智能汽車,這場與時間賽跑的殘酷游戲,剛剛才抵中局。
誕生于互聯網精神下的造車新勢力們,效率夠快、數字化程度夠高,具備“科技公司”的本質,在市場競爭中能夠“輕裝上陣”;然而,隨著傳統汽車巨頭轉型開始落地結果,新舊勢力已進入直面較量。
中國的新造車勢力們,在經歷了資本圈地、重新教育市場乃至殺手級產品PK之后,集體進入到智能汽車行業下半場的戰場:實力拼殺。
產能跟上了,市場需求依然等待激活;交付量提高了,卻要嚴格控制成本;車賣出去了,卻在二手市場保值率堪憂……
智能電動車市場,“槽點”不要太多。擁有電動出行夢想的用戶,對這些“造夢者”只有一個期待:靠譜。
然而你知道,在智能汽車的新興市場,成為一家靠譜的科技公司有多難嗎?
搶占市場之難: 誰能擊中人心?
2019年廣州車展上,新車各顯神通,以威馬EX6 Plus、小鵬P7、天際ME7、哪吒U量產版、拜騰M-Byte PVS版為代表,中國造車新勢力們聯手打造了一場“智能網聯”盛宴。
外行認為這是狂歡,實則不然——新車越多,行業卻越焦慮:要如何進一步激活新能源車的市場需求?如何占領市場?
威馬汽車創始人沈暉,見證過沃爾沃、吉利等傳統巨頭的高光時刻,也見過他們被互聯網勢力顛覆的危機,他曾多次在公開場合強調,新興的汽車科技公司的使命在于其“普惠性”,要讓更多平凡人擁有智能電動車時代的體驗。
要打破造車傳統勢力“桎梏”,首先需要具備互聯網精神內核。沈暉對威馬汽車提出的“三步走”發展戰略,最關鍵的就是將“智能”變為用戶能夠感知的標簽,讓用戶能夠深刻感受到智能為生活帶來的便利。
在如今電動車市場的供需平衡中,最難的是“深入人心”,以及如何交付出真正的實力派產品。
交付之難: 誰敢不開“空頭支票”?
造車運動已進入下半場,這時,彰顯實力的,不再是融資數額、PPT和創新概念,而是誰能把足夠量的車投入市場,最終兌現承諾讓每一輛車跑在路上。
今年1-10月,威馬EX5終端上險量數據是14273量,持續保持了新勢力單一車型交付量第一,并且,威馬 EX5 10月銷量躋身新能源車前十。
(剛剛在廣州車展發布的EX6 Plus,威馬寄予厚望的實力派產品)
全新的戰略車型威馬EX6Plus在今年廣州車展期間發布,“全天候”、“長續航”、“智能大5座”三大關鍵詞主打市場。這款定位在SUV細分市場車型的問世,最大的意義在于:讓威馬成為2019年以來新造車勢力當中為數不多發布了第二款新車的品牌。
從產品戰略上來看,威馬 EX6 Plus 讓其實現了A級至B級SUV細分市場的覆蓋,產品家族已見端倪。在汽車這個典型的規模經濟下,擁有產品矩陣,是一個汽車科技公司規模化的必經之路。
智能體驗之難:軟實力誰家強?
誕生于成熟制造工業中的智能電動車,其制造門檻已經極大降低,但如何讓智能科技真正可感知、可依賴卻是一門學問。
如今市場上問世的一些新車型,無論是燃油車還是智能電動車,都在宣揚其產品的科技賣點,威馬也沒有例外。
5G、AI、大數據,新技術變革讓可預見的“賣點”越來越多,誰最終才能手握通往“智能出行”時代的船票?
