可以說，我們都想要標新立異，但我們經常談論著時下所謂的“熱點”……

我們打開微博，第一件事便是閱讀“微博熱搜”中的熱門話題；我們觀看著最近火熱的電視劇；甚至就連旅行、飲食，我們都追求著“網紅打卡”這些被炒得滾燙的熱點……

馬云爸爸開辟了一個時代，互聯網延伸至各行各業，電商、外賣、線上、物流無疑成為當下熱門話題。作為創業者，我們身處人生的一個關鍵岔路口，我們想一次成功，想付出的終有回報，但當下選擇五花八門，每一個“熱點”似乎都詮釋著行業廣闊的前景，處處誘惑著我們投身行業，我們無所適從……那么，創業者到底該不該追求熱點呢？

第一，熱點的確代表了目前的資源集中區。做熱點相關的事情往往更容易拿到很多資源，僅從這一點來講，在創業的時候考慮熱點并沒有什么太大的錯誤。

第二，一定要考慮清楚，這個“熱點”是不是真的是你的擅長之處，你是不是真的對它有著濃厚的興趣。可以說，創業是需要“天資”的，如果你對這行沒有任何感覺，是你天生便不擅長的方面，即使從中獲得眾多資源，也只是徒勞，因為你的操盤能力有限，最終資源也無法得到有效地實現與轉化。所以，如果你對該“熱點”既不擅長也并無多少興趣，你又拿什么和那些“天資聰穎”又渾身是勁兒的創業者競爭？就憑口頭一句“我可以”嗎！

第三，凡事沒有一蹴而就。熱點的更替是頻繁的，它們存在的周期可以很長，也可以短到只有眨眼的功夫，所以很多事情我們無法在熱點期良好地驗證；同時熱點層出不窮，它未必是連續的，也許今天它是“熱點”，后天“熱潮”便慢慢冷卻，下周它又重新成為“熱門”，所以考慮到創業成功的周期，只是一味追求熱點，是絕對行不通的。但是值得參考的是，熱點可以代表一些未來的方向，在創業過程中，我們可以關注當下靠譜的熱門技術和方向，并使得這些先進的方向能為我們當前所做的事情所用，這才是創始人和管理團隊要時時去思考和決定的事情。

試想，馬云爸爸之所以能成功，是因為在他選擇創業時，互聯網還不是熱點，電商也非常“冷門”，沒有人愿意相信“線上”這個玩意兒。所以，你得有與眾不同的想法，不要被外界所謂的“爆熱”、“熱點”、“熱門”所迷惑，不管是什么行業，最終落腳點還是顧客，顧客的要求才是我們真正的需求。

總之，在創業是否需要追求熱點這件事情上，我們必須得綜合資源多寡、興趣和擅長度，以及持久和周期性上綜合去考慮，不是每一個“熱點”都值得被關注，擦亮雙眼，深思熟慮，遵從內心，不要因為“沒有做”

而遺憾，也不要因為“做了”而后悔，世上沒有“后悔藥”，人生也絕不能重來！