最近《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)！》這篇文章火了，重要的原因，除了網(wǎng)易如此暴力處理病患員工的方式引起的廣泛質(zhì)疑之外，它也反應(yīng)了一個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)：經(jīng)濟(jì)下行，在逆浪之中的每一個(gè)人都在憂慮自己的未來。假設(shè)我們從未來穿越過來，我們又會(huì)做些什么？因此寫了這篇穿越文。
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2027年11月26日，39歲的我已步入中年危機(jī)：房貸貸款壓力，孩子學(xué)費(fèi)高昂，職場(chǎng)晉升受阻……讓我手足無措。另外，我還不得不回答一個(gè)恐怖的問題：“公司，40歲的人都是去哪里了？”
面對(duì)日新月異的新技術(shù)、新理念，我已經(jīng)學(xué)不動(dòng)了。熬夜加班已不再是一杯紅牛和咖啡可以解決的事。工作和生活已經(jīng)將我十面埋伏！
這時(shí)，我突然有個(gè)念頭：“如果讓我回到2019年11月25日，能做哪些事情呢？”
我不得已打開了時(shí)光機(jī)，帶上一張神圖：高德納的“技術(shù)炒作周期圖”，這里記錄了2019年至2027年所有技術(shù)變化發(fā)展……
一、未來趨勢(shì)
我只要能夠把握技術(shù)的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，就可能在變革中分得一杯羹。
No.1 感知和移動(dòng)通過將傳感器技術(shù)與人工智能相結(jié)合，機(jī)器正在更好地了解它們周圍的世界，從而能夠移動(dòng)和操縱物體。傳感技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行和海量數(shù)據(jù)生成的核心技術(shù)。利用傳感智能可以獲得許多類型的洞察力，這些洞察力可以應(yīng)用到許多場(chǎng)景中。
No.2 人類增強(qiáng)技術(shù)正在加速發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)無縫交互，以幫助人類變得更加健康、更強(qiáng)大和更有洞察力。增強(qiáng)的人類能夠創(chuàng)造認(rèn)知，人體物理功能得到改善，創(chuàng)建具有可超過最高自然人類性能的特征的肢體假肢，甚至出現(xiàn)超人類的能力。
No.3 后經(jīng)典計(jì)算和通訊幾十年來，如摩爾定律所預(yù)測(cè)的那樣，CPU速度更快，內(nèi)存更密集，吞吐量更高。這些技術(shù)的下一代采用全新的體系結(jié)構(gòu)不僅包括全新的方法，而且還包括可能產(chǎn)生巨大影響的漸進(jìn)改進(jìn)。
No.4 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的自動(dòng)化正在迅速發(fā)展，以減少摩擦和建立動(dòng)態(tài)連接。數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)利用共享數(shù)字平臺(tái)的一組相互依存的行為者(企業(yè)、人和事物)來實(shí)現(xiàn)互利的目的。
No.5 高級(jí)AI和分析隨著新的算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)，AI技術(shù)的前沿正在迅速變化。隨著應(yīng)用于更廣泛的場(chǎng)景，AI正在向多個(gè)方向發(fā)展。高級(jí)分析用于發(fā)現(xiàn)更深入的見解、做出預(yù)測(cè)或提出建議。
二、機(jī)會(huì)往往都是給有資源的人
十年里萬物互聯(lián)，人類身處數(shù)字化的世界之中，而人工智能的興起不亞于蒸汽機(jī)對(duì)于第一次工業(yè)而革命的影響。機(jī)會(huì)往往都是給有準(zhǔn)備的人，但更是給有資源的人。每次變革，其實(shí)是一次財(cái)富的再分配。擁有資源的人，往往更能抓住趨勢(shì)。
