在激烈競爭30多年的彩電行業(yè)里，有這么一家企業(yè)：人前罵著同行，背后卻在做著同樣的事；出貨量全球領(lǐng)先，卻難掩存在感低和高端不起來的尷尬現(xiàn)實；在資本市場長袖善舞，自家股價卻一直趴著池塘之底……
（一）
"OLED電視和激光電視賣得好，是天理不容! " 一個月前，在TCL的一場發(fā)布會上，TCL副總裁、TV事業(yè)部總經(jīng)理張少勇面對在場媒體時說出這句話。
世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。面對已經(jīng)被業(yè)界公認是未來顯示趨勢的兩大方向，TCL為何會激動得如此跳腳？有業(yè)內(nèi)觀察人士指出：一場發(fā)布會引人關(guān)注成本最低方式就是拋出"語不驚人死不休"的言論；而否定OLED和激光技術(shù)的，也為了引出自家的技術(shù)。
事實也證明了這點，此次發(fā)布會上，TCL既無OLED電視也無激光電視，而是主推了多款QLED產(chǎn)品，這也成為其對行業(yè)未來的判斷。
不過，這話從張少勇口中說出頗有些"酸"味。有媒體報道，2016年9月的德國IFA展上，TCL展臺上就出現(xiàn)過TCL 4K激光影院，而在文章中透露出TCL也欲靠這款產(chǎn)品阻擊海信。不過，此后TCL的激光產(chǎn)品再無音訊。
而對于OLED電視，張少勇則是"邊吃飯邊砸碗"，此前有消息稱。TCL集團旗下的的上市公司華星光電將于2019年推出OLED。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前電視用的大屏OLED屏幕只能從韓國LGD公司進行采購，華星光電并不具備這種生產(chǎn)能力。
其實，關(guān)于未來顯示技術(shù)路線的探討，從不是賭博式的，無論是QLED、OLED、Micro LED以及激光電視，都有可能是未來顯示技術(shù)的發(fā)展方向，但一個企業(yè)究竟是螺旋上升還是原地打轉(zhuǎn)，往往取決于他們對新技術(shù)是選擇擁抱還是選擇一場豪賭。
而此次押寶QLED"，也不僅讓人想起了15年前TCL以3.149億歐元收購法國最大家電企業(yè)湯姆遜，成為全球最大的電視企業(yè)，但這個第一也讓TCL付出了巨大的代價。
李東生在接受吳曉波采訪時表示，當(dāng)時恰逢彩電CRT向液晶轉(zhuǎn)型，收購湯姆遜以后發(fā)現(xiàn)專利都沒用了讓花了十多年才苦苦趕上。因為收購湯姆遜彩電和阿爾卡特手機而虧了20多億的李東生，也被《福布斯》評為"中國上市公司最差老板"之一。
如今，再次站在下一代顯示技術(shù)的路口，TCL選擇了與歷史相似的路。
（二）
發(fā)布會上的驚人言論和技術(shù)上孤注一擲，折射的是TCL行業(yè)之中存在感低、高端不起來尷尬現(xiàn)實。
TCL公布的半年報顯示，2019年上半年，TCL電視全球出貨量超過1500萬臺，排名全球出貨量第二。但對于平均尺寸和平均單價都等關(guān)鍵指標(biāo)，報告都沒有對外透露，這本質(zhì)上決定了TCL到底是一家靠"低價走量"還是"高價走質(zhì)"的企業(yè)。
中怡康最近公布的數(shù)據(jù)顯示，TCL在年度暢銷榜TOP20內(nèi)，TCL只有兩款電視入圍，定價最高為5000多元，這不僅與索尼、三星等外國品牌價格相去甚遠，也與創(chuàng)維有一定距離。
2018年8月16日，TCL在北京正式發(fā)布定位高端的子品牌XESS，，并推出Living Window浮窗全場景TV等產(chǎn)品，但效果并不理想。而今年，隨著華為推出智慧屏、海信推出社交電視，TCL也跟風(fēng)發(fā)布了具有類似功能的電視。
今年8月16日，TCL推出XESS智屏，定價3999元起。這樣的價格與高端定位顯然不符。而該款電視的豎屏旋轉(zhuǎn)功能，也被網(wǎng)友吐槽為雞肋。而TCL將其定義為"55英寸巨屏手機"，也讓暴走漫畫創(chuàng)始人王尼瑪對于"手機沒有創(chuàng)新，只能把尺寸越做越大"的預(yù)言成真，略顯諷刺。
