多年以來，大多數人眼中的OPPO是一家以營銷驅動的手機公司。然而，OPPO似乎在極力擺脫這個標簽。

一年前的2018年11月27日，一向低調鮮有在公開場合表態的陳明永在首屆OPPO科技展上，帶來了一個震驚行業的消息：OPPO在2019年的研發資金投入，要提高到100億元。

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彼時，OPPO在2018年的研發費用并未超過40億元，這意味著在今年的2019年全年，OPPO的研發費用已經大幅增長，比去年翻了一倍還要多。

一年前剛亮相的首屆OPPO科技展，在今年落地時升級成了公開的“OPPO未來科技大會”。12月10日，陳明永在深圳舉辦的OPPO未來科技大會上，再次放出豪言：OPPO在未來3 年內要投入超過 500 億的研發費用！

OPPO前所未有地重視研發，意味著什么？

在本次OPPO未來科技大會上，陳明永再次強調， OPPO 不僅僅是一家手機公司。在5G大潮席卷而來的背景下，OPPO提出了IoT的”升級版”-“萬物互融”，陳明永要把OPPO定義為一家面向IoT的科技公司。

實際上，整個手機行業早已陷入全球出貨量連續下滑，頭部存量競爭馬太效應加劇的大背景，紛紛尋求新的增長機遇。此時隨著5G大潮的到來，手機行業都在經歷變革，試圖通過5G贏得競爭優勢，布局IoT是最核心的一環。

面對5G，不只是OPPO，手機廠商紛紛在給自己貼上IoT的標簽。5G+IoT是一個全新的競爭賽道，研發和技術是關鍵。

OPPO的“萬物互融”到底是個什么鬼？

今年年初，OPPO首次提出了“萬物互融”的概念。具體含義上，OPPO陳明永指出，面向5G時代，5G與人工智能的切實落地，讓萬物互聯走向現實，不過萬物互聯只是未來的基礎，融合才是未來的核心。而技術融合、組織融合、文化融合，以及科技與藝術人文融合，將是萬物互融的重要組成部分。

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從各家關于IoT的概念，OPPO提出的“萬物互融”可能是最抽象的一家。因為在IoT的落地場景上，實際OPPO存在感和曝光度是小于友商的，但如今卻站在制高點提出了更高階的“萬物互融”口號。

關于友商們如何看IoT，我們首先來看看小米。小米的米家生態是IoT產業都繞不開的話題。小米早在招股書就明確：“小米是一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯網公司”。小米的IoT業務模式是圍繞米家生態，打造種類繁多的硬件。而這些硬件已經通過小米之家等線下渠道讓受眾直接能夠體驗到，對受眾形成了直接的IoT品牌印象。

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而華為則有一些區別。華為早前提出了1+8+N的戰略思路，打造5G時代的全場景生態鏈。華為更多地在通過平板、筆記本、大屏電視和手表等設備多屏協作、基于分布式的鴻蒙OS和Hilink技術協議的應用覆蓋，進行全場景生態構建，協同子品牌榮耀，一起來對抗米家的IoT生態。

蘋果雖然沒有明確喊著“IoT”的口號，但其從核心技術、OS、各類硬件產品和內容生態早已成型，編織生態的能力已經存在。而今年在iPhone 11系列上，空間感知芯片U1的出現，也可以看出蘋果的AI和IoT意識其實還是比較超前。

其實從國產廠商紛紛布局IoT的表象來看，一個重要特點就是，硬件產品的品類越來越多。

回頭來看OPPO，在具體的落地上，OPPO的確算是一個后來者，OPPO在未來科技大會上首次展示了包括5G CPE、智能手表、智能耳機、AR眼鏡等全新的硬件產品形態。

5G CPE看上去很美好，可現實很骨感

從多數報道來看，OPPO的5G CPE曝光量很高，成為本次未來科技大會的重磅亮相產品之一。不禁讓筆者匪夷所思：以往很難拿上臺面說事的CPE設備什么時候變成明星產品？

