談及比爾·蓋茨，腦海里浮現的第一個詞就是“錢”。

俗是俗了點，但俗到極致就可登大雅之堂。

這不，前幾天比爾·蓋茨來中國，央視記者白巖松就圍繞“錢”提了個直擊靈魂的問題：

掙錢更難還是花錢更難？

比爾·蓋茨會心一笑，說：這是個很棒的問題。

他雖然沒提哪個更難，但承認花錢很難。

25號，萬科創始人王石在新書發布會上也提到過同樣的話：

比爾·蓋茨發愁一年幾十億美金怎么花出去，導致這幾年衰老的非常迅速，挺同情他現在的處境。

我不禁緩緩打出一個?

是貧窮限制了我的想象，還是富有使你們狂妄。

為挽回作為窮人的最后一絲尊嚴、了解花錢到底有何難，我打開了網飛新出的紀錄片——

《走進比爾：解碼比爾·蓋茨》

Inside Bill's Brain:Decoding Bill Gates

2019.9.20

比爾·蓋茨履歷驚人：

13歲開始做編程設計，18歲考入哈佛，20歲創辦微軟，22歲從哈佛退學，40歲成全球首富。

繼而開啟屠榜生涯：

連續13年成為《福布斯》全球富翁榜首富，連續20年成為《福布斯》美國富翁榜首富。

但想要定義他，太過困難。

高智商天才、最杰出的商人、損人利己的資本家、真誠謙卑的慈善家，哪一個詞放在他身上都有道理，哪一個詞又不足以概括他。

關于比爾·蓋茨，導演戴維斯·古根海姆也非常感興趣。

戴維斯曾在2006年憑借《不愿面對的真相》獲得奧斯卡金像獎最佳紀錄片獎。

這次，他決意要為比爾·蓋茨拍一部紀錄片，力求真實還原比爾的人生軌跡，探尋比爾內心所思所想。

該片將比爾的過去與現在打碎拼接，朝與夕隔著時空遙相呼應，敘事繁而不雜，節奏快而不亂。

短短三集，一集50分鐘。

看完已分不清是被比爾的人格所感染，還是被紀錄片的拍攝手法而打動。

9.1的高分，名副其實。

>>>>花錢到底有多難？

在接受白巖松的采訪中，比爾說他認為的花錢難是做慈善難：

“慈善是一件花錢的事情，然而做慈善很難。慈善的功能是解決市場經濟無法解決的問題。”

“在沒有利潤空間、沒有公司有動力去解決的情況下，做慈善很難。”