例如，在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候沒有買房，那個(gè)時(shí)候期盼房?jī)r(jià)會(huì)跌，然后房?jī)r(jià)一直漲，5年后漲到我承受不住的價(jià)格，但是我最終還是買了房。因?yàn)榉孔邮墙Y(jié)婚成家的剛需。然后房?jī)r(jià)開始下跌。但是房?jī)r(jià)還是要要比五年前高得多。最終的原因，還是要?dú)w結(jié)于我剛畢業(yè)，沒有錢所以買不起房。
這十年，由于新興行業(yè)的發(fā)展，也創(chuàng)造大量的需求。企業(yè)業(yè)務(wù)量上去了，但崗位需求縮減了。淘汰的是員工，賺錢的還是老板。例如：京東昆山的無人倉庫，一個(gè)巨大的物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)，只要幾個(gè)人就能看管。
無人化不僅降低了成本還提升了工作效率。對(duì)比傳統(tǒng)供包能力，自動(dòng)供包臺(tái)的效率最高可達(dá)到傳統(tǒng)效率的4倍多。京東10年內(nèi)，銷售量幾十倍的增長，但是員工總數(shù)只要8萬人（2019年是60多萬人）。
未來的職業(yè)工作中越來越多被機(jī)器取代。
有錢人通過投資更多更好機(jī)器來使資產(chǎn)幾何級(jí)數(shù)的增長，而窮人只能等待自己的飯碗機(jī)器一個(gè)又一個(gè)搶走，人該逃往何處？
其實(shí)未來還有人力的使用需求。主要源于兩方面：
- 短期內(nèi)不需要大規(guī)模投入項(xiàng)目，因?yàn)闄C(jī)器是資產(chǎn)只能折舊但無法解雇，但是如果一個(gè)商業(yè)模型驗(yàn)證成功以后，依然會(huì)進(jìn)入機(jī)器規(guī)模化
- 機(jī)器無法完成的特殊任務(wù)，例如，藝術(shù)創(chuàng)作、演繹、體育、美食、教育、科學(xué)研究。個(gè)人打交道這件事情，是一個(gè)復(fù)雜藝術(shù)，機(jī)器一時(shí)半會(huì)難以勝任。
該來還是會(huì)來，但作為個(gè)體最好提前做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好迎接變革的資本，變成能夠掌握機(jī)器的人，而不是被資本和機(jī)器掌控的人。
三、未來幸存者的特質(zhì)
在這十年里面，兩種人會(huì)變得很吃香：第一種是擁有快速學(xué)習(xí)能力的人，這類人通常很高的智商，過目不忘，反應(yīng)敏捷，可以在需要的時(shí)候切換到任何一種技能上；另一種是堅(jiān)持終生學(xué)習(xí)的人，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的讓自己的能力升級(jí)。前者是靠天分，后者是考勤奮。
除者兩種人以外，剩下的就是我們普通人，因?yàn)樯钪胁粌H僅只有學(xué)習(xí)，如此的壓力讓多數(shù)普通人變得更加迷茫。因此，他們會(huì)因?yàn)槟骋环矫胬_，去找到某一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。這解也就是“知識(shí)星球”的模式。
其實(shí)，不管是哪種人，不管出于何種原因，學(xué)習(xí)的目的都是希望讓自己變得更好。這就好比投資股票或者基金，有長短線之分。當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候，應(yīng)該弄清楚自己是想做長線投資還是短線投資。我們也可以從技術(shù)炒作周期圖上判斷我們到底要做長線投資和短線投資。
在人工智能大行其道的時(shí)代，最需要的是懂人工智能的人，但不一定是算法科學(xué)家，也可能是如何使用人工智能解決某一類問題的人。就好比，2019年最懂互聯(lián)網(wǎng)的人，不一定是開發(fā)人員，也可能是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、產(chǎn)品經(jīng)理、投資人、微商、主播等等。
在些人當(dāng)中，頂尖的就是專家型領(lǐng)袖型的人才，類似于2019年的知識(shí)領(lǐng)袖或者主播，但是比他們更加專業(yè)，他對(duì)所在的行業(yè)非常了解，并善于告訴人們?nèi)绾问褂肁I賺錢或者解決問題。
他們通常有三個(gè)特質(zhì)：智、專、協(xié)：
- 智：善于使用AI，知道如何發(fā)揮AI的優(yōu)勢(shì)；
