東漢末年，群雄逐鹿，你方唱罷我登場。諸侯之間的競爭，既是軍事力量的角逐，也是人才之間的競爭。三國年間，人才的縱向流動與橫向流通渠道都是暢通的，只要有才，不存在懷才不遇的問題。

諸侯得一人，勝過百萬雄兵，劉備請到諸葛亮，事業(yè)就開始蒸蒸日上；人才遇到明公，如蛟龍入海，陳群在劉備手下不受重用，到了魏國就能大展宏圖。領導的氣度、格局、魄力，是吸引人才的重要因素，曹操在這一點就勝過袁紹數倍。

曹操

袁紹四世三公，憑借著家庭背景創(chuàng)業(yè)，實力迅速壯大，手下謀士如云、武將如雨。然而，袁紹終歸不是干大事的人，對人才的輕視讓他一錯再錯。曹操曾經評價袁紹：

“吾知紹之為人，志大而智小，色厲而膽薄，忌克而少威，兵多而分畫不明，將驕而政令不一，土地雖廣，糧食雖豐，適足以為吾奉也。及至袁紹據河北，兵勢強盛，孤自度勢，實不敵之。”

袁紹沒有政治家的風范，看著強大，實際上只是紙老虎。他的團隊如同一個家族企業(yè)，發(fā)展壯大后沒有經過正規(guī)的股份制改造，還在用原來家長式制度管理員工，不給人才信任、股份和發(fā)展空間。

袁紹

曹操剛開始也是家族式創(chuàng)業(yè)，后來團隊發(fā)展起來了，迅速改制，用制度給予員工充分的信任，獎懲分明，調動員工的積極性，各方人才踴躍前往。袁紹不是沒有人才，而是留不住人才，優(yōu)秀人才都被曹操吸引過去了。從袁紹陣營出走的三個人，到了曹操陣營，個個都立下過汗馬功勞。

潁川荀彧，王佐之器，曹操的張子房

荀彧是潁川名士，年輕的時候曾被舉為孝廉，擔任東漢朝廷的守宮令（掌管皇帝用的文房四寶）。后來，董卓進京，改立皇帝，把持朝政。荀彧看不慣董卓的行徑，辭官歸故里。

荀彧

回到家鄉(xiāng)的荀彧，知道潁川是用兵之地，不能久留，于是就舉家前往冀州。荀彧到冀州后，被袁紹奉為座上賓。荀彧與袁紹經過一段時間的共事，發(fā)現袁紹徒有虛名，根本成不了氣候。荀彧對朋友說過，“袁紹私心很重人又多疑、剛愎自用，恐怕不能和我一起興復大漢江山。”于是，荀彧轉而投奔曹操。

曹操給了荀彧很大的施展空間，荀彧也對得起曹操的信任，幫曹操運籌帷幄。曹操帶兵征戰(zhàn)，荀彧坐鎮(zhèn)后方，將糧草源源不斷地運往前線；鼓勵曹操奉天子以令不臣；幫曹操吸引和舉薦源源不斷的人才，如荀攸、鐘繇、戲志才、郭嘉、司馬懿等人。

曹操曾經夸獎荀彧說：“彧之功業(yè)，臣由以濟，用披浮云，顯光日月。”

曹操的小學同學，奇謀定乾坤的許攸

許攸是曹操的發(fā)小，卻是袁紹的謀士。

許攸

公元200年，曹操與袁紹對決官渡。在這之前，曹操有過兩次小勝利，然而不足以撼動全局。雙方進入持久戰(zhàn)，形勢對曹操不利，因為曹操的糧草跟不上節(jié)奏。

許攸建議袁紹，曹操大軍都駐守在官渡，許昌必然空虛，可以派一支輕騎兵出擊許昌，然后打著天子的旗號討伐曹操，一定可以大勝。即使抓不住曹操，也能端了他的老巢，讓他兩線作戰(zhàn)，疲于奔命。袁紹卻剛愎自用，拒絕了許攸的建議，他感覺自己兵強馬壯一定能夠在官渡活捉曹操。這就是袁紹的格局，好計策不采納，優(yōu)秀人才不懂得使用。

就在此時，許攸的家里人不知是真犯了事，還是被政敵陷害。審配將許攸的家人逮捕，許攸知道后非常氣憤，投奔曹操。袁紹就是糊涂，在這個關鍵時刻沒能穩(wěn)住高管團隊。許攸帶著許多的情報出逃，這就讓袁紹的部署完全透明。

許攸

曹操聽說許攸來投，光著腳丫迎接，“子遠來了，大事可成！”許攸對曹操指出了袁紹的糧草存放地—烏巢，并建議曹操派出一支部隊偷襲烏巢。曹操馬上采納許攸的建議，襲擊烏巢。烏巢失守后，袁紹兵敗如山倒。

同樣是面對許攸，曹操高規(guī)格重用，而袁紹束之高閣。

官渡之戰(zhàn)，袁紹因許攸的叛逃而失敗。

街亭大破蜀軍的張郃

張郃是袁紹的武將，曾經擊敗公孫瓚而被封為寧國中郎將。

在曹操襲擊烏巢的時候，張郃建議袁紹派兵救援烏巢，因為一旦烏巢失手，袁紹的事業(yè)就前功盡棄。謀士郭圖卻建議，這個時候應該出兵襲擊曹操的大本營。張郃反駁，曹操的大本營固若金湯，一時半會攻不下了。

張郃

結果袁紹不聽張郃的，反而聽一個二流謀士紙上談兵。等到郭圖的計策失敗，他反而在袁紹面前打張郃的小報告。張郃因害怕被追究責任，投奔了曹操。曹操親自迎接，并且說“如微子去殷，韓信歸漢也”。張郃的離開，讓袁紹失去一員大將，曹操卻士氣大振。

張郃追隨曹操南征北戰(zhàn)，打贏了天柱山之戰(zhàn)，后來又擊敗擊潰了馬超、韓遂。最輝煌的一戰(zhàn)是公元228年，張郃在街亭打敗馬謖，讓諸葛亮的北伐無功而返。

張郃

同樣的人，在袁紹陣營只能被冷落，到了曹操身邊各顯神通。袁紹再大的事業(yè)，不會用人，照樣一敗涂地；曹操起跑線不如袁紹，卻能周公吐哺，廣納四海英才而用之，最后天下歸心。