董明珠和雷軍在商場上一直都是死對頭，當(dāng)年董明珠和雷軍定下了十億的賭約，在商業(yè)也引起了很大的爭議。有人在看熱鬧，也有人炮轟。而董明珠作為一個成功的女商人肯定有她的過人之處，但是她很喜歡炮轟其他的品牌，除了炮轟小米以外，美的以及奧克斯等等品牌都沒有逃過她的魔掌。這樣的行事作風(fēng)也給格力帶來了不少的差評。

前段時間董明珠就相繼攻擊了小米等品牌，但是一轉(zhuǎn)頭董明珠就開始學(xué)雷軍，一臺冰箱降2000元，如此囂張的在冰箱市場打起了價格戰(zhàn)，很多網(wǎng)友紛紛表示，這是不給同行留活路嗎？為啥最初吐槽小米低價擾亂市場，現(xiàn)在自己卻學(xué)起了小米呢？

首先不得不承認(rèn)因?yàn)樾∶椎挠绊懀窳Ρ涞匿N量確實(shí)大不如前了。小米在3月份發(fā)售的雙開門冰箱，售價僅僅1999元，這個價格可以說是“震撼”了整個市場，當(dāng)然這也相當(dāng)于給同行一個下馬威，同時告訴消費(fèi)者其他同行的利潤有多高。在如此低價的沖擊下，格力冰箱的銷量確實(shí)并不太理想。再加上互聯(lián)網(wǎng)的普及，也使得董明珠不得不向市場低頭，只能通過降價的手段來增加自己的競爭性。

有人說董明珠降價是向小米低頭了，但是在筆者看來，主動應(yīng)戰(zhàn)更像是董明珠的性格。既然小米的價格低，那么我也降價，這就有一種“殺敵一萬，自損三千”的感覺。

其次格力冰箱并不屬于格力的主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的產(chǎn)品，熟悉格力的都知道，它最出色的產(chǎn)品就是空調(diào)類目的。在格力的所有產(chǎn)品中，格力空調(diào)的營收比超過了百分之八十，而冰箱、洗衣機(jī)這一類生活電器業(yè)務(wù)的營收占比僅僅不到百分之三。所以如果格力想要打價格戰(zhàn)來吸引消費(fèi)者，那么選擇格力冰箱降價營銷的策略，對格力的影響和傷害是最小的。

現(xiàn)如今用自己比較弱勢的產(chǎn)品降價營銷來試探市場的反映，效果好的話可以幫助格力打開一個全新的市場，效果不好也不用擔(dān)心會影響到格力的大局，如此看來董明珠還是十分精明的。

最后就是一個比較重要的原因，大家都知道最近格力剛剛進(jìn)行了混改。而董明珠支持的投資方并沒有笑到最后，所以董明珠希望趁著混改當(dāng)前還有紅利的情況下，盡快的提高自己的市場份額，以免以后格力受到的束縛太大，自己在格力中的話語權(quán)和管理權(quán)變少。盡可能地為自己爭取到最大的話語權(quán)是董明珠目前最迫切也最深層的想法。

雖然網(wǎng)友們把董明珠學(xué)雷軍降價當(dāng)作一個笑話來看，但是綜合以上三種原因也可以看到，這場價格戰(zhàn)并沒有表面上那么簡單，這也是董明珠經(jīng)過深思熟慮，左思右想后做出的一個市場策略。當(dāng)然這場價格戰(zhàn)到底會給格力帶來怎樣的影響和結(jié)果還是一個未知數(shù)，這就只能拭目以待了。對此，你怎么看呢？