25年前，在父親威廉·蓋茨的建議下，比爾拿出9400萬美元成立了威廉·蓋茨慈善基金會，后來基金會更名為比爾及梅琳達·蓋茨基金會（梅琳達是比爾的妻子名）。

比爾與妻子梅琳達

2006年，股神巴菲特向基金會捐助300多億美元，使其一躍成為全球第一大慈善基金會。

錢多意味著責任重。

自2008年比爾從微軟引退后，他便全身心撲在慈善事業上。

比爾的“做慈善”不止于“掏錢”，而是實打實的“解決問題”。

在這部紀錄片，跟蹤了兩件比爾夫婦正在做的事：

一是改善水污染問題；二是消滅脊髓灰質炎（俗稱小兒麻痹癥）。

1997年1月，《紐約時報》發表了一篇名為《在第三世界，水依舊是致命》的報道。

報道中指出：許多第三世界國家正飽受水污染的困擾，每年有數以萬計的兒童因感染痢疾而死去。

這篇報道令比爾夫婦驚詫不已，難以相信一種日常中可以及時治愈的疾病，竟然可以要了這么多孩子的命。

在查閱大量資料之后，比爾發現隨地排便、向河流中傾倒污染物成為造成痢疾的主要原因。

但重整貧民窟的供水系統、鋪設管道并不現實，只能優化廁所設計并結合污水處理系統，才能實現效益的最大化。

比爾開始行動了：

拿出700萬美元獎金舉辦系統設計及優化競賽，并聯系專業團隊做更完善的設計處理。

經過一年半的時間，耗費幾十位工程師共同心血的處理器誕生，它可以將糞便污水轉化為電力、灰燼以及飲用水。

如今，該處理器已真正發揮效能，在達喀爾，它可處理城市1/3的糞便污水。

將一種疾病從世界上消滅，是一項偉大且艱巨的任務。

比爾將“消滅脊髓灰質炎”的重擔扛在了自己的肩上。

其實，早在1955年，口服脊髓灰質炎疫苗就已問世，30年后，世界仍有35萬人患有該疾病。

在非洲地區，許多兒童因未接種疫苗自幼便飽受疾病折磨。

2013年，比爾及梅琳達·蓋茨基金會投入近60億美元，旨在6年內根除脊髓灰質炎。

但事情一波三折，先是地方宗教勢力阻攔醫療團隊進入，后因戰亂四起，眾多疫苗接種工作者被恐怖分子襲擊。

巨大的付出之下收到了巨大的成效：2018年，全世界共報告33例新增脊髓灰質炎病例。

但比爾并不打算就此放棄。

>>>>家庭教育塑造人格

不難看出，比爾無論是對待微軟還是對待慈善，都有一種十分堅韌的品格。

這樣的品格與他的家庭環境息息相關。

比爾與父母、妻子合影

圖源：網絡

比爾的父親是當地知名律師；

母親曾任華盛頓州立大學校董事，而且是金縣聯合勸募協會的首名女性總裁，還是全國聯合勸募協會執行理事會的首名女性總裁。

用比爾的話說：母親對自己的影響力巨大。

她就是他的路標。

年輕時的比爾比較內向，父母專門布置一間大書房，里面藏書豐厚，方便孩子們閱讀。

同時，母親會“強迫”比爾參加社交活動，試圖激發他各方面的興趣。

有一件事，紀錄片中沒涉及到，但值得一提。

當初，比爾決定從哈佛退學從事計算機事業，遭到父母反對。

父母特意請企業家斯托姆來勸說比爾打消念頭，斯托姆在認真傾聽這位不足二十歲的小伙激情演講后，鼓勵他去試試。

父母思慮再三之后，也尊重了兒子的選擇。

自此，母親全力支持比爾的工作，當初IBM公司有意與比爾合作，又顧慮到他資歷尚淺。

他母親對公司高層說：“這一次我以自己的成就和人格為我的愛子做最好的擔保。”

這才有了比爾為IBM研制的第一代PC機。

而與摯交好友巴菲特的相識，也是母親促成的。

在比爾結婚之前，母親曾給準兒媳梅琳達寫過一封信。

信中提到“愛與珍惜”，并在結尾寫道：

“我根本無法設想，如果我沒有嫁給蓋茨，會是怎樣的生活。我祝愿，從現在開始，42年以后的你，也會對你的比爾·蓋茨有同樣美好的感受。”

我始終認為：

所謂父母能給子女最好的教育，就是生活的態度和試錯的勇氣。

>>>>是怪胎亦是天才

在這部紀錄片，你或許可以從比爾身上找到與常人的相同點：

比如愛喝可樂，比如愛吃漢堡，比如不吃早飯。

剩下的，則是專屬于“比爾式”的特點：

他可以記下所有員工的車牌，然后到停車場掃視一圈看誰遲到曠工。

與朋友度假時，他可以專心致志的讀完14本書，平均每小時讀150頁，并記住90%的內容。

他會定期前往胡德運河，在一間小房子里獨過一周，只用來讀書、思考、整理。

不斷學習新的知識，涉足新的領域，同一知識點他會閱讀五本以上的書籍。

他喜歡復雜，越復雜的東西越讓他興奮。

他的大腦就是他的CPU，妻子梅琳達笑稱，里面東西亂到自己不想進去。

片中還曝光了比爾一天的工作安排：

八點，閱讀《人工智能技術評論》；

九點，會見旗下泰拉能源的工作人員；

十點半，參加微軟董事會；

接下來是半小時午餐，期間打電話給沃倫·巴菲特；

十二點半過后，是衛生會議、教育戰略審查以及接受記者采訪；

最后回去高智實驗室，在那里呆上一段時間

你看，比你有錢的人還比你努力，你有什么理由不努力呢？

但你努力又有什么用呢？

弱弱地安慰自己一句：或許是為了在有限的成就與收入下，更好的完善自我。

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