5G CPE設備其實就是將5G移動無線網絡作為互聯網的接入點，通過WiFi信號共享給其他設備。在3G/4G的時代都有CPE設備，和我們手機把數據網絡通過建立WiFi熱點的方式共享出去的原理一樣。只不過5G CPE設備是做成了專門的網絡設備，在鏈接設備數量和信號覆蓋上，接近無線路由器的性能。

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據悉，OPPO的5G CPE設備搭載了驍龍 X55 基帶，支持 SA/NSA 雙模 5G，支持超多設備接入。

OPPO希望5G CPE能夠取代有線接入，成為家庭的互聯網接入終端，當然OPPO最主要的目的更是為了撬開智能家居的入口。

5G CPE設備看上去很美好，但現實可能非常骨感，首先最大的障礙就是5G流量資費方面的因素，從以往來看CPE設備商用場景更多。很難有家庭把5G流量納入整個家庭互聯網接入的支出成分，如果看個4K視頻都要猶豫，根本不符合長期以來用戶對于家庭網絡的慣有思維，反而會讓用戶陷入“流量焦慮”中。

如果5G CPE的普及，意味著對傳統光纖接入網絡的顛覆，而5G網絡在接入層的容量即便足夠大，但上層的5G承載網是否做好接替家庭寬帶的準備？面對千兆FTTH接入網的普及，在體驗上可能很難有傳統光纖接入的穩定性。特別是目前的NSA在承載網傳輸層并不具備能夠抗衡FTTH有線接入上層不斷升級的傳輸的能力，同時從NSA到SA又有一個漫長的演進過程，5G CPE很長一段時間只能是小眾產品。

而筆者認為，OPPO未來科技大會上的屏內攝像頭才是這個大會的一個最大的技術亮點，是目前解決整體全面屏和前置拍攝的唯一完美方案。但可以看出，OPPO更想急于站到IoT的舞臺。

5G是IoT和AR爆發的機遇沒錯，但筆者感覺從OPPO拿出展示IoT落地的東西，有一種“硬性湊數”的錯覺。畢竟，我們從小米米家的繁多生態硬件，或者從華為的麒麟芯片、鴻蒙OS和蘋果的AR Kit、空間感知芯片等，能夠看到一些非常直觀明確的東西。OPPO雖然盡力爭取給自己貼上“技術”的標簽，但目前拿出的一些抽象概念和落地產品，還是缺點意思。

“未來科技”大概對于OPPO自身來說，是一個突破

貼上“技術”屬性的標簽是OPPO長期力爭要完成的一個救贖運動，就像小米努力撕掉“年輕”、“性價比”的狀況一樣，一方面是碰到了成長的天花板，另一方面則是來自華為的競爭壓力。

近幾年以來，隨著下沉市場的信息更加透明，特別是下沉市場的電商行為日趨頻繁和成熟，讓昔日OPPO的R系列延續下來的打法就不太奏效，而伴隨著下沉市場零售業態的升級變革，OPPO自2016年登頂后，從2017年下半年開始出現衰落跡象。

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而另一方面，小米Ov都因為華為在國內市場承壓。華為有天生的通信技術基因加持，品牌形象上并沒有明顯天花板。今年以來華為在國內市場對競爭對手的擠壓非常明顯。受到外部復雜因素影響，華為手機在今年國內的受眾聚焦程度達到了歷史之最，在國內市場一路高歌猛進，市場份額大幅躥升，形成了一家獨大的格局。

小米Ov們對抗華為的一個策略就是增加“技術”屬性，今年以來，小米Ov強調技術的狀況尤甚。但在面向未來的IoT方面，小米的狀況相比Ov要好很多。此時的OPPO既缺乏米家的生態編織能力，又缺乏華為天然技術基因能力，承壓程度非同一般。除了增加“技術”標簽外，OPPO甚至玩起了機海戰術，讓今年剛問世Reno系列成了名副其實的“快消品”。如果加上12月底即將發布的Reno3，盤點下來OPPO今年居然一共推出了4部Reno新機，相比昔日的一部R9撐起半邊天的日子，的確讓人唏噓不已…