思考題：

如果你是一家公司的老板

你的企業實行10%末位淘汰

業績相同的兩個人

你會按照親疏關系淘汰嗎？

末位淘汰制的合理性很重要

企業在不同的發展階段

設計的淘汰制是需要隨時調整的

遇到這種問題你會怎么處理？

我們一起來看看阿里

是怎么處理這樣的問題的！

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