發(fā)布會上，TCL副總裁王成表示，從2012年起，TCL就開始探索"智屏"領(lǐng)域，領(lǐng)先行業(yè)。不過，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，這款"巨屏手機"至今還未在京東、蘇寧等平臺上還沒有上架，而同期的華為智慧屏已經(jīng)推出75英寸產(chǎn)品。
在品牌營銷方面，TCL在看到海信大獲成功后，也轉(zhuǎn)而走向體育營銷。但由于世界杯和歐洲杯這兩個最大的IP被搶走，TCL只能轉(zhuǎn)向美洲杯，收獲效果寥寥。而本來借助今年在FIBA世界杯贊助中國隊收割一波流量，結(jié)果中國隊小組即遭淘汰，作為胸前廣告的TCL也被網(wǎng)友調(diào)侃為"太差了""太慘了""太次了"……
而近日有細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，在"莫雷事件"發(fā)生后不久，在多家中國企業(yè)宣布與NBA終止合作是，而TCL廣告卻出現(xiàn)在NBA賽場上，也引起了巨大爭議。
（三）
2018年12月7日，TCL集團宣布資產(chǎn)重組，擬作價47.6億元出售包括電視、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及產(chǎn)業(yè)園賣出，交易方為出售給由李東生和其他TCL高管控制的TCL控股。(港股上市公司：TCL電子)。
值得注意的是，在47.6億元中，其中TCL產(chǎn)業(yè)園100%股權(quán)評估值為32.94億元，而持有TCL電子、通力電子兩家港股上市公司，總市值超過40億元，還給TCL集團帶來600多億營收的TCL實業(yè)凈資產(chǎn)評，這與其-7.98億元的估值形成強烈反差。
這次"左手倒右手"，重組方案一經(jīng)公布就引來眾多質(zhì)疑，深交所對于這份重組方案也連發(fā)31問提出問詢。核心關(guān)注點在于：TCL是否涉及"賤賣"上市公司資產(chǎn)？
來自TCL的解釋是：智能終端板塊收入規(guī)模大，但盈利能力弱，重組后TCL集團將成為主業(yè)突出，發(fā)展戰(zhàn)略明確，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)清晰，運營高效的科技產(chǎn)業(yè)集團。一個月后，這份重組方案以20個棄權(quán)票最終通過。
而智能終端業(yè)務(wù)在重組公告披露23天后結(jié)束的2018年度，即神奇般的扭虧為盈，凈利潤近3億元。3月12日，TCL控股CEO王成又放出豪言：TCL智能終端業(yè)務(wù)群的目標(biāo)是在5年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入突破2000億元。
令人意外的是，同一撥高管，同樣的業(yè)務(wù)，從上市公司體系倒到非上市公司體系不到3個月，就從"不良資產(chǎn)"變成了"香餑餑"，而且還有千億之巨的市場空間，化腐朽為神奇的能力令人瞠目。
與之形成鮮明對比的，在2018年華星光電的利潤為22.15億元，降幅高達54.44%。TCL集團近日披露三季報顯示，被外界稱為"利潤奶牛"的華星光電營收245.6億元，同比增長 28.4%；凈利潤13.0億元，同比下滑28.7%，處于增收不增利狀態(tài)。
而在未來，隨著OLE、激光顯示顯示技術(shù)的崛起更液晶面板技術(shù)紅利消失殆盡，產(chǎn)品趨同，TCL半導(dǎo)體顯示及材料的未來，并沒有重組時描繪的那般光明。
"我就是想不到為何股價會那么低？"在TCL集團2019年半年度業(yè)績交流會上，李東升提出了這樣的疑惑。他的問題恐怕很難有人回答，畢竟你永遠無法叫醒一個裝睡的人。
