來源：蛋解創業（ID：manjiechuangye）
作者：惟喬
在家辦公，才能體現出一個人適不適合上班。
因為無組織、無紀律、無監督，有各種干擾的居家環境，干啥都行，就是不適合辦公，再自律的人也無法穿著睡衣高效工作。
家里如果有時刻關心你的爸媽，大概每小時就會被打斷一次，問你冷不冷餓不餓，中午想吃啥，實在沒事也能嘮叨兩句，畢竟是親生的。家里有娃，效率就更低了，工作5分鐘，看娃兩小時。
還有人收到老板發的信息。
此時，我的內心只有一句臥槽和一個疑問，公司十幾天不營業就垮了？
01
公司10多天不營業就會垮，你信不？
很多人不明白，為什么以前初七開工，現在十五開工，也才晚了9天，企業怎么就扛不住了，這些年的錢都是白賺的嗎？難道就經不起這幾天的房租和人工嗎？難道我回來上班公司就正常，我有這么牛逼嗎？
這就有點不當老板不知道老板的苦。
我們來看看沖在一線服務的，與我們每個人都相關的餐飲業，來算一筆賬。
以一線城市為例，一般餐飲小店的利潤與營收比例大概是原材料30-40%，房租15-20%，人員17-25%，裝修設備折舊6%，水電損耗等5%左右，凈利潤只剩下幾個點。
只有當營收情況好的時候可能有十幾二十個點的凈利潤。營收差的時候，凈利潤可能是負的。
門店只有靠旺季賺的錢來補淡季，才能賺到錢。
而春節就是餐飲的旺季，今年受疫情影響甚至不如淡季，完全是零收入。這給門店整一年的收入都造成壓力，相當于以前開年10萬起步，今年是負10萬起步，整一年可能都抹不平成本。
健身房這種預收費的行為更嚴重，本來租的場地面積就大，租金貴，還不敢隨便跑路，老板們心里更苦。
魅KTV投資人吳海給自己算了一筆賬。每月固定成本支出550多萬， 公司賬上現金只有1200萬，能堅持兩個多月。
能堅持兩個月對吧，明面上看賬就是這樣的， 所以員工難以理解關個10多天為什么就活不下去了。其實這里有兩個誤區：
一是疫情結束后，并不能立馬恢復到之前的營收水平，人們還是心有余悸，不愿意出來消費。
比如原本就不怎么賺錢的餐飲業，受到疫情影響至少半年內難以恢復正常經營水平。這意味著即使后期營業，每個月都是虧損，負擔變得越來越重，現金流難以為繼。
二是會有資金周轉問題，企業的支出不是一個月一個月算的。
比如最大頭的房租，房租可不是一月一繳，短則3個月，長則半年，甚至是一年。一次性繳個幾百萬，又沒有收入，資金周轉很容易遇到問題。一旦周轉不開，公司就完了。
很多老板都是自己墊資或貸款創業，手頭的現金本來就少，利息還要照付。更何況，2019年大環境本就不好，沒賺到什么錢，現在可能一個月都拖不起。已經有第一批扛不住的企業開始倒閉了。
制造業的情況更嚴重，年前接到的訂單完成不了，被罰款，又是一筆不小的支出，畢竟國外的訂單可不會管你是什么情況。而且疫情升級為國際性公共衛生安全事件，還會有一定的影響，甚至還會有退單。年后招工又難，產能下降，客戶流失，影響一整年的經營。
互聯網企業相對損失小一些，本身在房租上的投入就小，還能實行遠程辦公，效率是低點，但不至于顆粒無收。
02
疫情期間，老板都是怎么想的？
這個時候，老板們首先考慮的是捂住自己的錢包，縮減開支，保留火種，等行情好的時候再戰。
對一線服務的餐飲、健身房等行業來說，這期間大多不給員工按正常上班發工資，或者不發工資，人工成本基本不是壓力， 最大的壓力來自于房租。
一線城市，地段好一點，一家百平米的店租金就是十幾萬一個月，老板一次又開了幾家店，比如10家就是一百多萬。半年一繳，10家店一次要花出去600-700萬。
