朋友圈的初雪，提醒人們2019年已經余額不足。以“2017年與2019年對比”為主題的懷舊潮，來勢洶涌。

“2017年還是滿臉的膠原蛋白，2019年便有了歲月的滄桑”、“從單身狗變成撒狗糧”、“從快樂的小本科生變成了禿頭的豬豬女孩”……截至當前，#從2017到2019#的微博話題閱讀量已經達到8.2億，討論量超過14.8萬。不少影視行業從業者，也加入了這場大型回憶“接力賽”。

2017年與2019年，是中國電影市場發展中具有里程碑意義的年份。2017年，中國年度票房突破500億大關，《戰狼2》刷新國內影史票房紀錄。2019年，《流浪地球》開啟了中國科幻電影大門，《哪吒之魔童降世》（以下簡稱《哪吒》）讓人們看到國漫崛起已在路上。

在此大背景下，2017至2019年影視從業者經歷了哪些變化？這些變化，是否也折射出內地影市各個細分領域的發展趨勢？對此，1905電影網采訪了部分影視行業從業者，并挑選了一些具有代表性的故事。

“除了熱度，甲方更重視口碑的宣傳”

2017年暑期檔寫下了中國電影發展史上濃墨重彩的一筆。那個夏天，億萬觀眾走進電影院，共同締造了《戰狼2》的票房神話。

《戰狼2》創造56.8億元票房

那時，曉樂剛剛新聞專業畢業。懷揣著一腔熱情與孤勇，她從中原腹地一路向北，成為“北漂”大軍中的一員。從此，這個城市見證了她的悲與喜，成長與彷徨。

“之前剛畢業，憑著一腔熱血來到影視行業，什么都不懂，現在也做了不少項目，覺得有時候挺無奈的。”入行至今，曉樂感到自身最明顯的變化來自心境。時間與膠原蛋白的流逝，都抵不過心態變化來得兇猛。

2017年從做電影公眾號文字編輯起步，如今的她已經成為一家影視與藝人宣傳公司的成熟文案策劃。這兩年期間，“連續加班到深夜，做宣傳方案做到快崩潰”成為其職業生涯中最難忘的經歷。

“工作上的困難還好，總會有辦法解決的，畢竟頭發不是白禿的，主要還是心理壓力很大。現在開始攢錢做辭職基金，攢到目標金額就辭職。在這個心理暗示下，再通過家人、朋友、還有自己的調節，慢慢好了起來。”面對心理壓力，曉樂逐漸摸索出了適用于自身的調節方法。

她剛來北京時，正好趕上2017年暑期檔。那時，幾乎每周她都會和朋友一起走進電影院，《戰狼2》成了第一部刷了兩遍以上的院線電影。自從做了影視宣傳之后，去電影院的頻率開始按月算。但對于這個行業的認知，開始變得清晰起來。

“之前做影視項目的宣傳，目標就是出圈、有熱度就好，現在除此之外，甲方越來越重視口碑的宣傳了。”2017年從業至今，小樂明顯感到了市場悄無聲息的改變。她認為主要原因在于觀眾更有審美能力和辨別能力了。

內地影視內容為王時代，流量明星+大IP的爆款流水線生產模式已成過去式。許多大片的倒下與“無名之輩”小片的崛起，依靠的正是觀眾日益提升的審美能力。

“年輕影視人有了更多機會”

2017年是張磊從事編劇行業的第五個年頭。

那時的他，穿梭于北五環的出租屋與位于高碑店的公司之間。每次去公司和老板探討完大方向之后，便是回家磨劇本。如今的他依然在創作的路上，只是公司換到了798藝術區附近。