- 專：對(duì)于行業(yè)了解，能夠發(fā)現(xiàn)和挖掘行業(yè)痛點(diǎn)，；
- 協(xié)：懂得與人協(xié)作，共同完成一些有價(jià)值的事情。
另外，他們每個(gè)人都是自品牌，個(gè)人品牌是建立信任的橋梁。正因?yàn)槌錆M智慧所以專業(yè)，正因?yàn)閷I(yè)所以信任，正因?yàn)樾湃嗡砸簿奂烁嘤袃r(jià)值的粉絲。
如果您是人工智能時(shí)代的“羅胖”，最懂AI并且也掌握了流量，那也就掌握了資源，也就把握了未來。
因此從現(xiàn)在開始，你要做的就是找到一個(gè)有價(jià)值的領(lǐng)域，關(guān)注這十年里面的趨勢(shì)的變化，積極投身研究和實(shí)踐中。
通過網(wǎng)絡(luò)更快的把思想傳播出去從而樹立個(gè)人品牌，對(duì)于自身也是學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。另外，你還要修煉兩項(xiàng)關(guān)鍵技能：
- 良好的溝通技能，能夠幫助你更好的處理人際關(guān)系，成為圈子里受歡迎的人；
- 過硬的專業(yè)技能，通過長期投入習(xí)得的專業(yè)技能，它是你競(jìng)爭(zhēng)力的門檻，并且不會(huì)跟著時(shí)間變化而淘汰，例如，思維方式、設(shè)計(jì)能力、寫作技能、管理能力、架構(gòu)能力。
我在這里總結(jié)了未來世界的生存的4條法則：
1. 涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威
鳥群的涌現(xiàn)性
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“涌現(xiàn)性”是一學(xué)術(shù)名詞，當(dāng)簡(jiǎn)單的個(gè)體聚集成群體的時(shí)候，表現(xiàn)出不同的特征。例如，螞蟻是一個(gè)簡(jiǎn)單的生物，但是當(dāng)他們聚集起來的時(shí)候卻表現(xiàn)出復(fù)雜的智慧特征。因此，未來幸存者的智慧不是源自權(quán)威，而是加入到有智慧的組織中去。通過產(chǎn)生更加有價(jià)值的連接，涌現(xiàn)出更加多樣性的創(chuàng)新。
2. 實(shí)踐優(yōu)于理論
特斯拉，在充滿電弧的實(shí)驗(yàn)室閱讀
知識(shí)付費(fèi)泛濫的時(shí)代，很多所謂專家的只是知識(shí)轉(zhuǎn)述者。實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。未來幸存者樂于學(xué)習(xí)，但是不迷信任何理論。針對(duì)任何有價(jià)值新知識(shí)，他們都將付諸實(shí)踐，并在實(shí)踐中對(duì)理論進(jìn)行調(diào)整。并通過對(duì)知識(shí)的不斷優(yōu)化，來達(dá)成自我的成長。
3. 簡(jiǎn)潔優(yōu)于復(fù)雜
未來幸存者相信，任何紛繁復(fù)雜的事物背后都存在著簡(jiǎn)單的規(guī)律和道理。我們應(yīng)當(dāng)以最快捷的方式去找到事物的規(guī)律和原理，而不被復(fù)雜的表像所迷惑。創(chuàng)新思維核心應(yīng)當(dāng)將不同的原理跨界到新領(lǐng)域來達(dá)成創(chuàng)新。浮于表面的技能學(xué)習(xí)不如去探尋背后的本質(zhì)原理。
4. 協(xié)同優(yōu)于獨(dú)立
未來幸存者相信，協(xié)作才能產(chǎn)生更多的價(jià)值。在與優(yōu)秀的幸存者的合作過程中，幸存者們達(dá)成思想的交換、資源的交換、價(jià)值的交換，完成了雙方的成長。通過協(xié)作建立起自己的個(gè)人品牌價(jià)值和社會(huì)影響力。
4.2 方法論
在未來更多的都是專家型領(lǐng)袖，我們應(yīng)該怎樣修煉呢？我總結(jié)了5個(gè)步驟：發(fā)現(xiàn)、收集資料、消化吸收、知識(shí)輸出、投放，5個(gè)步驟：
第一步，發(fā)現(xiàn)：需要明確自己的受眾目標(biāo)，并且了解目標(biāo)人群是誰，他們關(guān)心什么，有什么痛點(diǎn)，找到最能夠引爆的話題，對(duì)癥下藥；
