文 | 華商韜略 曹謹(jǐn)浩
自華為首款折疊屏手機(jī)MateX在11月15日正式開(kāi)售以來(lái)，多年未曾出現(xiàn)的一機(jī)難求盛況重演。在線上開(kāi)售幾秒售罄之后，二手交易平臺(tái)閑魚(yú)上的價(jià)格已經(jīng)被炒到了4萬(wàn)至6萬(wàn)不等，連王思聰也在朋友圈喊話求購(gòu)。
10月16日，華為公布最新財(cái)報(bào)，前三季度，華為銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)了24.4%。這期間，發(fā)貨量超過(guò)1.85億臺(tái)的華為智能手機(jī)立了大功，同比增長(zhǎng)26%。
蘋(píng)果是高端的標(biāo)桿，三星是銷(xiāo)量的標(biāo)桿，而“華為”，已然成為發(fā)奮好學(xué)的增長(zhǎng)標(biāo)桿。2018年，華為手機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)最猛，全球出貨量排名第三，但利潤(rùn)只有全行業(yè)的5%左右，還遠(yuǎn)不及三星的13%和蘋(píng)果的73%。
在今年整個(gè)雙十一期間，華為也是處處壓著蘋(píng)果一頭，成功實(shí)現(xiàn)逆襲，由第三變第一，成為國(guó)貨之光。 一、曾經(jīng)的“棄子”
mate X作為年初幾乎同時(shí)面世的兩款折疊手機(jī)之一，在三星同行經(jīng)歷閃屏，黑屏，屏幕凸起等故障之后，延遲了到年底，再次引爆人們對(duì)于折疊屏概念的追捧。
經(jīng)過(guò)2019年的幾番波折，華為手機(jī)已經(jīng)證明了自己是行業(yè)不可撼動(dòng)的存在。
但在當(dāng)年，華為手機(jī)幾乎是以“棄子”的身份開(kāi)始了逆襲之路。
“華為公司不做手機(jī)這個(gè)事，已早有定論，誰(shuí)又在胡說(shuō)八道！誰(shuí)再胡說(shuō)，誰(shuí)下崗！”
2002年10月，在華為的一場(chǎng)研討會(huì)上，當(dāng)時(shí)任運(yùn)營(yíng)商解決方案部副部長(zhǎng)的張利華發(fā)言人認(rèn)為華為應(yīng)該盡快立項(xiàng)3G手機(jī)時(shí)，任正非的突然爆怒讓所有人緊張到不敢說(shuō)話。連發(fā)言的張利華都覺(jué)得自己混不下去了。
不到兩個(gè)月，任正非卻再次召開(kāi)研討會(huì)，用平靜的語(yǔ)調(diào)向眾人宣布拿出十個(gè)億做手機(jī)，這個(gè)金額超過(guò)了當(dāng)時(shí)華為全年的利潤(rùn)。
在一次自我否定中，華為手機(jī)就這么誕生了。從此開(kāi)啟了不斷創(chuàng)新之路。
二、“豁得出去”成就華為手機(jī)
為了讓華為手機(jī)在強(qiáng)手如林的手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，任正非挑選了性子耿直，關(guān)鍵時(shí)刻豁得出去的余承東來(lái)執(zhí)掌方向盤(pán)。
當(dāng)年前往歐洲推廣手機(jī)，同事非常擔(dān)憂余承東口音濃重的英語(yǔ)，會(huì)讓觀眾聽(tīng)不懂。余承東來(lái)一了一句“我才不管別人說(shuō)什么呢 ！我只管說(shuō)自己背好的詞兒！”，隨后就欣然上臺(tái)，侃侃而談。
到后來(lái)，手機(jī)市場(chǎng)友商們?cè)谏缃黄脚_(tái)上話題炒作得火熱，余承東干脆也注冊(cè)了微博，親自為華為手機(jī)造勢(shì)帶貨，不時(shí)出現(xiàn)驚人之語(yǔ)。
2012年，余承東發(fā)了一條微博：我在此不謙虛的說(shuō)一次，我們今年年底明年年初將推出一款比iPhone5要強(qiáng)大很多旗艦手機(jī)。在當(dāng)時(shí)不可撼動(dòng)的蘋(píng)果時(shí)代，余承東的自夸迅速走紅，得了個(gè)“余大嘴”的諢名。
但余承東的自夸并非一時(shí)沖動(dòng)之舉，早在2010年，任正非就決心要把手機(jī)業(yè)務(wù)從低端貼牌機(jī)轉(zhuǎn)向高端自主品牌，并豪言要做到世界第一。但這番話連華為自己人都認(rèn)為是在夸海口。
十年之后，這番話已經(jīng)即將成為不可動(dòng)搖的現(xiàn)實(shí)，其中最關(guān)鍵的就是在自研芯片上持之以恒，不怕丟丑的堅(jiān)持。
三、芯片是核心
芯片是一項(xiàng)需要投入極高成本的產(chǎn)業(yè)，任正非讓何庭波執(zhí)掌海思時(shí)說(shuō)：“我給你每年4億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，給你兩萬(wàn)人，一定要站起來(lái)！”
于是，華為手機(jī)就責(zé)無(wú)旁貸地成為了海思芯片的試驗(yàn)田。
2012年，華為推出了首次搭載海思k3v2四核芯片的Ascend D系列，但面世之后，發(fā)熱問(wèn)題、運(yùn)行速度的問(wèn)題讓用戶體驗(yàn)很差，一時(shí)間差評(píng)蜂擁而至。
網(wǎng)友的罵聲與調(diào)侃讓余承東都想放棄使用自家芯片了。但此后華為的P系列與Mate系列均開(kāi)始堅(jiān)持搭載海思芯片，一次次迭代，一步步解決各種問(wèn)題，最終誕生出足以抗衡高通驍龍855的麒麟980芯片。
從被嫌棄的垃圾芯片到頂級(jí)旗艦標(biāo)配，海思芯片的成功，讓華為手機(jī)成為所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)背后堅(jiān)實(shí)的防線。
四、苦難成就偉大
華為的一次次逆襲，跟華為長(zhǎng)期堅(jiān)持的“批評(píng)與自我批評(píng)”密不可分，也跟任正非的人生經(jīng)歷密不可分。
少年時(shí)的任正非全家9口人，收入低微，食不果腹父親在文革中被打成了“臭老九”，盡管在父親任摩遜的苦苦堅(jiān)持下，任正非得以順利走完求學(xué)之路，但直到高考???，任正非才吃上一個(gè)玉米餅。
父親在文革中被打成了“臭老九”，被押著戴高帽游街的經(jīng)歷給了任正非極大的震撼。苦難讓任正非明白活下去的重要性。
早期，在華為銷(xiāo)售額不到一億的時(shí)候，任正非就曾熱情洋溢地說(shuō)：“20年后，華為將是世界級(jí)的公司，全球通信市場(chǎng)將‘三分天下’，華為有其一……”
眾人一時(shí)錯(cuò)愕不已。
但我們不難看出，或許豁得出去、穿越苦難、堅(jiān)持到底，才是讓華為在荊棘中活下去的真正原因。
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