“這兩年，隨著對一線城市影視行業的了解，對相關政策可能會給行業造成哪些影響的敏銳度開始變得越來越強。”張磊認為在埋頭苦干的同時，更要抬頭看清行業的未來發展趨勢。

近兩年，隨著《戰狼2》、《紅海行動》、《我不是藥神》等影片的出圈，現實題材創作迎來高潮。張磊對此深有感受，身邊此類劇本的市場需求上升明顯。

“困難還是在自己劇本的項目上，各環節變化不可控，進展走走停停，前方都是未知，克服起來還是要調整自己心態，平和面對更多不確定性。”調整心態也成為張磊面對困難的良方。現在的他還兼職為抖音等短視頻平臺撰寫劇本，每條價格從幾百至上千不等。

在碎片化閱讀已成常態的現代社會，短視頻成為新的流量集散地。在流量決定變現價值的商業邏輯下，每一個短視頻大號背后都不止一個人在奮斗，專業編劇逐漸成為這個價值鏈條上的重要一環。

“這幾年印象深刻的事情還是很多的，首先個人覺得業內出現了許多新生力量，青蔥人才培養計劃、平遙國際電影展等，給了年輕影視人更多機會。其次，各方對于版權的重視性越來越強。” 談及近幾年行業發生的明顯變化，張磊談表達了自己的看法。

2017年至今，《我不是藥神》、《流浪地球》、《哪吒》等現象級影片背后，涌現出了一批以文牧野、郭帆、餃子等為代表，初具工匠精神的青年導演。在《流浪地球》的制作過程中，更是集中出現了一批在攝影、美術、視效等方面有所作為的專業人才。

“相信未來商業領域上的區塊鏈，也會對影視制作有較大的影響，極有可能拓寬影視行業的寬度，讓不同的渠道都有更加廣闊的發展空間。”張磊對于行業未來發展趨勢做出了預判。

據北京大學新聞與傳播學院劉立豐博士介紹，目前區塊鏈最好的技術應用在于產品追溯。如果這一技術能應用到版權保護方面，將有可能大大降低盜版、抄襲的可能性。

“影城在整合”

“這期間，印象最為深刻的就是在金逸工作時，協助深圳總部領導做上市敲鐘準備”。現就職于蘇寧影城的李心亮，對于往事記憶猶新。

2017年10月16日，金逸影視在深圳證券交易所成功上市。作為一名幕后工作人員，他由衷地感到自豪。后來，各種機緣巧合，便來到了蘇寧工作。

“2017至2019期間最大的感受就是，影城之間的競爭在加劇，行業在整合，大的影管公司不斷的在壓縮運營成本。”李心亮的這番話不是沒有緣由。截至2018年底，全國共擁有銀幕數60079塊，較2017年增加9303塊。據藝恩統計，2019上半年全國銀幕增長數量約4357塊。

“一七至一九年在影城工作期間，印象最深的就是2017年把影院做到了差不多2000萬的年票房，但2018年以后，周邊建起了太多影城，無論整體還是單銀幕票房都在直線下降，競爭太激烈。”曾為南方某一線城市影院經理的趙然，有著同樣的感受。

萬達電影、幸福藍海等擁有院線業務的上市公司，在2019上半年財報中也明確指出“單銀幕產出持續下滑”是造成業績不及預期的原因之一。

對于未來，趙然認為電影相對其他行業而言，還是會保持增長的態勢。“但也是因為外界資本看好電影產業，一擁而入才造成了競爭加劇，在院線終端發生了很多變化，比如大魚吞小魚，小魚被淘汰的現象等。”

其實，從另一個角度而言，這些變化背后是院線端市場自我調節的本能所致。這種“鲇魚效應”將會倒逼影院提供更為優質的服務等，以吸引更多觀眾進場。適者生存，從來都是商場競爭的自然選擇。

“在前進的道路上，辦法總比困難多。”這句話不僅適用于影視行業細分領域的發展，也適用于整個電影市場。2017年至2019年，國產電影與觀眾之間相互成就，刷新了多項紀錄。2020年，雙方之間還將共同創造哪些驚喜，眾人拭目以待。

（注：文中曉樂、張磊等人士應采訪者要求均為化名處理）

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