營銷閉環(huán)的企業(yè)還很少，而作為國內領先的社交電商科技賦能平臺的小紅唇企業(yè)，就是其中之一，不同的是，它將大部分的精力花在了產品研發(fā)與打造供應鏈生態(tài)圈上。

小紅唇成立于2014年，成立兩年便完成了C輪融資，收獲了龍湖資本、華策影視等資本機構的支持，自2017年便開始布局向綜合性新型消費品公司轉型，開始搭建覆蓋美妝個護+大健康領域的自有品牌矩陣。

誠然，如今美妝領域用戶粘性很低，失去營銷加持很容易被眾人遺忘，傳統(tǒng)大牌線下回撤把目光放在了線上，一些新興品牌線下開店之余也在線上加強營銷勢頭，大牌降維與“平替”國貨短兵相見，但對于小紅唇來說線上社群與新媒體工具，昭示著國潮美妝突圍的正確路徑。

數據顯示，小紅唇已通過APP導流建立起多個社群，通過社群強鏈接，可以打通消費者到粉絲到經銷商的通環(huán)，移動互聯(lián)網+模式助力破局傳統(tǒng)的消費品零售，大基數社群為后端產品研發(fā)提供數據庫，也可為前端產品引流，對于部分中小國產美妝品牌來說，社群作為能直接影響消費者的新興介質，將在頭部美妝品牌競爭中帶來更大的生機。

小紅唇CEO姜志熹先生曾認為，中國經濟轉型至今日，科技和消費品領域最值得投資，這也是小紅唇從視頻社交電商平臺逐漸發(fā)展成綜合消費品公司的原因之一。新經濟時代下，傳統(tǒng)向電視媒體大規(guī)模投放廣告已經沒有必要，擅于利用新經濟時代下催生的如眾籌、淘寶直播、短視頻推薦、團購等渠道與工具，即使弱化品牌營銷力度，也可直接觸達消費者實現產品推廣，通過爆款品類的孵化建立起一個真正的品牌集團。

“這是時代給予新經濟企業(yè)的機會”，小紅唇CEO姜志熹先生表示。新興媒介+新興銷售渠道+新興產品構成的新經濟時代下，將給予更多國貨品牌發(fā)展機會，而小紅唇將秉持初心，將精力持續(xù)放在產品研發(fā)與優(yōu)質供應鏈維護上，真正做到保證產品品質的同時，讓利消費者，為消費者持續(xù)帶來好產品、好價格、好服務，實現企業(yè)與消費者雙方共贏。

未來，小紅唇在年輕女性消費市場的路將會更加寬廣。