但是花出去的這些錢，多久能賺回來？按現在的經濟環境，又有疫情影響，一年都不一定能賺回本。
如果你是老板，你會怎么選？
最佳的選擇是現在就倒閉，節省現金，等半年、一年后，行情好了再開。因為前面也分析過，房租才是最大的投入，裝修和設備折舊分攤下來不多，才6%左右，另起爐灶的成本并不高。
即使是不選擇全部倒閉，也會關掉一部分收益不好的店。那么對于這些店的員工來說，將面臨失業。
對非一線服務的，辦公室的企業來說，房租成本并不是最大的開銷，人員成本才是，因為人員工資本身就比較高，還要嚴格繳納社保、公積金等。
這類企業要節省現金，就會開始裁員，哪些人會被裁呢？
第一類：上班愛“摸魚”的人
那些愛耍小聰明的員工，在這次在家辦公時，尤為突出。比如有人甚至為了偷懶，開會換工作裝，開完馬上換回睡衣。
還有的明明訂了回程的火車票，找理由把票退了，非得拖兩天，結果回來之后還要再隔離14天，無法和其他人同時正常上班。
說實話，這點小心思，老板都看在眼里，敢怒不敢言。因為有《勞動法》和相關規定在攔著，老板不好隨便裁。
這次在家辦公之后，公司會發現有沒有這些人也可以正常運轉。正常上班后，老板就會想裁掉這批人。
第二類：疫情期間無法創造價值的人
有的工作在家辦公也能做，比如新媒體、抖音運營等，員工在家也能持續提供價值，這類員工相對比較安全，公司離不開你。
但有些工作，比如銷售、文員、公關、傳媒等。
特別是那些平常工資拿得高，雖然正常辦公能創造價值，但是在家辦公無法創造價值的人。公司就會想辦法辭退，正常辦公后再招新人。
因為到了正常上班后，一定會有一大批求職者，公司不怕招不到人，也不怕招不到優秀的人。
更有可能的是，公司把整個部門都裁了，那么你在這個部門，即使很優秀，也可能面臨著失業。而且這段期間失業之后會很恐怖，因為用工需求不會馬上復蘇，短期內人才市場肯定是供大于需，找工作將會非常困難。
所以，對于每一個人來說，這段期間在家辦公，一定要讓老板看到你的價值。
03
在家辦公
如何讓老板看到你的價值？
一、業務停滯的人怎么做？
此時的你對公司來說就是一個閑人，這期間就是時刻保持與公司其他人員的溝通，了解公司今年的戰略變化，從中找到哪些部門是接下來業務必須的，絕對不會被裁掉的部門，然后想辦法為這個部門提供幫助。
這個幫助不是單單去聽聽該部門的電話會議，而是真正要能找到一些不足的點，利用自己的能力去幫助這個部門提升效率，產出價值。
二、業務正常進行的人怎么做？
首先，要積極完成所有安排的工作。
不要等到同事催了才提交工作，提前做完，主動提交，即使還沒到截止日期。對方催了你，和你主動提交都會給人兩種完全不同的印象。
如果你發現時間來不急，可以分階段進行，提前提交一個初稿，溝通一下，再完成下一步。
其次，主動發現問題并著手解決。
圍繞著公司的戰略，或者部門的目標，主動去發現一些問題。不要干等著安排什么就干什么，干完其它事就與我無關，老板最喜歡有主觀能動性的員工。
還有一些在家辦公的小Tips：
1、做好工作計劃并同步到部門內
將一周的工作計劃安排好，公布到部門群里，讓大家都知道你正在做什么。
2、三分鐘之內回復消息
讓同事隨時都能找到你，千萬不能失聯。失聯一次，印象就壞了，需要一大堆工作才能抵消負面影響。
3、沉默不是金
在辦公室不說話，別人以為你在認真工作。在家辦公還不說話，別人就以為你在摸魚。在群里多討論工作，有不明白的不要再擱著等到回辦公室解決，討論就等于你在工作。
這次在家辦公，不僅是對企業效率的考驗，同時也是對個人效率的考驗。
