剛剛過去的第十一個“雙十一”，無疑又是一次“全民購物狂歡”。

根據星圖數據公布的報告顯示，截止至2019年11月11日24點，今年“雙十一”全網銷售額達到4101億元，同比增長30%；這比2018年24%的增速提高6個百分點，36氪撰文認為，“消費重回加速時代。”

值得注意的第一個現象是，今年“雙十一”消費表現強勁，與下沉市場及拼多多的逆勢崛起不無關系：在阿里巴巴2684億元的銷售額中，淘寶直播帶來的成交接近200億；在京東2044億元的GMV中，代表下沉市場的驚喜貢獻不菲，雙十一當天銷售1.01億件商品，近七成的用戶來自三至六線城市；拼多多的銷售額也達到250億元，同比增長166%。

另一個值得注意的現象則是，在全民開始“眼睛向下”、做足下沉市場文章的購物狂歡中，另一派勢力也在異軍突起，即以華為為代表的“消費升級”力量。京東雙十一戰報顯示，在6000元以上的手機銷售TOP5排行榜中，華為Mate 30 Pro 5G已超越蘋果位居榜首！

“重構想象”，在之前的9月19日，華為在德國慕尼黑正式發布Mate 30系列之時，對外的宣傳語就預示了華為手機在高端市場的所向披靡。彼時，華為消費者業務CEO余承東霸氣地表示，使用了麒麟990系列處理器，這是華為Mate 20 X 5G之后的第二代5G手機，在天線、速率、雙卡雙待、續航、散熱等方面都是最強的5G手機，沒有之一！

事實也的確如此。在中國的高端手機市場，華為與蘋果堪稱“雙雄”。差別僅僅在于：曾經作為“追趕者”的華為，如今越來越像一個“引領者”。

5個月前，調研機構Counterpoint在2019年一季度數據報告中就曾指出：華為取代蘋果成為了全球第二大智能手機品牌，且在600美元至800美元的中國高端手機市場，華為首次超越了蘋果成為第一。

再看功能方面，華為手機在攝像頭、機身材質、存儲容量、電池等零組件等方面，也不斷升級和創新，客戶群體不斷擴大，忠誠度日漸高漲；其中最突出的優勢，就是華為手機的攝像功能，每一次華為新款手機的盛大發布，總能引來網友的熱烈討論和圍觀，他們或者現場助威、或者刷爆朋友圈，為了嘗鮮爭搶預購，甚至四處求一“優購碼”。即便余承東自嘲的“浴霸”攝像頭，也讓眾多“花粉”欲罷不能。而對于“友商”，華為也不斷引領著新一輪攝像領域的升級。

華為手機的“高光時刻”，并非“曇花一現”，事實恰恰相反，華為手機在此方面走得非常踏實。

2018年，一項關于品牌聲譽度的年度排名China Rep Trak 2018數據就顯示，在155家中國及跨國公司中，華為位居第二，而蘋果則排在第12位。得分方面，華為拿下72分，蘋果得分69.7。

那么，究竟是什么支撐華為走出了一條逆勢上揚路徑？

回顧華為手機過去多年的歷程，你會發現，“不求質、只求量”甚至“自殺式”的低端價格搏殺，從來不是華為的初衷。

尤其步入智能時代之后，華為手機的戰略更為清晰。

2013年12月16日，華為終端宣布，“將會堅持以技術為核心的產品路線”，而非接入互聯網以求增量；與此同時，華為終端啟動旗下榮耀品牌的獨立發展，一邊用榮耀攻入中端市場，另一邊華為終端開始向上滲透，尋找2000元以上市場的機會。這一年，華為選擇了與市場入局者完全不同的策略：擁抱高端市場，用P和Mate兩大系列產品，對抗蘋果和三星的高端旗艦手機。為此，據說華為放棄了低端市場約3000萬部手機的出貨量，損失約9億美元收入。

6年來，華為手機在實踐中堅持“用戶至上”的策略——對于一家TOB起家的公司而言這非常不容易。為了滿足甚至引領用戶的需求，華為在研發等的方面絲毫不打折扣地投下重金，2018年，華為在研發方面的投入是150億美金，幾乎沒有哪家中國公司如此認真地投入研發了！即便放眼全球，華為的研發投入也位列前五。

新華社11月13日的文章指出，中國的消費熱潮也是消費升級和消費下沉并舉的結果；二者如同一個硬幣的兩面，契合了互聯網消費市場的草根性和包容性。可以預見的是，這一現狀或將持續多年，而對于企業而言，或者選擇滿足下沉市場，或者毅然走“消費升級”路徑，顯然，華為手機選擇了更為艱難、但也更昭顯實力的后者！