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為什么99%的簡歷,活不過三秒?

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-11-26  來源:來自互聯網  作者:來自互聯網  瀏覽次數:843
導讀

你不寫個人簡歷四個字,HR就不知道這是你的簡歷了嗎? 這基本是公開的秘密了,你給某公司投了很多簡歷,但每次都石沉大海,但這家公司卻一直更新招聘啟事。很多職場強人,都是內向性格的人,你要有信心,內向性格有它…

文丨刀子

年末了,又到了蠢蠢欲動的跳槽季節。對中年人來說,少跳槽,是關鍵,經濟下行,競爭日趨激烈,下面有一大批的人虎視耽耽。

有個32歲的男人,還算不上嚴格意義的中年男人,失業4個月,經歷45次面試,都失敗了。物競天擇,適者生存,這個社會,對職場中年來說,并不友好。

但對年輕人來說,我挺認同肖鋒的看法,年輕人,就該多跳槽。

第一,在中國,跳槽是漲薪關鍵。摳門的中國公司,寧愿花更多的成本去培養一個小白,也不太愿意給一個成熟的員工漲薪500。

第二,也是最關鍵的,看更多的機會,見更多的世面,不要在一棵樹上吊死,趁著年輕,多轉轉,多跑跑,未必是壞事。等到中年,精力、體力、學習力,已經跟不上了,跳槽,就像地震。

今天,易簡君給大家推薦一本職場干貨類書籍:《攀升:走上只有少數人的職場金字塔》,作者林小白,《有書》2017年度智庫領讀達人,多平臺認證講師,專欄作家,2017年曾登上TEDx演講臺。

這本書能回答年輕人遇到的大部分職場問題:為什么你的簡歷活不過3秒?面試時如何說出自己的優勢?你不知道的職場潛規則?如何迅速提升你的“言值”?

……

被掃進垃圾桶里的簡歷

我不確定,是不是非985、211的簡歷,真的會被掃進垃圾桶。但可以確定的是,簡歷做得太差,要么一無是處,要么黑乎乎一片,是真的會被掃進垃圾桶的。

這幾類簡歷,大概率活不過3秒,HR腦子抽了的情況下例外,當然這類情況也不少。

靠一份簡歷,走遍所有行業

大部分剛畢業的年輕人,對自己的未來并不明確,不同的嘗試很正常,也很有必要,多嘗試,才知道自己擅長什么,值得做什么。

不同的行業,有不同的要求,側重點不一樣,一份簡歷,走遍所有行業,不大現實。我甚至看到了有人三年之內簡歷都沒更新過。

求職意向不明

這個不用多說,我見過不少應聘者,連自己應聘的崗位和地點都不清楚。是運營,還是原創?在廣州,還是在深圳?傻傻分不清,哪個都可以。

最后的結果,往往是哪個都不要。

沒人會替你做決定,你自己的優勢得自己去挖掘,而不是企業去挖掘,企業在乎的是,你有什么優勢,能帶來什么樣的成果。

全是套路

就像寫文章,全是空洞的名詞加概念,大而泛,空而虛。比如自我評價:我是勤勞、認真、嚴謹、細致、有理想的年輕人。這樣的評價,第一關都過不了。

要想過第一關,幾個小細節很關鍵:

寫上求職目標,盡量具體到職務、地點。比如,求職目標:品牌推廣(上海),給HR的第一印象會好很多,至少你是個目標明確的人

多用數據。寫過15篇的10W+文章,會比介紹自己是個勤奮有天賦的年輕人,好太多,具體醒目,而不是模糊空洞

簡歷開頭請直接寫你的姓名。你不寫個人簡歷四個字,HR就不知道這是你的簡歷了嗎?把自己的名字和聯系方式,放到最顯眼的地方,更容易讓人找到你。

最好用一張A4紙就可以搞定,格式統一,字體不要超過3種,重點信息可以加粗,但不要太過頻繁,最好不要有封面,除非特殊需要。

你不知道的4條求職“潛規則”

面試完沒選擇你,不一定是你不夠好

一般來說,企業面試,3選1比較正常。每個企業都是一樣,想用最低的錢,招最賣力的人,既要馬兒跑,又要馬兒不吃草。

所以,對年輕人來說,沒錄取很正常,并不是你不行,可能是有個和你條件差不多的人,開價比你低。

企業招到人了,還是會在網上掛招聘啟事

這基本是公開的秘密了,你給某公司投了很多簡歷,但每次都石沉大海,但這家公司卻一直更新招聘啟事。

大概率,這家公司已經招到人了。

招聘網站一般是按年或者按半年收費。錢已經交了,不發白不發,還能打廣告,提高公司的曝光率。

對年輕人來說,這確實不太友好,太多的職位沒有回復,很打擊信心,但也是沒辦法的事,知道就好。

企業越大,潛規則越多

大企業都有一套自己的運行潛規則,甚至是歧視,只是沒有公開而已,但內部的系統早已設定。因為每年求職的數量眾多,可以減輕人力篩選的壓力。

即便是中小公司,在看簡歷前也會進行篩選搜索

所以,大家對待簡歷一定要認真,不能只套用一個隨手找到的模板,填一些基本信息。尤其是重視工作經歷和個人能力這塊內容,多著筆墨。

總之,不管大企業、小企業,根據招聘要求,突出優勢,沒有萬能的模板,具體問題分析。

內向者的職場優勢

這類文章,我們寫過很多,意思都很明確,第一,性格是基因決定的,很難人為地改變;第二,也沒必要改。很多職場強人,都是內向性格的人,你要有信心,內向性格有它的優勢。

先說下性格的判定,如果一個人能從社交中獲取精力,那么他就是外向型的人;但如果一個人在社交中不斷耗費精力,那么他就是內向型的人。

我也是內向型的人,但從不自卑,也沒覺得有必要改變。這本書的作者,也是內向型的人,但并不妨礙他做一場滿堂喝彩的演講。

如何做?不妨學習林小白的經驗:

利用思維導圖擬好演說大綱。很多人不屑做這一步,覺得這是小學生都會做的事,雖然簡單,但高效、有用,很多人往往死于自己的無知和高傲。

把你想要講的內容從主到次、從粗到細進行梳理,然后不斷調整完善,做完思維導圖,你心理已經有個大概。

計時試講。演講一旦超時,好感頓時全無。一般來說,天生的演說家太少,但絕大部分的人,可以通過訓練,做一個優秀的演說家,試講的次數越多,實際的演講效果就越好。

如果時間允許,不妨把試講的全過程錄下來,然后逐一更正。

允許自己有出錯的權力。這點很關鍵,尤其是對內向型的人,很容易進行自我否定。即使準備得再充分,你還是會出錯,從來就不存在完美。

跟自己說,別人記得我們出錯或是出糗的時間是很短的,遠比我們預計的要短很多。你不提起,大家可能早就忘了。

最后

李砍柴說:“職場占據了一個人的大部分人生,只有好好規劃,才能獲得更多可能。這本書很適合職場新人閱讀,相信剛出社會的你,會在書中得到啟示。”深以為然。

職場是一門修煉,需要時間,需要經驗,需要積累,更需要前人的指路,尤其最后一點,站在巨人的肩膀,能讓你免去很多無謂的嘗試,哪怕他不是巨人,肩膀也同樣有用。

有人習慣聊天,有人習慣看書,只有有用,都是好辦法。不分高低,只看結果。

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