這取決于基因各不相同的企業在智能座艙、智能駕駛體驗上的戰略思考。
威馬對于車的定義,是一個更具“陪伴感”的移動空間,希望通過“全車交互智能化”,帶給終端用戶全面的智能科技體驗——在有粘性的交互體驗的過程中,彰顯“科技的溫度”。
這其中,智能座艙是智能化交互體驗的核心。威馬對智能座艙的理解,已借由其新品——EX6 Plus再次展示出來:這輛電動SUV,不僅僅是一臺智能汽車那么簡單,而是創造性地把汽車這個“龐大的硬件”進行軟件化,化整為零,讓硬件擁有自己的“大腦”。
科技最終要服務于體驗,一款車在用戶端可以獲得哪些新體驗,承載的是威馬在智能化方面的最新創新成果。
作為一個以用戶為核心的科技出行公司,早在去年4月,威馬推出了首款全車交互純電SUV威馬EX5,并通過全車交互智能系統Living Engine實現包括導航、視聽娛樂、智能家居等高粘性交互體驗,以此不斷積累用戶數據。
隨著威馬EX6 Plus的發布,全新的Living Engine 2.0在數據量的遞增推進下,也迎來了全面革新。
Living Engine 2.0能夠更深入地打通很多車輛硬件的控制,并且根據具體的車載環境進行了深度優化,在業內首創6大智能場景模式體驗。在車內只要說句話,就能搞定與場景指令匹配的軟硬件系列功能的聯動調節。
系統的交互邏輯方面,依舊延用了威馬獨特的“氣泡”設計,極具辨識度,活潑的主界面上將常用功能排列在前,下排則隱藏著一些子功能,方便用戶快速找到對應的功能,這種體驗給人一種包豪斯般的“形式追隨功能”風格,既簡潔又注重實用性。
作為一個能夠讀懂用戶需求的智能座艙,良好的語音交互體驗當然必不可少,在全新Living Engine 2.0 當中,備受用戶喜愛的智能語音助手AI小威全面升級,支持多達70個免喚醒指令和中英文混合識別。
影音娛樂方面,EX6 Plus通過威馬ID打通互聯全生態,與QQ音樂、愛奇藝、喜馬拉雅FM等在內的全生態娛樂影音系統賬號互通互聯,結合終身免費無限4G流量,為用戶提供海量的車內娛樂內容。
產品細節的驅動力,是“以人為本”。威馬在研發這套系統之初,就充分考慮了豐富的用戶需求,將軟件的智能化作為了智能汽車不斷進化的底層驅動力。
尤為值得一提的是,在用戶關注的網絡與信息安全方面,威馬基于“互聯有度、守護有備”的智能網聯安全理念,在研發車輛硬件的同時,同步構建了車輛網絡安全體系,從車端、云端和通信端三方面,全面筑牢信息安全防線。
研發落地之難: 自動駕駛布局要趁早
智能座艙關乎用戶在車內的智慧體驗,智能駕駛則是保證駕駛者安全的保險,他們共同構成了智能汽車核心元素。
縱觀整個行業,自動駕駛研發能力各顯神通,然而,大部分車企還處于一個離普通消費者較遠的位置。
作為自動駕駛領域中的佼佼者,豐田早在2013年甚至更早的時間,就已經開始研發自動駕駛功能,研發出了非常接近量產標準的自動駕駛技術“Mobility Teammate Concept”,但真正實現商業化預計還要到2020年。
相比傳統巨頭,以特斯拉為代表的造車新勢力,無疑讓自動駕駛來得更快些。今年4月,特斯拉宣布正式量產完全自動駕駛芯片,并已運用在了量產車型中。而將最新的智能技術應用到量產車當中,這一直也是威馬最擅長的領域。
從功能上來講,威馬所研發的Living Pilot 全功能L2級智行輔助系統,幾乎是業內面向消費者普及的功能最全的一套解決方案,并基于中國路況和使用場景研發。
數據顯示,Living Pilot 智行輔助系統進行了超過10萬小時的實際路試數據,累計測試歷程800萬公里,做了大量的本土化定制開發,并通過大量實際測試驗證,是更貼近中國用戶的實用型高級智能駕駛輔助系統。
經歷了多年的大眾普及,自動駕駛早已不是夢,對于威馬、蔚來、小鵬等一眾“造夢者”而言,自動駕駛的布局都在拼比誰最早,布局早,才能把真正的體驗交付給用戶,先期獲得市場反饋。
為何市場的反饋如此重要?
從硬件到軟件都需要不斷迭代,因為造車新勢力,早已不能等同于“汽車公司”,他們的內核是科技、是互聯網,也即威馬要做的“智能汽車頭號實力派”。
當“造車運動”進入到了下半場比拼中,從競爭策略、產品實力到智能體驗,核心競爭力的重要性開始凸顯,攻下四大競爭難點,才能成為一家真正靠譜的汽車科技玩家。
在電動汽車乃至智慧出行的賽道上,威馬不會孤軍奮戰,難于上青天,勝于落子時。(本文首發鈦媒體,作者/李玉鵬,編輯/蔥蔥)
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