2019年雙11即將來臨，在各大商家正忙著備戰雙11之時，格蘭仕卻突然連發微博，掛出了起訴天貓的文件，開始明懟天貓。這一火藥味極濃的事件剛爆出就迅速獲得了各界吃瓜群眾的熱情關注。

格蘭仕突然怒撕天貓并非是一時腦袋發熱或擦槍走火，其實格蘭仕和天貓的恩怨早在今年5月份就開始了，據格蘭仕所說，起因是格蘭仕拜訪了拼多多，隨后天貓就懷著失戀的心態不斷地給格蘭仕穿小鞋，封殺掉格蘭仕的流量，導致格蘭仕損失慘重。格蘭仕一直嘗試與天貓溝通，結果未果。忍無可忍的格蘭仕干脆拍案而起——干他娘的！

由格蘭仕天貓事件，不禁讓人想起天貓之前干過的店大欺客的勾當。例如：當年的過河拆橋地抬高入駐標準來鏟除小商家；近年的大促前要挾商家促銷時"二選一"；然后發展獨家銷售把"二選一"擴展到日常銷售；無理由或勉強理由清退商家；等等。

在今年9月份，東貓案，京東起訴天貓壟斷，索賠10億，隨后拼多多、唯品會加入京東陣營，一起討伐天貓。當然，天貓有他自己的說辭：我是清白的，他們才是壟斷，他們賊喊捉賊。

今天的淘寶天貓手握著電商的大半流量，所以手捏著商家大半的生殺大權。其實在淘寶天貓上生存的商家，得到的流量都是天貓施舍出來的。流量在手上，給誰或不給誰，淘寶天貓自己說了算。淘寶天貓把這個現象粉飾得特別美麗——優勝劣汰，把流量給好的商品。天貓這一論點是很脆弱的，一方面是淘寶天貓上面充斥著大量爆賣的假貨，另一方優勝劣汰應由市場決定而不是由淘寶天貓喜好決定。

當交易出現糾紛，某一方向淘寶天貓投訴另一方違理違法時，淘寶天貓最喜歡的措辭是我們是中立的交易平臺，我們沒有權力去追究云云。但當需要天貓真正以中立平臺出場，讓市場自由去決定劣優時，它卻突然變得權力泛濫、手握生死簿了，誰劣誰優、誰生誰死全由它自己打鉤。所以不管是商家格蘭仕，還是競爭平臺京東、拼多多、唯品會，拿起法律武器向天貓問話，都不是無理取鬧和空穴來風。因為天貓所做的這些違背了兩個字——公平。

當格蘭仕開懟天貓的時候，天貓的狡辯詞是：我們沒有操縱，我們很忙，我們也很公平。事實真的是如此嗎？下面舉個例子。比如筆者最近聽說有一款很火的蘋果手機電池——馬拉松電池。筆者看了測評之后，也打算給自己的手機換一塊電池。于是在淘寶上搜索"馬拉松蘋果電池"，但是搜索后翻了幾十頁仍然看不到任何馬拉松品牌的手機電池。

筆者只好轉到京東平臺進行搜索"馬拉松蘋果電池"，一搜就立刻在屏幕上展現了全部是馬拉松品牌手機電池。筆者于是在京東平臺下單，同時咨詢了客服，馬拉松是否在淘寶或天貓開店。客服告訴筆者，馬拉松有淘寶店，筆者再嘗試用"馬拉松蘋果電池"在淘寶上進行店鋪搜索，才發現了馬拉松手機電池的淘寶店。

由此例子我們可見——淘寶天貓真的挾持了流量，干預了公平的市場競爭環境。當消費者意向購買馬拉松電池，而用"馬拉松蘋果電池"搜索詞進行搜索，這種流量本應應屬于馬拉松品牌本身。當消費者搜索此關鍵詞時天貓應當展示該品牌的商品，或者展示該品牌的同時再展示其他品牌同類商品，讓消費者可對比地選擇，而不應是執意展現自己喜好的品牌而惡意封殺掉自己不滿的品牌。相信這種例子還有很多很多。在這一點在京東倒是很公平，該屬于誰的流量就還給誰。

那些年，電商尚未被大眾熟知和接受時，有一個長相較有特點又能說會道的男人全國到處高呼：讓天下沒有難做的生意！然而時至今天，中國電商已普及，規模已相當驚人。2018年天貓雙11大促以2135億成交額落幕。面對這么驕人的數據，相信少人都情不自禁地給天貓鼓了起掌，忍不住奉上幾句牛逼之類的贊美語句。

那么筆者不禁要問：這個數據是天貓自己賣出去的嗎？

答案顯然是否定的。這些數據是千千萬萬的商家一單一單賣出去的。世上本沒有淘寶天貓，只是在上面買賣的人多了，便成了淘寶天貓。目前電商銷售渠道已然是每個企業無比重要和不得不重視的銷售渠道。你看每年的電商618、雙11大促，各大商家無不鉚足了勁，備足了貨，砸足了錢，力爭大促時能爆賣一波。

然而世事就是如此，越得寵的就越驕橫、越獨裁。天貓也逃不出這個落俗的劇情。天貓現在手握著大流量，于是它那驕橫獨裁的本性就逐漸露出了尾巴。今天的天貓難道不是一邊喊著讓天下沒有難做的生意，一邊給不就范的商家們設置重重困難？

值得慶幸的是，隨著"二選一"不斷發酵，隨著京東、拼多多、唯品會拿起法律武器起訴天貓壟斷，近期又有格蘭仕不忍天貓的淫威而揭桿而起，天貓對流量的不公平的暗箱操作和對商家逼迫威脅的壟斷會引起相信國家相關部門重視，相關的處罰或法律完善制度會逐漸出現，最終會還給市場、商家一個更公平的市場競爭環境，我們也期待那一天早日到來。