第二步，收集資料：通過閱讀、交流和學(xué)習(xí)獲得相關(guān)的信息。閱讀不僅僅只是看書，也可以是聽音頻；交流的目的，是結(jié)識(shí)更厲害的人，站在前人的肩膀上思考；學(xué)習(xí)可以通過網(wǎng)絡(luò)課程，獲得相應(yīng)的知識(shí)；
第三步，消化吸收：通過合理的時(shí)間管理，充分利用碎片時(shí)間對(duì)知識(shí)進(jìn)行理解；
第四步，輸出：實(shí)踐是最有價(jià)值的知識(shí)輸出，但寫作和演講可以把你的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多人。演講能夠讓你和受眾有更好的互動(dòng)，而寫作卻能夠把你的智慧長久的保留，更容易人搜索。寫作、實(shí)踐、演講，三者相輔相成，缺一不可；
第五步：投放：酒香也怕巷子深。找到自己的目標(biāo)人群，在自媒體平臺(tái)做好充分的投放，并積極的互動(dòng)與認(rèn)可你的人建立良好的關(guān)系，逐步樹立起你的品牌。
隨著你的輸出量越來越多，時(shí)間會(huì)告訴你答案。最終形成你的個(gè)人品牌價(jià)值。
但其實(shí)，很多的碌碌無為的原因不是不知道方法，而是沒有堅(jiān)持的意愿。
當(dāng)我們準(zhǔn)備堅(jiān)持一件事情的時(shí)候，先不要激動(dòng)，而是問問自己的內(nèi)心：如果這件事情堅(jiān)持1年、2年、5年、10年，甚至一輩子，我們是否愿意。
五、給自己一份商業(yè)計(jì)劃書
每一個(gè)人都需要為自己而未來考慮。特別像互聯(lián)網(wǎng)這種年輕人過剩的行業(yè)，更需要去思考自己不可替代性。有時(shí)候，時(shí)間最好的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。所以，你需要做的是，給自己擬定一份商業(yè)計(jì)劃書，再配上時(shí)間的力量，靜下心做好一件最有前途的事情。
在產(chǎn)品經(jīng)理常用的商業(yè)策劃工具有商業(yè)模式畫布。我們不妨用這個(gè)來工具設(shè)計(jì)一下自己的人生。
它有9個(gè)構(gòu)造塊：
- 誰可以幫我（重要合作）？
- 我要做什么（關(guān)鍵業(yè)務(wù)）？
- 我怎么幫助他人（價(jià)值服務(wù)）？
- 怎樣和對(duì)方打交道（客戶關(guān)系）？
- 我可以幫助誰（客戶群體）？
- 我要付出什么（成交結(jié)構(gòu)）？
- 我能得到什么（收入來源）？
- 我是誰，我擁有什么？
- 怎樣宣傳自己和交付服務(wù)（渠道）？
您只要把這些問題回答一遍，或許就能找到自己的人生方向。
當(dāng)海嘯遠(yuǎn)離海岸線的時(shí)候，一切都很平靜，在海上漂泊的船只和生物幾乎感受不到它的存在。當(dāng)海嘯即將登陸的時(shí)候能夠，掀起幾十米的巨浪，而每小時(shí)數(shù)千米的傳播速度，讓看到它人類根本無法逃脫。在海嘯登陸前，你是否準(zhǔn)備好了脫險(xiǎn)方案？
六、后記
站在2027年，看著2019年的我，仿佛也看到2011年研究生時(shí)候的青澀，但我敬佩他的理想主義、感動(dòng)于他的執(zhí)著……
畢業(yè)以后，我有很長一段時(shí)間都是獨(dú)自探索未來。最終，我認(rèn)識(shí)了Shadow，和一幫有意思的小伙伴。我們一起參與建設(shè)Mixlab社群，我們共同完成了一些有趣的事情。Mixlab的核心原則就是未來幸存者的原則：涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威、實(shí)踐優(yōu)于理論、簡(jiǎn)潔優(yōu)于復(fù)雜、協(xié)同優(yōu)于獨(dú)立。
我們一直以來都在堅(jiān)持我們的信條。青春終將老去，但是我相信思想不會(huì)老去，未來依然會(huì)被我們改變。
#專欄作家#
PM熊叔，微信公眾號(hào)：PM熊叔，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。教育類產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理出身，學(xué)過設(shè)計(jì)，做過開發(fā)，做過運(yùn)營的產(chǎn)品經(jīng)理。
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協(xié)議
